協同OA系統助企業高效協同

協同OA系統助企業高效協同

　　宇博協同OA辦公系統就是通過績效共享、流程驅動、沖突受控、持續改進是個方面來實現高效協同的，提升企業的協作能力。只有真正的高效，OA辦公系統的協同作用才有效，否則收益甚微又有何意義呢?

　　1、績效共享:宇博協同OA辦公系統的績效共享共有兩層含義，第一層含義是實現目標共享，第二層是實現激勵共享;

　　協同OA績效共享將對統一組織協作方向起到直接和積極的影響，對組織協作行為發揮牽引和推動作用，簡單說就是績效管理在協同中發揮作用;協同性的內容以合適的方式納入到績效考核中。

　　2、流程驅動：高效的跨部門協作不能過分依賴個外力的推動。必須通過OA系統端到端的流程安排，清晰定義個部門在跨部門任務中的責任和要求，促進各部門自覺地、規范地實施協作，并堅定貫徹值文化和客戶意識。

　　流程在企業管控中有獨特之處，在協同過程中使用流程的工具可以發揮作用，可以發揮作用稱作流程驅動，當一個人進到協同OA流程中，不需要發號命令，就可以自動的去配合。

　　3、沖突受控：沖突既是阻礙協作的絆腳石，也是強化協作的催化劑。通過OA系統有效管理沖突狀況，并合理化解，有助于凝聚共識，增進互信，保障協作效率，并對跨部門協作進行可借鑒的經驗積累。

　　沖突通過討論將意見整合起來，讓后期的協同合作更具共識。要讓沖突存在，但是要保證沖突不脫離控制，沖突是必然存在的，因此通過OA進行管理和化解很重要。此外，沖突的存在可以問題暴露出來，這樣企業在未來合作中就可以對某些問題進行預防。

　　4、持續改進：通過OA系統可以持續不斷的提升各部門的協作水平，以滿足企業對高績效和終極戰略目標的追求。而且宇博OA的評估機制還可以為這種持續改進提供動力，讓企業通過對跨部門協作情況進行周期性的客觀評價，不斷發掘尚存問題和改進的機會。

　　協作不是一次性的，要做到持續改進，要有測量機制，測量機制，是長效存在的。要求整個協作過程的設計內要考量、評估一定的指標，有效評估機制是持續改進的前提。宇博協同OA辦公系統是平臺定制，可以幫助企業搭建協同機制(定義協作、控制協作、評價協作)，助企業

　　協作不是一次性的，要做到持續改進，要有測量機制，測量機制，是長效存在的。要求整個協作過程的設計內要考量、評估一定的指標，有效評估機制是持續改進的前提。宇博協同OA辦公系統是平臺定制，可以幫助企業搭建協同機制(定義協作、控制協作、評價協作)，助企業持續改進。

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