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酒店中層管理者需要具備哪些能力
作為一位酒店的中層管理者，不僅專業知識和專業能力要求過硬，還需要具備一定的決斷能力、指揮能力以及溝通協調能力，也就是說中層管理者不僅要會做事還得會做人，因此，作為酒店中層管理者需要具備哪些能力你都知道嗎？一起來了解下吧：
一、解決問題時的逆向思維能力；
當問題來臨，用逆向思維思考，有時候能更好的解決你的問題。思維一轉天地寬，逆向思維讓你快速找到突破口，也能讓你少些抱怨，多些樂觀。
二、考慮問題時的換位思考能力；
中層管理者往往夾在基層員工和高層領導之間，周旋和處理事情的時候，換位思考能力佳的能妥善處理這層關系，也能得人心。
三、強于他人的總結能力；
總結和統籌規劃部門的安排，是管理者必備能力之一，必須有強于他人的總結能力，長遠過人的眼光。
四、簡潔的文書編寫能力；
五、信息資料收集能力；
對信息敏感，收集信息渠道豐富。
六、解決問題的方案制定能力；
解決方案，推廣方案，運營方案，是“兵家常事”，管理者每次匯報的時候都需要做。
七、超強的自我安慰能力；
壓力大，強度高，需要強大的心理素質，更需要超強的自我安慰能力。
八、崗位變化的承受能力；
企業變革，方向調整，崗位多少也會隨之變動。需要具備崗位變化的承受能力，能順風順水。
九、勇于接受份外之事；
十、積極尋求培訓和實踐的機會；
你心在哪里，收獲就在哪里！人和人的不同是通過如何利用業余時間來分別開的。要學會充分利用業余時間，要學會自我管理。很多人沒有成長是因為沒有學習進步；很多人成長非常快，是因為他把所有的業余時間都用在學習提高上了。
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