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      2. 員工股權(quán)激勵方法

        時間:2023-06-25 04:52:59 員工激勵 我要投稿
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        員工股權(quán)激勵方法

          引導(dǎo)語:為充分調(diào)動員工的工作積極性,讓企業(yè)發(fā)展和員工個人發(fā)展緊密結(jié)合,企業(yè)利益與員工利益休戚相關(guān)。下面是yjbys小編為你帶來的員工股權(quán)激勵方案,希望對大家有所幫助。

        員工股權(quán)激勵方法

          XXXX計(jì)劃實(shí)施員工股權(quán)激勵,與員工分享利益,共謀發(fā)展,使員工成為企業(yè)真正的主人,并分享企業(yè)成長。

          本股權(quán)激勵方案本著效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,進(jìn)行員工持股數(shù)額的分配,以期客觀反映管理層和員工對公司發(fā)展的貢獻(xiàn),同時有效地吸引人才,留住人才,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力。

          一、股權(quán)激勵方案

          (1)入職公司滿三年且嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的員工;

          股權(quán)分配次數(shù):1次

          股權(quán)分配數(shù)量:2000股

          股權(quán)成本價格:3.2元/股

          股權(quán)分配時間:每月由綜合管理部對符合條件的員工進(jìn)行匯總登記。 股權(quán)兌現(xiàn)時間:鎖定期2年,每年可申請兌現(xiàn)50%

          (2)年終考核評級為A、B類的員工;

          股權(quán)分配次數(shù):每年1次

          股權(quán)分配數(shù)量:

          股權(quán)成本價格:3.2元/股

          股權(quán)分配時間:每年4月份由綜合管理部和財(cái)務(wù)部對在職員工作上年度考核結(jié)果匯總,5月份完成員工股權(quán)登記

          股權(quán)兌現(xiàn)時間:鎖定期半年,解鎖期11月份

          (3)其他經(jīng)公司確定的股權(quán)激勵對象

          二、員工股權(quán)的行使

          員工獲得公司股權(quán)后需符合以下條件方可行使股權(quán):

          1、員工尚在公司就職,離職后所持有的所有股權(quán)做自動放棄處理;

          2、遵守公司《員工手冊》等各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定,無損害公司利益及形象的事件發(fā)生;

          3、股權(quán)持有人因持有股權(quán)而獲得的各種收益(包括分紅及兌現(xiàn)收益),均需按國家規(guī)定交納個人所得稅,該項(xiàng)稅款由公司代扣代繳。

          拓展閱讀

          股權(quán)激勵是為了進(jìn)一步完善公司的薪酬激勵體系,激勵員工創(chuàng)造長期價值,吸引和保留關(guān)鍵技術(shù)人才,增強(qiáng)公司競爭實(shí)力。股權(quán)激勵可以分為股票期權(quán)、虛擬股票、股票增值權(quán)、經(jīng)營者持股、管理層收購、限制性股票、業(yè)績股票、延期支付、賬面價值增值權(quán)。

          虛擬股權(quán)激勵是在不用大幅度增加薪資福利的情況下,對公司核心員工的最佳激勵方式。

          虛擬股權(quán):指XXXX及其實(shí)施虛擬股權(quán)激勵的獨(dú)資和控股公司對內(nèi)名義上的股權(quán),虛擬股權(quán)擁有者不是指公司在工商注冊登記的實(shí)際股東,虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán),而不享受普通股股東的權(quán)益(如:表決權(quán)、分配權(quán)等),擁有者不具有股東資格。原則上此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓、贈與,不得繼承。虛擬股權(quán)作為集團(tuán)的激勵措施,獲得者不需出資購買。

          虛擬股權(quán)激勵主要有以下幾個特點(diǎn):

          第一,股權(quán)形式的虛擬化。虛擬股權(quán)不同于一般意義上的企業(yè)股權(quán)。公司為了很好地激勵核心員工,在公司內(nèi)部無償?shù)嘏砂l(fā)一定數(shù)量的虛擬股份給公司核心員工,其持有者可以按照虛擬股權(quán)的數(shù)量,按比例享受公司稅后利潤的分配。

          第二,股東權(quán)益的不完整性。虛擬股權(quán)的持有者只能享受到分紅收益權(quán),即按照持有虛擬股權(quán)的數(shù)量,按比例享受公司稅后利潤分配的權(quán)利,而不能享受普通股股東的權(quán)益(如表決權(quán)、分配權(quán)等),所以虛擬股權(quán)的持有者會更多地關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)利潤的情況。

          第三,與購買實(shí)有股權(quán)或股票不同,虛擬股權(quán)由公司無償贈送或以獎勵的方式發(fā)放給特定員工,不需員工出資。

          作為股權(quán)激勵的一種方式,虛擬股權(quán)激勵既可以看作是物質(zhì)激勵,也可以看作是精神激勵。

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