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物流管理對策分析
今的經濟市場狀況對于物流行業來講是一個機遇，同時也是一個挑戰，這是一把鋒利的雙刃劍。更多的企業開始關注物流的管理，它已經成為企業不可或缺的一部分。下面小編為大家整理了關于物流管理對策的文章，一起來看看吧：
物流是門科學最早發源與美國。
早在1985年。最先給物流行業進行定義的是美國人，物流是滿足消費者的需求，對原材料，中間庫存，最終產品及相關信息從生產源頭到消費地的有效流動和儲存的計劃實施有效的過程控制。狹義的物流定義通常指的是空間上的轉移。上世紀末，傳統的物流發生了改變，打破了信息技術建立企業的生產和銷售整個過程的計劃和控制，減少了企業的運營成本。包含相互聯系的多個企業物流，供應鏈和生產流程，銷售周期，在這些行業中的供應物流和生產物流鏈中最重要的環節。
在企業物流管理過程中存在的突出問題分析
(1)傳統的物流觀念是不符合現階段發展需求的。首先，由于長期受傳統物流的概念的限制，企業物流的電流范圍已非常有限，運行成本也比較高，資源浪費嚴重。物流太慢，安全性是比較低的，有沒有足夠的競爭力。(2)現階段的管理方法滿足不了快節奏的市場需求，并沒有形成一個完整的物流管理系統。很多市面上的公司的運營模式還處在落后的階段，應該運用先進的理念和設備，使用計算機信息話的管理物流，形成信息化全方位的物流管理系統。
相關的法律法規不是很健全。
許多企業，特別是小型和中型的企業物流管理系統是遠遠不夠完善。缺乏物流企業物流績效考核體系，以滿足自身發展的需要，后勤人員準入制度和使用該系統，我夠這方面的法律法規不是很完善和國外相比較還是有一定的欠缺的。此外，缺乏相應的法律法規約束物流管理，第三方物流企業和供應商之間存在的這些問題都直接導致企業物流管理的低效率。企業物流管理的工作人員服務企業物流管理人才匱乏，質量有待提高。我國的物流管理基礎底起步晚，這方面的經驗和人才都很缺失。物流人員的服務質量和工作的質量都需要進一步的提高。物流人員需要有精通的專業知識跟需要有相關的企業管理理念。企業物流管理從業者，物流和商業管理知識的知識是比較小的，所以迫切需要提高產品質量，服務企業物流管理人員。
企業物流管理問題的應對策略
(1)建立一個國家的最先進的企業物流管理理念，建立現代物流管理系統。首先，一個國家的最先進的文化，先進的理念，建立先進的企業物流管理過程的概念，思想要解放于傳統舊觀念。沒有先進的企業物流管理理念，就不可能有現代企業物流。我們要重視現代物流行業在經濟的發展中占有的重要的地位。要不斷的向國外學習引進先進的管理理念，不到的為物流行業的發展輸送新鮮的血液。不要局限與傳統物流上空間上的位移。其次，要積極構建現代物流管理系統，建立一個現代化的物流管理系統，為更多的客戶和經銷商服務和客戶許多利益相關者，用最快的速度把產品傳遞給消費者使。
(2)繼續完善和提高物流管理技術和手段，建立企業物流管理的新模式網絡信息。企業應積極配合與數據庫的物流信息處理，編碼，標準化和數字化存儲的信息傳遞，為了打好基礎，以建立現代企業物流和物流信息。最后一步是加快企業物流信息系統網絡建設。企業物流管理效率的物流所需的信息收集，信息傳輸和信息處理的處理水平。因此，企業必須依靠自己的資源管理系統平臺，積極構建物流信息系統網絡。這可以通過準確地傳遞信息，打破過去陳舊的廣泛的物流，建立現代網絡信息技術企業物流發展的新模式。
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