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      1. 企業文化的功能及發揮的方法淺析

        時間:2024-07-19 08:43:44 企業文化 我要投稿
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        企業文化的功能及發揮的方法淺析

          企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。那企業文化的功能以及發揮的方法有哪些呢?別急,今天yjbys小編為大家帶來一些相關的資料來幫助大家,希望對您有幫助!

          一是導向功能。企業文化對企業整體的價值取向和經營管理以及員工個體的價值觀、行為取向有導向作用。

          二是約束功能。企業文化能對個體產生強大的從眾化的群體心理壓力和動力,對其思想、心理和行為產生軟約束,形成行為準則和道德規范。

          三是凝聚功能。企業文化能保證企業人際關系的和諧、穩定和健康,進而增強企業的凝聚力。

          四是激勵功能。積極向上的理念及行為準則能促使員工從內心認同企業理念,自覺自愿地發揮潛能,更加努力、高效地工作。

          五是輻射功能。企業文化能通過各種渠道(宣傳、交往等)對社會產生影響,提升企業的社會知名度和美譽度。

          六是品牌功能。如“微軟”、“可口可樂”、“海爾”、“聯想”等跨國公司和國內知名企業,都有獨特的品牌形象。

          那么,如何才能積極的發揮企業高層管理者的作用?

          一要做到以身作則,企業文化不僅僅是為了激勵和約束員工,企業文化塑造者的一言一行,會對企業文化的形成起著至關重要的作用,只有時刻牢記和堅守著“以身作則”的理念,才能為文化的塑造、維系創造條件,樹立榜樣。

          二要達成這樣的認識-企業文化建設過程中形成的文化理念,要有一定程度的延續性。不能因為高層管理人員的變動,使得企業文化風格發生顛覆性變化。

          4.建立完善的溝通渠道,循序漸進做好宣傳。在企業文化的推廣過程中,不應局限于單一的宣傳教育,可采用理念故事化、故事理念化的方法。

          5.將企業文化建設與基層員工需求完美結合。如果員工總是被動參與,那文化建設注定失敗。認真地分析基層需求,納入文化體系中,尋求解決方法和途徑,勢必會在普通員工中拿到高分。

          在此希望通過研究對企業文化的闡釋、文化建設中誤區的分析、以及如何更好地推進企業文化建設等模塊的介紹,讓大家對企業文化建設的相關問題能夠有一個更深入的理解。

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