- 相關推薦
新時代的物流管理分析
沒有人不想參與分享全球市場,但是不是所有人都有資格,類似于UPS的公司,為有如此愿望的公司提供了機會,讓它們有機會在世界的大舞臺上展現自己。下面是yjbys小編分享的一些相關資料,供大家參考。
一、時代
進入21世紀,當所有事情都在呈現加速度發展的時候,物流有了什么樣的發展呢?來看幾個事例,也許你會得到啟發。
如果你有一臺享有質量保證服務的惠普(HP)筆記本電腦,現在它出了些問題,這時候你會打電話給惠普公司的客戶服務要求維修,接聽電話的客服小姐請你聯系聯邦快遞或UPS(聯合包裹服務公司),它們會幫把你的筆記本電腦送去維修的,等修好后再由它們送還你。事實上,你被自己的傳統認識欺騙了,聯邦快遞、UPS或者其他一些大型的物流公司,它們沒有將你的筆記本電腦交給惠普公司,而是由本公司的專業技術人員進行了維修,并以最快速度送回了修好的電腦。
二、價值
1.水平合作
公司之間不再是以往的合作形式,不再是強強合作排擠若小,也不再有合作的先后順序,只要有需要、有信任,合作就能成功。通過內包,UPS幫助東芝公司解決了修理過程耗時過長的問題,幫助一家普通的小比薩店實現了原材料配送的地點和時間的最優設計,還幫助ebay網上購物實現了即時的物流追蹤服務。沒有層級,沒有強弱,只有合作。
2.內包
大多數公司希望加入到全球的合作與競爭中來,然而世界上并非每家公司都有全球資源的整合能力,所以要開發和維持一個規模都相當大的全球供應鏈,僅靠自身的力量,對絕大多數公司來說只能是望塵莫及。這就正是“內包”產生的原因。在這個平坦的世界,小公司也可以有大動作,并且在新型的物流集團的幫助下,實現更有效的全球資源配置。
3.第三方物流管理
這種新的合作方式要求物流公司和它的客戶以及客戶的客戶建立更加密切和廣泛的合作關系。多年來美國福特汽車公司將汽車從工廠運到經銷商的展臺的過程效率十分低下,給公司以及各地經銷商都帶來了嚴重的損失。后來,UPS的工程師和福特公司,以及經銷商一起,重新設計了其在整個北美地區的配送系統,使這個曾經漫長的過程縮短了40%,平均只需要10天時間,單單這一項就給福特公司及其經銷商省下來數百萬美元的成本。
三、創新
1.時空能力
僅以UPS為例,在投資了10億美元收購了25家全球物流和貨運公司之后,UPS具備了為世界每一個角落為任一供應鏈提供服務的能力。同時,其高校的數字化智能管理系統使得所有的貨物都得到了最高效、最快速的配送,在UPS的全球港配送中心,來自全世界的包裹被集中到這里并加以整理,幾個小時后就被發往各自的目的地,為什么能夠這樣?很簡單,因為UPS擁有270架飛機,在全球航空公司中排名第十一位。
2.整合能力
當UPS的工程師深入到客戶公司的內部,分析其生產、包裝及配送的流程,然后設計、再設計和管理其整個全球供應鏈,這就是內包,也是水平合作的有力體現。讓其他公司來設計本公司的供應鏈,這在以前聽起來簡直是天方夜譚,但是,它現在變成了現實,而且還以其非常高的效率正在普及開來,相信不久的將來,這種新的合作方式將成為主流。
3.綜合服務
不僅設計客戶的供應鏈,如果有必要,UPS還為客戶提供金融服務。UPS有一個專門的金融部門,UPS Capital,這個部門專門為客戶的供應鏈提供資金,特別是當你還是一家小企業,沒有足夠資金的情況下。這種做法的直接后果是UPS將大量規模小但創意好的中小型企業帶入了全球供應鏈,使其可以在這個無限廣闊的市場配置資源、布局戰略,以及與其他公司競爭、合作。
四、使命
顯然,在這樣一個“神奇”的物流時代,可以想象,沒有充分的準備,要和UPS或聯邦快遞這樣的巨頭競爭,后果不堪設想。為了應對全球化3.0時代高速發展和競爭激烈的物流,現在還為發展成熟的物流公司應該著重從以下幾方面努力:
1.全球觸角
并不一定只有兼并才有這種效果,合作也許是最廉價也最有效的方式。不是所有的公司都有UPS的財力,但是比UPS規模小十倍的公司,聯合十個就是一個新的UPS,比它規模小一百倍的公司,聯合100個就是另一個UPS。世界市場是一塊無比巨大的蛋糕,永遠沒有人能獨吞它,過分的競爭會使這款蛋糕越來越小而誰也沒有吃好;只有合作,才能讓更多人享用它,F在的物流公司,多數都是有區域限制的,而這恰恰問題的關鍵。因此,這種合作應該拋開公司規模、地域地形、政治文化等束縛,以科技和信任為基礎,開展更具競爭力的業務合作,以增強整個聯盟的力量,從而在新的物流業中占有一席之地。
2.創新服務
不僅是“包裹流程技術”,還有融資服務,天氣預測,政治經濟分析等,新的物流集團在為客戶提供傳統的郵遞服務的同時,還肩負起了將客戶帶進全球供應鏈的重任。沒有人不想參與分享全球市場,但是不是所有人都有資格,類似于UPS的公司,為有如此愿望的公司提供了機會,讓它們有機會在世界的大舞臺上展現自己。可以想象,要想在物流業站穩腳跟,必須能想客戶所想,急客戶所急,為其提供全方位、高水平的綜合服務,這不僅需要財力物力的支持,還有勇氣。
3.引領潮流
這已經不是我們所熟悉的、靠熟悉的工作就能生存的時代了。你必須會想象,會聯想,會創新。UPS、聯邦快遞還有其他一些現階段的物流業巨頭,他們擴展了這個行業,為其他還未發展壯大的物流企業樹立了榜樣。但是,這不是全部,這不是終結,時代還將繼續發展,今天的王者不一定還能繼續占有明天的王位,唯有超越今時之見解,引領時代發展潮流的人才能夠奪取王位?傊瑒撔,在今天有著非凡的使命和意義,不僅會讓你變得杰出,也會讓這個世界變得非凡。
【新時代的物流管理分析】相關文章:
物流管理對策分析03-21
物流管理核心體系分析03-03
物流管理的合理架構分析03-11
物流管理專業就業方向分析03-28
物流管理專業的就業前景分析06-02
海爾物流管理運作模式分析06-28
沃爾瑪物流供應鏈管理分析03-07
企業物流成本管理的問題分析與對策03-31
現代物流與供應鏈管理分析03-03