企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)精神日益成為一個重要的團(tuán)隊(duì)文化因素,它要求團(tuán)隊(duì)分工合理,將每個成員放在適合的位置上,使其能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能,并通過完善的制度、配套的措施,使所有成員形成一個有機(jī)的整體,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而奮斗。團(tuán)隊(duì)精神的養(yǎng)成需要從以下幾個方面入手:
1,健全團(tuán)隊(duì)管理制度
管理工作使人們的行為制度化、規(guī)范化。好的團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有健全完善的制度規(guī)范,如果缺乏有效的制度,就無法形成紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的團(tuán)隊(duì)。
2,明確提出團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
目標(biāo)是把人們凝聚在一起的.力量,是鼓舞人們團(tuán)結(jié)奮斗的動力,也是督促團(tuán)隊(duì)成員的尺度。要注意用切合實(shí)際的目標(biāo)凝聚人、團(tuán)結(jié)人,調(diào)動人的積極性。
3,創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境
有效的溝通能及時消除和化解領(lǐng)導(dǎo)與成員之間、各部門之間、成員之間的分歧與矛盾。因此,必須建立良好的溝通環(huán)境,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,減少“內(nèi)耗”。
4,尊重每一個人
尊重人是調(diào)動人的積極性的重要前提。尊重團(tuán)隊(duì)中的每一個人,人人都感受到團(tuán)隊(duì)的溫馨。關(guān)心成員的工作與生活,將會極大地激發(fā)成員獻(xiàn)身事業(yè)的決心。
5,引導(dǎo)成員參與管理
每個成員都有參與管理的欲望和要求。正確引導(dǎo)和鼓勵這種愿望,就會使團(tuán)隊(duì)成員積極為團(tuán)隊(duì)發(fā)展出謀劃策,貢獻(xiàn)自己的力量與智慧。
6,增強(qiáng)成員全局觀念
團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)成員不能計(jì)較個人利益和局部利益,要將個人、部門的追求融入團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,就能達(dá)到團(tuán)隊(duì)的最佳整體效益。團(tuán)隊(duì)中成員之間的關(guān)系,一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),沒有團(tuán)隊(duì)合作的精神,僅憑一個人的力量無論如何也打不到理想的工作效果,只有通過集體的力量,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做得更出色。
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