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怎么打造淘寶爆款寶貝
隨著電子商務(wù)的越演越烈，現(xiàn)在在淘寶電子平臺開店的商家將近700萬家，每天都有新手不斷加入，也有老手生存不下去了，被迫退出。以下是小編整理的打造淘寶爆款寶貝的方法，希望大家認(rèn)真閱讀~
打造淘寶爆款寶貝的方法
首先，選擇“爆款”的產(chǎn)品很重要。要從款式，價格，質(zhì)量，貨源充足，性價比這幾方面入手。千萬不要放了主觀認(rèn)為的大忌，或許你認(rèn)為這個款式很好看，應(yīng)該會熱賣的，反而市場就不是這樣的，所以希望你可以通過消費者的聲音和最近店內(nèi)產(chǎn)品的銷售量來選擇有“爆款”潛質(zhì)的商品的。
選擇好了“爆款”產(chǎn)品，那么我們現(xiàn)在的任務(wù)就是制作它，讓它變得好看，因為大家也知道，電子商務(wù)，買家都是通過圖片來認(rèn)識產(chǎn)品的，不能接觸實物的，所以我們就必須實物拍攝大量的圖片來做寶貝描述，其中包括產(chǎn)品圖(單獨產(chǎn)品的圖片)和場景圖(場景圖就是結(jié)合外物拍攝)。各種寶貝細(xì)節(jié)也要拍攝清楚，讓買家看了有心動購買的欲望，再者一個好的詳細(xì)的寶貝描述還可以節(jié)省客服資本，省一大部分精力和時間。相關(guān)營銷也是很重要的，所以在寶貝描述里面要添加一些店內(nèi)的新款，熱銷的啊，利潤大的產(chǎn)品，大家都是知道，買家是通過寶貝搜索進(jìn)入我們店鋪的，所以相關(guān)營銷對于提高客單價就很重要了。
“爆款”選擇好了，內(nèi)功也做扎實了，那么下面就是推廣了，沒投入就沒付出，相信大家都堅信的話，所有直通車的錢不能省，很多小賣家反應(yīng)燒不起，既然這點錢都付不起，那你還做什么專業(yè)賣家啊，天下哪有免費的午餐啊。當(dāng)然，你不燒錢就自己死命去推吧，可以去一些論壇啊，求購網(wǎng)站啊，用文字或者微博進(jìn)行推廣，讓人家能進(jìn)入你的店就是關(guān)鍵了，當(dāng)然建議多參加一些官方活動，對于提高流量，幫助和效果都很大的哦
客人進(jìn)來的時候，最后一步也顯得很關(guān)鍵了，把客人招呼好，使他下單成交，然后時常聯(lián)系，建立客戶檔案，爭取發(fā)展為老客戶，大家都知道一句真理吧“80%的利潤來自于20%的老客戶”!
打造淘寶爆款的方法
選詞
于是我們開始先找詞，去哪里找?當(dāng)然是淘寶排行頁面，進(jìn)入女裝分類 ，再進(jìn)入三級類目T恤。這時右側(cè)出現(xiàn)了“搜索上升”“搜索熱門 ”“品牌上升” “品牌熱門”，點擊完整榜單后所有的關(guān)鍵詞展現(xiàn)在我們面前，在“搜索上升”和“搜索熱門”欄目里，我們把所有和T恤關(guān)鍵詞匹配的關(guān)鍵字找出來，同時我們也把所有和打底衫相匹配的詞找了出來。再去淘寶首頁，把“長袖 T恤 女”搜索框里把下拉框里所有的詞倒出來，最后去直通車后臺把和長袖T恤 打底衫相匹配的詞全部倒出來，把所有這些詞全部放在excel表格里，把重復(fù)的關(guān)鍵詞去掉。
建立推廣計劃
把這些詞分成3組，分別是T恤、打底衫、品牌詞組， 然后我們做了4個推廣計劃，把定向推廣和類目推廣做成一個推廣計劃，然后是T恤計劃 打底衫計劃 品牌計劃。
設(shè)置價格
然后設(shè)置價格，我原則是3元以內(nèi)詞盡量進(jìn)入首頁，保持在5-8之間，有的朋友可能會問，為什么哪?
答案是
1-2名是他們喜歡搶的位置
3-4名是一些直通車高手爭奪的位置
5-8是觀眾的位置，觀看什么哪，觀看他們爭奪1-2名，而且還是戰(zhàn)爭大片，他們根本不會玩直通車，心理狀態(tài)也不穩(wěn)定，只知道點擊量點擊率什么的，開始時也敢出高價，被點擊幾次后他們就承受不了了，馬上就跑了。如果有一個跑的3-4名高手們就變成2-3名了，如果兩個都跑了，那么3-4名就升為1-2名了，這意味著什么哪?意味著那些直通車高手也變了，如果你原來在5-6時現(xiàn)在有變成第幾了?
地域設(shè)置
那么當(dāng)價格設(shè)置好后是不是就急于投放哪?不是的，要記住我們是在冬天里賣T恤，北方人不會在冬天里買T恤的，這時我們要考慮地域的設(shè)置，去哪里找地域的數(shù)據(jù)哪?哪里也不用去，我們把10月下旬和11月上旬的交易記錄調(diào)出來就可以了，看看這段時間那些地方的買家買了我們的T恤了，通過這些數(shù)據(jù)我們看到95%買家來自江浙滬廣等14南方地區(qū)。于是我們把這14個地區(qū)設(shè)置成我們投放的地區(qū)。我們的直通車投放就這樣開始了。
優(yōu)化之—第一周
投放一周后對直通車進(jìn)行了一次整體的優(yōu)化，從上面的跟蹤記錄我們看到，直通車平均每天能帶來15筆轉(zhuǎn)化，7天是75筆，證明賬戶整體轉(zhuǎn)化非常不錯。我們再看下投放后的結(jié)果。
1，定向推廣計劃：定向推廣計劃轉(zhuǎn)化率4.87%，類目推廣轉(zhuǎn)化率是02，T恤推廣計劃：關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率是6.35%3，打底衫計劃：關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化率7.34%4，品牌詞計劃：關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率5.20%把每個計劃打開后，我們發(fā)現(xiàn)有以下4個問題出現(xiàn)1，關(guān)鍵詞有轉(zhuǎn)化，但點擊量卻很大，有些詞甚至是6元以上。
2，有的詞沒有轉(zhuǎn)化但點擊花費過高，甚至超過了商品價格。
3，有的詞展現(xiàn)量小，點擊價格偏低也沒有轉(zhuǎn)化。
4，類目推廣價格高，點擊大，轉(zhuǎn)化是0 那么怎樣解決上述4個問題哪?聰明朋友可能馬上會想到，把表現(xiàn)不好的關(guān)閉，把表現(xiàn)好的保存呀。但我告訴你，你錯了。因為這些關(guān)鍵詞投放才一周的時間，這時你任意判斷一個關(guān)鍵詞的表現(xiàn)好壞都是錯誤的。因為一周時間不能證明哪個關(guān)鍵詞表現(xiàn)好壞，偶然性也太大，隨便關(guān)閉某個關(guān)鍵詞都會傷害到賬戶的整體轉(zhuǎn)化。
這時我們唯一的優(yōu)化方法是：在轉(zhuǎn)化率不變的情況下讓價格趨近于更合理的位置，我們采取的辦法是降價 提價 和價格保持不變的三種原則。1，把有轉(zhuǎn)化并且能夠出現(xiàn)盈利的關(guān)鍵詞保持原有價格不動。2，把有轉(zhuǎn)化不能盈利的關(guān)鍵詞、把點擊花費過高并且沒有轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵詞、把點擊量大并且沒有轉(zhuǎn)化的類目推廣的價格降到一個合理的價位。 這時你可能又會問我為什么哪?因為我以前做AdWords時接觸過一個案例，當(dāng)"蘋果手機(jī)"排在第三名時出價是8.5時，點擊量大但沒有轉(zhuǎn)化。當(dāng)我們把它降到第六名出價是3.4時，反而能夠長生轉(zhuǎn)化，并且點擊量也不高。那么怎樣才能把價格設(shè)置成一個合理的價位哪?3，把展現(xiàn)量小，點擊少詞提價，原則是沒有進(jìn)入首頁的詞讓他進(jìn)入首頁，不管價格有多高(很冒險，新手盡量不要嘗試)。把已經(jīng)進(jìn)入首頁的詞也要提價把名次盡量靠前，但千萬不要進(jìn)入第1-2名。 那么優(yōu)化到這里就完事了嗎?顯然不是，這時我們應(yīng)該把那些有轉(zhuǎn)化并且能產(chǎn)生利潤的關(guān)鍵詞作為詞根，盡量找和這些詞相配的詞來添加新的關(guān)鍵詞。去哪里找這些詞哪?當(dāng)然是淘寶首頁了，比如“長袖 T恤 黑”這個詞轉(zhuǎn)化率很好并且能夠給我們帶來收益，我們就要把這個詞放到淘寶的搜索框里，再把下拉框的詞倒出來，再投放到直通車?yán)铮?在第二周里做新的投放。這樣做的目的是想讓關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化的面積進(jìn)一步擴(kuò)大。
就在第二周投放即將結(jié)束時，店主給我打來一個電話，告訴我最近兩天突然間每天接近一百單，而且是連續(xù)兩天。
優(yōu)化之_第二周
由于數(shù)據(jù)的缺失，現(xiàn)在沒有具體的數(shù)據(jù)，但我清楚的記得轉(zhuǎn)化率是8.9%，這次我們采取的優(yōu)化模式如下：1，完全復(fù)制第一周的優(yōu)化模式，在這里就不多談了。2，當(dāng)我們把所有數(shù)據(jù)打開后，我們發(fā)現(xiàn)有4-5個關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化率極高，而且這4-5詞在3-4名位置上競爭的非常慘烈。同時我發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品的一 周的銷量已經(jīng)非常接近我們的競爭對手了，這個信號告訴我們有和競爭對手去競爭的資本了。這時我有了一個大膽的想法，為什么不去和競爭對手去爭3-4名的好位置哪?沖擊一下銷量。給競爭對手來個“措手不及”。于是我們把近兩周所有的數(shù)據(jù)導(dǎo)出來，并發(fā)現(xiàn)這款商品的每天下午3-4點是成交高峰期，這個計劃定好后，我們決定用直通車排名軟件去競爭排名。當(dāng)我們出現(xiàn)在3-4時競爭對手會不知所措，在他們麻痹時候可以提高一下我們銷量，另外我們的成交高峰不一定是競爭對手成交高峰，所以競爭對手不會注意我們，即便是競爭對手注意到我們，當(dāng)他們采取辦法后已為時晚矣，因為在4點以后我們又回到原來的位置了，他們想和我們斗也斗不成了。
優(yōu)化好第二周后，我們便進(jìn)入了第三周的投放。
在第三周投放的過程中，接到店主給我打來一次電話，告訴我最近兩天的接單非常不穩(wěn)定，有時候一天能接100多單，有時一天能接70-80單，并問我這什么原因造成的，我當(dāng)時告訴他可能是兩個原因造成的，一是寶貝描述可能有問題，二是客服可能出現(xiàn)問題了。但在開通直通車之前寶貝描述我們是經(jīng)過測試的，而且從現(xiàn)在的銷量來判斷是不可能出現(xiàn)問題的，于是我判斷是客服出現(xiàn)問題了。后來他告訴我確實是客服出現(xiàn)問題了，因為當(dāng)時他們只有三個客服，由于接單量大，有時他會抽出一個客服打快遞單，但他胡烈了一個客服在8小時內(nèi)接能25單是最佳狀態(tài)的法則，因為要給客人留出交談時間，有時客人會因為一點小事會和聊一個小時。所以當(dāng)他抽出一個客服后，接單的客服服務(wù)質(zhì)量就會產(chǎn)生變化，這種情況下丟單是很常見的。修改了這個錯誤后，他們成交變的穩(wěn)定了。
優(yōu)化之—第三周
1，繼續(xù)復(fù)制第一周和第二周的優(yōu)化方法。
2，通過后臺檢測我發(fā)現(xiàn)客人在進(jìn)入寶貝頁面后，又有55%的客人進(jìn)入到店鋪的首頁。于是我們要求美工在做一張這款寶貝的廣告圖片，再加上鏈接放到店鋪首頁的上方去。這樣做的目的是讓進(jìn)入寶貝首頁客人再重新回到寶貝頁面里來，盡量不讓我們的客人流失掉。于是我們又開始進(jìn)入了第四周的投放。優(yōu)化之第四周四周下來直通車花費15000元 成交3500件 毛利82600=3500*41.6(成交金額)—18*3500(產(chǎn)品成本-15000(直通車花費)
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