OA協(xié)同辦公助力企業(yè)文化建設(shè)
有效的企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的第一要務(wù)，OA協(xié)同辦公平臺在企業(yè)文化建設(shè)中起了重要的作用，是企業(yè)建立強(qiáng)大品牌的基石。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的“助推器”
調(diào)查表明，中國民營企業(yè)的平均壽命是3至5年，其中經(jīng)營10年以上的僅有10%，30年以后大多數(shù)企業(yè)會被歷史遺忘，而只有5%的企業(yè)屬于精英企業(yè)、百年老店!而這些老店得以持續(xù)發(fā)展的秘訣就是都擁有特色鮮明的、系統(tǒng)的企業(yè)文化!
企業(yè)文化是企業(yè)組織的潤滑劑和粘合劑。華為老板任正非說過這樣一句話：“世界上所有的資源都可能枯竭，只有一種會生生不息，那就是文化。”可見企業(yè)文化有多么重要。萬科創(chuàng)始人王石在其著作中也曾提到過，一種清晰的企業(yè)文化，可以聚集一個(gè)志同道合的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)志同道合的團(tuán)隊(duì)，它的凝聚力、執(zhí)行力、工作效率、創(chuàng)新能力都將保持良好的發(fā)展勢頭�？梢哉f，企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力，并以無形資產(chǎn)的形式創(chuàng)造資產(chǎn)增值，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
以信息化手段塑造企業(yè)文化
做企業(yè)就應(yīng)該重視企業(yè)文化，企業(yè)有必要為員工建立一個(gè)和諧、健康的企業(yè)文化，來提高企業(yè)的凝聚力、向心力、軟實(shí)力。
企業(yè)文化的落實(shí)與建設(shè)需要有效的工具與方法，對此，宇博OA認(rèn)為以信息化手段建立企業(yè)文化的方式更符合當(dāng)今社會的需求，它能夠更有效的促進(jìn)企業(yè)文化的實(shí)現(xiàn)與推廣。一方面，信息化手段可以豐富企業(yè)文化的宣傳方式，不再以單純的掛在墻上、寫在紙上的方式呈現(xiàn)在員工面前，而是能夠通過更便捷、更深入的其他方式深切的感受企業(yè)文化，以多方面的反映信息平臺和潛移默化的形式觸摸到企業(yè)文化。
另一方面，信息化手段可以推進(jìn)企業(yè)文化的執(zhí)行，通過約束企業(yè)和員工的行為規(guī)范，來進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，讓文化理念深入到制度之中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念的制度化、制度規(guī)范的'人性化和企業(yè)管理的柔性化，這也是文化理念固化于制的過程。
有效的企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的第一要務(wù)，是企業(yè)建立強(qiáng)大品牌的基石。協(xié)同辦公平臺在企業(yè)文化建設(shè)中，將是企業(yè)文化落地的重要信息化載體，它能夠在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部形成一種文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，并將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新鮮活力。
OA協(xié)同辦公平臺助力企業(yè)文化建設(shè)
OA協(xié)同辦公平臺在企業(yè)文化建設(shè)中，將是企業(yè)文化落地的重要信息化載體，它不僅僅能夠破企業(yè)內(nèi)、外部信息閉鎖的孤島，同時(shí)還能夠使人真正開始一種跨平臺、跨地域、無障礙的接觸，促使企業(yè)和員工形成共同價(jià)值觀，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部形成一種文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，并將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新鮮活力，是企業(yè)文化建設(shè)中不可多得的助力。
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