提升企業綜合競爭力建設

提升企業綜合競爭力建設

　　以行為文化為重點，培育高素質員工隊伍;以視覺文化為切入點，著力打造“閩鋁”著名品牌，扎實推進了企業文化建設，在增強企業凝聚力，形成職工向心力，提升企業綜合競爭力上進行了積極的探索與實踐。

　　一、以精神文化為動力，構筑南鋁文化核心價值觀

　　企業核心價值觀是企業文化的靈魂，是一個企業整體面貌、水平、特色、凝聚力、感召力以及創造力、生命力的體現。*年以來，南鋁大力倡導“平等、坦誠、交流、教育”的企業文化價值觀，通過倡導“平等”理念，建立公平、公開、公正的競爭機制，靠競爭促進步，靠競爭出人才，靠競爭出效益，使員工在崗位競爭、待遇享受、價值實現等方面體現平等，優化了人文環境;實現“交流”機制，在領導、員工之間建立交流通道，從交流中發現問題，改進工作，增強理解，體現人文關懷;講求“坦誠”，為用戶著想，樹立南鋁誠信形象，提高信用等級，弘揚信用文化，使企業更好地融入市場;加強“教育”，重在培養實用技術和管理人才、專才、技術能手，造就一支高素質的職工隊伍，提高企業綜合競爭力。實踐證明，企業文化價值觀一旦為員工認可，便能在廣大員工中起到鼓舞士氣、凝聚力量的作用，促使員工保持旺盛的斗志、昂揚的士氣、進取的精神，實現產品創新、技術創新、管理創新、組織創新，從而最大限度地調動現有資源，實現市場與效益的最大化。從南鋁實踐來看，二十世紀末的幾年，南鋁曾是省里困難企業之一，連續幾年處于虧損狀態。2*年起，南鋁在電解鋁電價逐年提高的情況下，每年提足折舊均實現贏利，近四年每年實現利潤加折舊比1999年增加1億元以上，企業晉入全國鋁型材十強企業名列第三，鋁商品材總量連續四年保持全國同業第二位。正如福建省領導評價的：“南鋁這幾年發展得相當不錯，整體實現了良好的轉機，南鋁發展到今天這樣的規模相當不容易，南鋁產品發展方向在相當長時間里是有生命力的，對國家貢獻是大的，省里對南鋁的發展前景是看好的”。公司的穩健發展，與南鋁不斷提升企業創新能力，精心打造“平等、交流、坦誠、教育”的企業文化價值觀是分不開的。企業文化成了南鋁發展的持續動力。

　　二、以制度文化為保證，營造良好人文環境

　　一個企業文化能展示一個企業的管理方式、用人策略，南鋁把企業文化價值觀全面貫穿于制度文化建設之中，力求在一系列規章制度中體現南鋁文化價值觀。企業全面推行了廠務公開、民主管理制度，堅持對企業內部重大事項、重大決策、基建工程招標、大宗原材料采購、招待費開支、獎金二次分配等職工關心的15項內容實行公開，并把廠務公開落實情況納入公司黨政班子民主生活會的專項內容，作為黨員領導干部黨風廉政責任制考核的重點，教育、督促各級黨員干部廉潔自律。相繼出臺了中層干部、機關工作人員年度崗位量化考核辦法，對中層干部任期表現進行民主綜合評價，優勝劣汰，激發干部更加敬業愛崗，勤奮工作。實行了公開招聘中層干部和銷售業務員、班組長競聘上崗制度和關鍵崗位關鍵人員評聘制度，在公司內公開推薦、選拔各類有較高素質專業技術技能人才作為培養對象，實行了工人技師考評聘任制，鼓勵工人鉆研技術，崗位成才。一視同仁看待專業技術人才和工人崗位操作能手，給受聘的生產一線高級工、技師、高級技師增發工資津貼，其待遇與受聘的專業技術初級、中級、高級職務人員相對應，并實行“特殊技能人才”評聘及破格高聘制度，以此激勵和調動生產一線班組長、技術工種和特別繁重崗位工人的積極性。堅持每年定期召開廠情發布會、職工代表大會及群團座談會，由公司主要領導向職工通報企業生產經營情況及各階段的形勢和任務，聽取職工對企業生產經營和改革發展的意見與建議。充分發揮各種宣傳媒體的交流溝通和輿論監督作用，營造起良好的人文環境。企業文化建設融入企業制度建設，成為鼓舞員工奮發工作的精神支柱和不竭動力。

　　三、以行為文化為重點，培育高素質員工隊伍

　　近年來，公司、黨委把員工道德建設作為行為文化的著力點，制定出臺了《南鋁員工道德建設實施意見》和《南鋁員工道德規范》，在員工中廣泛開展了“一講”、“雙愛”、“三好”、“四爭”教育活動，即講忠誠，對用戶誠實守信、對企業全心盡力、對同事坦誠相待，認真奉行“誠信為本、恪守商德、言行一致、追求雙贏”的南鋁誠信主張;“雙愛”——愛我南鋁，愛崗敬業，作為員工職業道德建設最基本的要求;“三好”——在企業做一個好員工、在社會做一個好公民、在家庭做一個好成員，作為員工道德建設的著力點;“四爭”——爭當一流員工、爭學一流技術、爭出一流產品、爭創一流效益。公司主要領導帶頭實踐道德規范，忘我工作、不計報酬、大公無私、廉潔自律;黨團員骨干團結帶動職工夜以繼日奮戰在技改現場，使7.3萬噸電解鋁技改創下了全國同類技改的最快速度，實現了當年技改，當年投產出效益的目標，各項經濟技術指標居國內同業先進水平，南鋁整體產業鏈：鋁電解-鑄造-加工的技術裝備水平處于全國先進水平。廣大職工以《員工道德規范》為準繩，愛崗敬業、發揚新風尚，涌現出許多做好事不留名、拾金不昧、見義勇為、助人為樂、扶貧幫困的好人好事，充分展現了南鋁員工良好的精神風貌。

　　20*年，南鋁以被授予全省首批“企業文化建設示范單位”為契機，全力打造學習型企業，培育知識型員工，把創建學習型車間、工段、班組作為企業生存發展的重要條件和堅實基礎，開辟多種渠道為員工學習掌握新知識創造條件，將教育培訓合格率與各單位分管干部年度績效考核掛鉤，中層以上干部掌握計算機應用技術作為聘任的必備條件之一。黨委定期檢查監督學習型組織落實情況，同時大力宣傳金牌工人許振超事跡，表彰立足崗位成才的集體和個人，激勵員工努力學習，成為適應社會、企業發展需要的思想政治和業務能力強的復合型務實人才。

　　四、以視覺文化為切入點，著力打造“閩鋁”著名品牌

　　為在社會公眾心目中樹立起統一規范、個性獨特的南鋁視覺形象，使南鋁企業文化以視覺文化為切入點，深入人心。南鋁公司根據企業自身特點，設計了CI識別系統，把企業經營理念和經營行為轉化為公眾印象，廣泛應用到企業生產、工作、生活中，使公司的環境風格、建筑風格以及辦公用品、員工著裝、廣告設計充分體現南鋁企業文化個性特征，在視覺系統上鞏固“閩鋁”品牌的市場地位。

　　公司在視覺文化建設中十分重視“閩鋁”品牌形象的塑造，在對外宣傳、招商引資、市場開發和內部管理等方面，處處精心策劃，實行品牌戰略，真誠踐行“誠信為本、恪守商德、言行一致、追求雙贏”的誠信理念以及“閩鋁為本、持續創新、品質至上、服務真誠”的質量方針，組織開展了“建設信用南鋁”、“誠信福建簽名”活動，引導廣大職工視信用、視質量為生命，在質量把關中“嚴”字當頭，在市場競爭中堅持以誠、新、優取勝。“閩鋁”牌產品先后榮獲“部優產品”、“福建省名牌產品”、“行業名牌產品”、“中國消費者信得過名優產品”、“全國用戶滿意產品”，20*年“閩鋁”牌鋁合金建筑型材榮登國家“產品質量免檢”榜，企業榮獲省首屆“最佳信用企業”，得到了廣大用戶的信賴。公司還建設了精神文明網頁登陸省《文明風》網站和企業網站，并被評為十佳子網;黨委堅持定期召開企業文化研討會，編輯出版了《南鋁公司思想政治工作文集》，推薦優秀論文在省、部、市會議及省部級刊物上交流發表，宣傳了企業品牌文化。公司還采用高科技產品防偽技術，維護了用戶合法權益，展示了南鋁品牌的良好形象。

　　“讓綠色走進我們的生活”是南鋁視覺文化的重要內容，近年來企業在榮獲全國環保先進單位、全國模范職工之家、省級文明單位稱號的基礎上，制定出臺了《創建省級園林式文明小區總體規劃綱要》，開展了一系列共創南鋁美好家園活動，投入巨額資金完成鋁電解節能環保技改，極大地改善了*市區環境空氣質量;完成了南鋁四個公園綠化和三個綠化帶和900多套職工住房的建設。良好的工作、生活環境，培育了企業和員工之間的親和力、凝聚力和向上力，提升企業社會美譽度，公司因此獲得國家級綠色社區、省“花園式”企業稱號。許多新老用戶親眼目睹了南鋁前后變化，紛紛稱贊南鋁建設企業文化使企業有活力、產品有品位、社會形象好。

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