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      1. 國有企業(yè)資本運作的策略

        時間:2023-06-02 03:34:34 資本運作 我要投稿
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        國有企業(yè)資本運作的策略

          在國有企業(yè)資本運作戰(zhàn)略思考時,需要加強重視程度,完善管理制度,加強監(jiān)督管理,提高人才培養(yǎng),從而實現(xiàn)國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面小編為大家整理了國有企業(yè)資本運作的文章,一起來看看吧:

          一、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景下國有企業(yè)的資本運作的重要性

          (一)擴張國有企業(yè)的規(guī)模,增加國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢

          資本運作需要結(jié)合市場規(guī)律的要求,將企業(yè)所擁有的各種社會資源和生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置,實現(xiàn)有效的運作,進而實現(xiàn)最大限度的增值。通過資本運作能夠增加國有企業(yè)的`絕對規(guī)模和相對規(guī)模,增加對國有企業(yè)的資本控制,促使企業(yè)擁有更大的能力進行成本、價格等進行控制,從而增加國有企業(yè)的競爭力,提高國有企業(yè)的風(fēng)險管理能力。

          (二)降低國有企業(yè)進入新行業(yè)和新市場的成本

          當(dāng)國有企業(yè)試圖進入到一個新的行業(yè)或打入一個新的市場時,會有諸多的不良因素影響國有企業(yè),尤其是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下,國有企業(yè)就需要進行合理的資本運作,進行投資、收購、兼并等方式進行,能夠降低國有企業(yè)面對的障礙,還能將負面影響降到最低,從而促進國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

          (三)推動國有企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變

          經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下國有企業(yè)的資本運作,將產(chǎn)權(quán)關(guān)系進行明確,清晰承擔(dān)保值增值責(zé)任。最終促進國有企業(yè)經(jīng)濟機制進行轉(zhuǎn)變,形成政企分開,管理科學(xué)、權(quán)責(zé)清晰的現(xiàn)代企業(yè)制度,促進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

          二、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景下國有企業(yè)的資本運作存在的問題

          (一)國有企業(yè)相關(guān)管理部門缺乏對資本運作的認識和重視

          在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下,國有企業(yè)的相關(guān)管理人員缺乏對資本運作的認識,仍舊按照以往資本運作形式展開資本運作,與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型后的國有企業(yè)發(fā)展情況是能有效匹配,影響資本運作的效果。同時在進行資本運作時,運作人員往往按照自身經(jīng)驗進行資本運作,促使資本運作缺乏有效的理論知識和與現(xiàn)狀結(jié)合,導(dǎo)致國有企業(yè)資本運作效果不高。同時,相關(guān)管理部門沒有將資本運作與國有企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,導(dǎo)致企業(yè)資本運作效果不好。

          (二)企業(yè)資本運作體系不夠健全

          現(xiàn)階段我國的`社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型不斷推進,經(jīng)濟體制不斷深化和完善。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景下,國有企業(yè)面臨著諸多位置的風(fēng)險,這就需要建立一套行之有效的資本運作體系。但在實際的資本運作過程中,企業(yè)缺乏有效的資本運作體系,面對市場競爭中的融資風(fēng)險和投資風(fēng)險,給國有企業(yè)經(jīng)營帶來嚴重的風(fēng)險因素。在進行股票發(fā)行時,規(guī)模較小,與國民經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要不想符合。不夠健全的資本運作體系,影響國有企業(yè)的各項流程的順利開展。同時在資本審計工作時,也存在許多不足,違反規(guī)定的行為不少,信息存在虛假誤差。還存在盲目兼收、收購、擴展等情況,不但不會給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益,甚至?xí)o企業(yè)帶來負面的影響。

          (三)財務(wù)人員職業(yè)能力素質(zhì)不高

          隨著我國市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的不斷展開,國有企業(yè)也獲得了不斷發(fā)展,在獲得發(fā)展的同時,企業(yè)需要大量的財務(wù)管理人員,這就使得國有企業(yè)出現(xiàn)了一些素質(zhì)和職業(yè)技能不高的財務(wù)人員。同時,經(jīng)濟體制改革不斷深化和轉(zhuǎn)變,對財務(wù)管理人員的素質(zhì)要求也不斷增加,這也就導(dǎo)致了現(xiàn)階段國有企業(yè)的財務(wù)管理人員不能有效地進行資本運作工作。在進行資本運作時,由于財務(wù)管理人員的職業(yè)能力不高,必然會導(dǎo)致資本運作的進行不夠完善。還受到員工的職業(yè)道德影響。財務(wù)管理人員缺乏良好的職業(yè)道德、缺乏價值判斷能力,還出現(xiàn)以自身利益進行資本運作,會導(dǎo)致資本運作中存在造假和違反職業(yè)道德等行為時有發(fā)生。必然會影響國有企業(yè)的發(fā)展情況。不能推動國有企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)。

          三、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景下國有企業(yè)的資本運作問題的措施和戰(zhàn)略思考

          (一)加強國有企業(yè)資本運作的認識和重視程度

          在進行資本運作時,需要國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認識到資本運作的重要性,并確保國有企業(yè)資本運作情況能夠和企業(yè)的發(fā)展情況相結(jié)合。突出資本運作的重要性和作用。領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用,并將資本運作添加到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)中,充分發(fā)揮資本運作的作用。

          (二)建立完善的資本運作管理制度

          經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景下,國有企業(yè)也隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型不斷進步,也逐漸增加了國有企業(yè)資本運作的要求。因此,就需要建立完善的資本運作管理制度,能夠有效地規(guī)范財務(wù)人員的各種不良行為,最終實現(xiàn)資本運作的高效全面地進行,并將完善的資本運作管理制度,全面貫徹到國有企業(yè)的資本運作中去,促進資本運作的各項措施和手段都有效的實施和進展下去。通過建立企業(yè)的資本運作體系,為企業(yè)發(fā)展提供足夠的資金支持。不斷完善創(chuàng)新管理技術(shù)和手段,結(jié)合國有企業(yè)的實際情況,制定合理的措施,促進國有企業(yè)資本運作的有效性。同時嚴格控制企業(yè)股票情況,降低盲目兼收、收購、擴展等情況,降低資本運作中存在的風(fēng)險因素,促進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

          (三)加強企業(yè)資本運作監(jiān)督

          監(jiān)督制度是確保國有企業(yè)資本運作的重要保證,需要加強對相關(guān)工作人員的監(jiān)督管理工作,科學(xué)有效的監(jiān)督機制能夠有效地規(guī)范資本運作人員的行為,能夠增加資本運作的效果。建立專門的資本運作監(jiān)督部門,并制定合理的責(zé)任制度,一旦資本運作中出現(xiàn)問題,能夠在第一時間找到責(zé)任人。在監(jiān)督機制健全的過程中,需要建立良好的信心反饋機制,促使相關(guān)的資本信息能夠第一時間達到信息需要的部門。對于具有良好的.職業(yè)道德,工作狀態(tài)良好,認真負責(zé)的工作人員要給予適當(dāng)?shù)莫剟,從而促進整個企業(yè)的工作積極性。

          (四)加強人才培養(yǎng)提高資本運作能力

          在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下,國有企業(yè)的資本運作對于資本運作人員的素質(zhì)和職業(yè)技能要求也變得越高。這就需要國有企業(yè)加強對人才的培養(yǎng),通過先進的人才培養(yǎng)機制,增加資本運作人員的職業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德,促進國有企業(yè)的資本運作能力,最終促進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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