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總裁研修優(yōu)秀企業(yè)如何突破創(chuàng)新技術
優(yōu)秀企業(yè)培育技術創(chuàng)新能力遵循一些基本原則，包括：從戰(zhàn)略上重視技術創(chuàng)新;強調技術創(chuàng)新的自主權;高強度、持續(xù)的研究開發(fā)投入;重視技術人才引進、使用和激勵;采用產學研、上下游、國內外有效結合的全方位開放創(chuàng)新。除了這些基本原則之外，這些企業(yè)之所以能夠成功培育出自己的技術創(chuàng)新能力，還有三大秘訣……
培育技術創(chuàng)新能力是我國企業(yè)成長為世界級企業(yè)的必經之路。為了了解我國領先工業(yè)企業(yè)的技術創(chuàng)新能力成長過程，2010年7月到11月，我們對華為、中興、中國船舶、海爾、奇瑞、海信、中國石油長慶油田、鞍鋼等8家企業(yè)進行了案例研究，對它們分別進行了1-3天的實地調研，然后根據公開資料、企業(yè)內部資料和訪談對這些企業(yè)的技術創(chuàng)新能力成長過程進行研究，撰寫了詳細的調研報告，以總結他們培育創(chuàng)新能力的經驗。
通過大量的調查研究，我們發(fā)現，這些優(yōu)秀企業(yè)培育技術創(chuàng)新能力遵循一些基本原則，包括：從戰(zhàn)略上重視技術創(chuàng)新、視創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展動力;強調技術創(chuàng)新的自主權;高強度、持續(xù)的研究開發(fā)投入;重視技術人才引進、使用和激勵;采用產學研、上下游、國內外有效結合的全方位開放創(chuàng)新。除了這些基本原則之外，這些企業(yè)之所以能夠成功培育出自己的技術創(chuàng)新能力，還有三大秘訣：
秘訣一：面向全球市場創(chuàng)新。企業(yè)按照國際市場的產品標準進行技術創(chuàng)新，推出能夠滿足國際國內市場需求的新產品;
秘訣二：掌握核心技術搭載權。企業(yè)先掌握系統(tǒng)技術創(chuàng)新能力，在此基礎上形成核心技術搭載權，通過持續(xù)創(chuàng)新實踐培育核心技術能力;
秘訣三：利用全球資源，增強技術厚度。企業(yè)利用全球技術資源，通過持續(xù)的技術創(chuàng)新實踐培育人才團隊，并形成高效的技術創(chuàng)新流程，從而增強自己的技術厚度。
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