狼性文化與團隊精神

狼性文化與團隊精神

　　狼也，狠狠地盯住一個目標，鍥而不舍、用心專一、不達目的，則不罷休。狼性如此，成功之勢定矣。嗚呼!狼性可佩可敬，人性對及此乎?下面是yjbys小編為你帶來的狼性文化與團隊精神，希望對你有所幫助。

　　狼性文化，是指將狼野性、殘暴、貪婪、暴虐的特制變通為一種拚博的精神運用到事業之中，它是一種先進的文化樣態。

　　狼其性也：野、殘、貪、暴。自古以來它總是與幾千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主導精神：“循規蹈矩、忍辱負重” 。數千年來，以至直到現在，這種中庸之道的封建糟粕害得我國民性保守，惰性十足，同步自封，閉關自我安慰。總以為自己是最好的，不善于進取拼搏，不善 于向別人學習，至使我們落后其他先進國家幾十年，某些方面至使落后上百年。

　　人是由低等動物進化而來的，一切動物都有的特性也有它的共性——原始野性。即使當今的已經理性化的人，在特定環境也會產生原始的野性，這是諸多科學家和成功人士的共識。 人類在特定環境暴發產生的野性，在本質上和狼性中的“野味”是沒有什么區別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊發展，為社會和人類創造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精神。

　　狼性的四大特點：“貪”“殘”“野”“暴”;都應在團隊文化中得以再現，那就是對工作、對事業要有“貪性”，無止境地去拼搏、探索;狼性的“ 殘”用在工作中，便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉;狼性文化的“野”，便指這種在工作中、事業開拓中不要命的 拼搏精神;狼性文化的“暴”則是指在工作的逆境中，要粗暴地對待一個又一個難關，不能對難關仁慈。

　　狼性文化與團隊精神

　　一個團隊要發展，沒有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時代，是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會經濟的發展。那么，沒有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業競爭中就會被撞得頭破血流，敗下陣來。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化，才能在競爭中生存、發展、立于不敗之地。

　　團隊今天之所以推崇提倡狼性文化，蘊含深意：團隊的力量，團隊的配合是團隊深層的宗旨。其目的是：

　　1、發揚“狼貪精神”對工作和事業孜孜不倦地追求。

　　2、發揚“狼殘精神”對事業中的困難，毫不留情地攻克之。

　　3、發揚“狼野精神”突發野勁，在事業的道路上奮力拼搏。

　　4、發揚“狼暴精神”在追求事業成功的過程中，對一切難關不仁慈手軟，努力攻克。

　　5、發揚“狼性目標精神”在事業確定目標后，鍥而不舍，不達目的決不罷休。

　　6、發揚“狼紀精神”加強組織紀律性，為事業的成功奠定基礎。

　　7、發揚“狼智精神”那智慧策略充分運用到事業上，而不是用在歪門邪道上。

　　8、發揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服，對事業要無私奉獻。

　　9、發揚“狼性團隊精神”互助合作，配合協調，縱橫團結一致，去奪取事業的勝利。

　　概括起來，作為人們推崇的狼性文化主要有以下三個特征，巧合的是這些特征在某種程度上也切合了現階段中國企業發展中的迫切追求。

　　首先，嗅覺敏銳，善于捕捉機會。在大草原上，狼似乎無時無刻不在注視著它們的主要目標——羊或羊群，窺視著羊的活動規律甚至牧羊者的狀況，一 有機會，馬上出擊。難怪人們常常將覬覦者形容為“惡狼似的眼睛”。在商界，從行業的發展到戰略的制訂，從價格的變動到競爭者的動靜，也無時無刻不需要這種“眼觀六路，耳聽八方”的狼性。

　　其次，富有進取心和攻擊性，且不輕言失敗。狼襲擊羊時，常常是死死咬住，不會輕易放棄。而且狼并不是咬死一只飽腹而已，而是在最短的時間里， 能放倒多少就放倒多少。這種富有攻擊性、貪婪、執著的精神也反映了許多中國企業為爭取生存而不顧一切的心態。

　　忠誠——執行力

　　忠誠是狼性文化的首要特性。在狼的種群中，無論狼王、頭狼、還是狼群成員，他們在骨子里都具備一種忠誠——對種族、對群體的始終不渝的忠誠。這種對種族、對群體的忠誠，是狼群團結、協作、共享、奮進的一切根源。

　　在團隊管理中同樣需要這種忠誠，需要這種對企業、對團隊的忠誠，只有具備這種忠誠，我們的團隊才能具有知行合一、不折不扣、干練敏捷的執行力。那種既有忠誠又有才華的人才是團隊最需要的人。

　　無論是班組、車間、科室，還是科研小組、項目部、駐外辦事處……每一個團隊都是企業發展戰略中必不可少的基本單元，只有每個成員都有一顆對團隊的忠心，每個團隊都有一顆對企業的忠心，站在企業發展的高度自覺提高自身的執行力，企業的優勢才會彰顯，企業的競爭力才會提升，企業的發展前景才會更可觀。

　　頭狼效應——領導作用、制度與管理

　　頭狼效應體現在三個方面：自身、對外和對內。著名小說《狼圖騰》中曾對“頭狼”下了這樣的定義：

　　“頭狼是狼群的優秀代表和象征，更是狼群的核心所在。在整個群體遇到困境時，它必須挺身而出，用自己最鋒利的牙刀將敵人撲倒，撕開受困紗網，率領狼群逃出生天；在獵殺食物時，它運籌帷幄，采取各種戰術迷惑對方，一馬當先沖在最前面，為取得圍獵勝利全力而戰。”

　　這體現和描繪了頭狼效應的兩個方面：自身和對外。自身，頭狼要是狼群中的“優秀代表”，要有強健的體魄，有豐富的獵殺經驗，能被群狼所信服；對外，頭狼能夠帶領狼群捕食獵物、生存繁衍、抵御破解外來威脅。

　　頭狼效應還表現在對內，對內頭狼是狼群規則的忠實維護者。狼群在適應自然界物競天擇的生物進化規律中形成了自己種族和群體的生存規則，而頭狼正是這種規則的捍衛者。

　　當某一狼因為怯弱或者乖張而影響整個群體利益，頭狼會毫不猶豫將其趕出隊伍，甚至將其獵殺，實行優勝劣汰，以保持狼群的整體戰斗力。

　　一個優秀的團隊離不開領導的作用、健全的制度和科學的管理。在團隊管理中，我們要通過學習和經驗積累，不斷提升自身素質和管理水平和能力，要管好自己，做則優而后管，樹立自己在團隊中的威信和形象；

　　對外我們要有大局觀念、憂患意識、競爭理事方略；對內要明確成員職責，讓每一個員工找準自己的位置、找準自己的責任，把自己的事情做好，要善于激發團隊成員的工作激情、責任心、主動性和創造力，要結合公司的管理體系和文件建立健全團隊的管理制度，要讓團隊成員在制度的框架下去追求任務目標的實現。

　　團結——戰斗力

　　團結是狼種族在惡劣的自然環境變遷和競爭中得以生存和繁衍的根本之道，是狼性文化的核心。狼群的團結體現在獵食過程的團結協作，困境下的團結突圍，獵獲食物的團結共享。

　　獨狼并不強大, 羚羊、斑馬、野牛、長頸鹿…面對這些體積大它們幾倍，奔跑速度和防御能力毫不遜色的獵物，獨狼或許只有眼巴巴的看著他們悠閑自在的享受天然美食，甚或成為這些獵物的犧牲品。

　　但當狼以集體力量出現在攻擊目標之前,卻表現出強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中團結是其中最明顯和最重要的因素。篩選目標，群起而攻，頭狼號令,各盡其責,攻而不亂，進而有序，虛實結合，張弛有度，百里圍追，互為呼應, 前攻后補，勢不可擋，嚎聲震天，殺氣騰騰……

　　狼群的團結大大提高了他們的殺傷力，這種殺傷力不是單個戰斗力的累加，而類似于一種能量的聚變，讓成群的獵物躲閃不及，望風而逃。

　　不怕虎生兩翼，就怕人起二心，一個組織渙散、人心浮動、人人自行其是的團隊，生機何在？活力何在？戰斗力又何從談起？那種個人英雄主義、不知合作，不懂配合，無視團隊團結的人，多一個，團隊就會多一份躁動不安。

　　團隊的優勢在于：團隊能創造出比團隊單個成員個人所能創造出的價值總和更多的價值。

　　依靠團隊的團結協同去主動出擊，而不是等靠要。一個團結的團隊在氣勢上就可以壓倒對手，團結的氛圍足可以要對手退步三分，團結是一個團隊對外的整體形象，是團隊戰斗力的象征，一個團結的團隊才具有無窮的戰斗力。

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