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國有企業(yè)資本運作的策略
在國有企業(yè)資本運作戰(zhàn)略思考時，需要加強重視程度，完善管理制度，加強監(jiān)督管理，提高人才培養(yǎng)，從而實現(xiàn)國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面小編為大家整理了國有企業(yè)資本運作的文章，一起來看看吧：
一、經濟轉型的背景下國有企業(yè)的資本運作的重要性
(一)擴張國有企業(yè)的規(guī)模，增加國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢
資本運作需要結合市場規(guī)律的要求，將企業(yè)所擁有的各種社會資源和生產要素進行優(yōu)化配置，實現(xiàn)有效的運作，進而實現(xiàn)最大限度的增值。通過資本運作能夠增加國有企業(yè)的絕對規(guī)模和相對規(guī)模，增加對國有企業(yè)的資本控制，促使企業(yè)擁有更大的能力進行成本、價格等進行控制，從而增加國有企業(yè)的競爭力，提高國有企業(yè)的風險管理能力。
(二)降低國有企業(yè)進入新行業(yè)和新市場的成本
當國有企業(yè)試圖進入到一個新的`行業(yè)或打入一個新的市場時，會有諸多的不良因素影響國有企業(yè)，尤其是在經濟轉型的大背景下，國有企業(yè)就需要進行合理的資本運作，進行投資、收購、兼并等方式進行，能夠降低國有企業(yè)面對的障礙，還能將負面影響降到最低，從而促進國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
(三)推動國有企業(yè)經營機制轉變
經濟轉型的大背景下國有企業(yè)的資本運作，將產權關系進行明確，清晰承擔保值增值責任。最終促進國有企業(yè)經濟機制進行轉變，形成政企分開，管理科學、權責清晰的現(xiàn)代企業(yè)制度，促進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、經濟轉型的背景下國有企業(yè)的資本運作存在的問題
(一)國有企業(yè)相關管理部門缺乏對資本運作的認識和重視
在經濟轉型的大背景下，國有企業(yè)的相關管理人員缺乏對資本運作的認識，仍舊按照以往資本運作形式展開資本運作，與經濟轉型后的國有企業(yè)發(fā)展情況是能有效匹配，影響資本運作的效果。同時在進行資本運作時，運作人員往往按照自身經驗進行資本運作，促使資本運作缺乏有效的理論知識和與現(xiàn)狀結合，導致國有企業(yè)資本運作效果不高。同時，相關管理部門沒有將資本運作與國有企業(yè)發(fā)展相結合，導致企業(yè)資本運作效果不好。
(二)企業(yè)資本運作體系不夠健全
現(xiàn)階段我國的社會經濟轉型不斷推進，經濟體制不斷深化和完善。在經濟轉型的背景下，國有企業(yè)面臨著諸多位置的風險，這就需要建立一套行之有效的.資本運作體系。但在實際的資本運作過程中，企業(yè)缺乏有效的資本運作體系，面對市場競爭中的融資風險和投資風險，給國有企業(yè)經營帶來嚴重的風險因素。在進行股票發(fā)行時，規(guī)模較小，與國民經濟發(fā)展的客觀需要不想符合。不夠健全的資本運作體系，影響國有企業(yè)的各項流程的順利開展。同時在資本審計工作時，也存在許多不足，違反規(guī)定的行為不少，信息存在虛假誤差。還存在盲目兼收、收購、擴展等情況，不但不會給企業(yè)帶來良好的經濟效益，甚至會給企業(yè)帶來負面的影響。
(三)財務人員職業(yè)能力素質不高
隨著我國市場經濟轉型的不斷展開，國有企業(yè)也獲得了不斷發(fā)展，在獲得發(fā)展的同時，企業(yè)需要大量的財務管理人員，這就使得國有企業(yè)出現(xiàn)了一些素質和職業(yè)技能不高的財務人員。同時，經濟體制改革不斷深化和轉變，對財務管理人員的素質要求也不斷增加，這也就導致了現(xiàn)階段國有企業(yè)的財務管理人員不能有效地進行資本運作工作。在進行資本運作時，由于財務管理人員的職業(yè)能力不高，必然會導致資本運作的進行不夠完善。還受到員工的職業(yè)道德影響。財務管理人員缺乏良好的職業(yè)道德、缺乏價值判斷能力，還出現(xiàn)以自身利益進行資本運作，會導致資本運作中存在造假和違反職業(yè)道德等行為時有發(fā)生。必然會影響國有企業(yè)的發(fā)展情況。不能推動國有企業(yè)經營機制轉變，經濟效益和社會效益的實現(xiàn)。
三、經濟轉型的背景下國有企業(yè)的資本運作問題的措施和戰(zhàn)略思考
(一)加強國有企業(yè)資本運作的認識和重視程度
在進行資本運作時，需要國有企業(yè)領導認識到資本運作的重要性，并確保國有企業(yè)資本運作情況能夠和企業(yè)的發(fā)展情況相結合。突出資本運作的重要性和作用。領導要起到帶頭作用，并將資本運作添加到企業(yè)的戰(zhàn)略目標中，充分發(fā)揮資本運作的作用。
(二)建立完善的資本運作管理制度
經濟轉型的背景下，國有企業(yè)也隨著經濟轉型不斷進步，也逐漸增加了國有企業(yè)資本運作的要求。因此，就需要建立完善的資本運作管理制度，能夠有效地規(guī)范財務人員的各種不良行為，最終實現(xiàn)資本運作的'高效全面地進行，并將完善的資本運作管理制度，全面貫徹到國有企業(yè)的資本運作中去，促進資本運作的各項措施和手段都有效的實施和進展下去。通過建立企業(yè)的資本運作體系，為企業(yè)發(fā)展提供足夠的資金支持。不斷完善創(chuàng)新管理技術和手段，結合國有企業(yè)的實際情況，制定合理的措施，促進國有企業(yè)資本運作的有效性。同時嚴格控制企業(yè)股票情況，降低盲目兼收、收購、擴展等情況，降低資本運作中存在的風險因素，促進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(三)加強企業(yè)資本運作監(jiān)督
監(jiān)督制度是確保國有企業(yè)資本運作的重要保證，需要加強對相關工作人員的監(jiān)督管理工作，科學有效的監(jiān)督機制能夠有效地規(guī)范資本運作人員的行為，能夠增加資本運作的效果。建立專門的資本運作監(jiān)督部門，并制定合理的責任制度，一旦資本運作中出現(xiàn)問題，能夠在第一時間找到責任人。在監(jiān)督機制健全的過程中，需要建立良好的信心反饋機制，促使相關的資本信息能夠第一時間達到信息需要的部門。對于具有良好的職業(yè)道德，工作狀態(tài)良好，認真負責的工作人員要給予適當?shù)莫剟睿瑥亩龠M整個企業(yè)的工作積極性。
(四)加強人才培養(yǎng)提高資本運作能力
在經濟轉型背景下，國有企業(yè)的資本運作對于資本運作人員的素質和職業(yè)技能要求也變得越高。這就需要國有企業(yè)加強對人才的培養(yǎng)，通過先進的人才培養(yǎng)機制，增加資本運作人員的職業(yè)技能、業(yè)務能力和職業(yè)道德，促進國有企業(yè)的資本運作能力，最終促進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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