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企業文化概述-作用
企業必須重視培育自己的高品質企業文化，這就必須理清企業文化的含義、特征、作用，梳理我國現有的企業文化構建模式，以資借鑒，明確努力方向。 下面yjbys小編為大家準備了關于企業文化的文章，歡迎閱讀。
一、企業文化的含義
企業文化與社會文化密切相關，所以我們必須首先明確“文化”的含義。“文化”一詞從西方引進而源于拉丁文，原意是指耕作。在中文里它作為動詞指“化地為壟”的過程;作為名詞指“化地為壟”的結果和方法，引申為“以文教化”的過程。英國學者泰勒的所謂文化是指知識、信仰、道德、法律、習俗以及作為社會成員的個人而獲得的其他任何能力、習慣在內的一種綜合體的定義，得到了社會多數人的認同。
企業文化是社會文化的一個子系統。它是把企業問題放到文化背景下進行宏觀思考和總體把握，是從人性的角度研究經濟問題，日本人稱之為“社風”。企業文化大致分為兩類：一是狹義的企業文化，包括企業的理念、制度、習俗及其感情領域;二是廣義的企業文化，指企業在建設和發展過程中形成的物質文明和精神文明的總和。把狹義和廣義綜合，企業文化可以表述為：一個企業團隊在經營過程中體現出來的一種物質上的、行為上的、制度上的、精神上的文化的綜合。由此可見，企業文化的屬性是一種規范，它可以在企業內部形成一定的思維框架和評價參照體系，成為一種集體無意識機制，促進和制約管理活動的發展，而且保證企業發展的連貫性，這就是百年企業的立足根本;企業文化的主體是全體員工，企業洋溢著以人為本的和諧氛圍，全體員工如沐春風，從而提高工作效率;企業文化的客體是最高目標、價值標準、基本行為，它強調全體員工的價值認同，把追求的各種具體指數上升為崇高的目標;企業文化的產生方法是長期培育，它依靠群策群力，成長于長時間持之不懈的努力。
二、企業文化的特征
企業文化屬于社會文化系統中的一個子系統。所以，企業文化具備社會文化的共性，即，連續性、變遷性、后天性、適應性、超個體性等。企業文化與其他文化相比還具有自己的特征：
1.時代性
企業文化產生在特定時代背景下，企業運作在一定的時空條件下，所以企業文化必然成為時代精神的反映。
2.人文性
企業文化是一種在小群體中調整人際關系和人本身的一種文化，它遵循的是文化規律。
3.獨特性
企業文化反映的是特定企業的精神,銘刻的是特定企業的烙印。
4.系統性
企業文化是由企業內部互相聯系、互相依賴、互相作用的不同層次、不同部分結合而成的有機整體。
5.穩定性
企業文化的形成在很大程度上依賴于久遠的文化傳統和歷史經驗，所以具有歷史的慣性而呈現為相對的穩定性。
6.可塑性
企業文化是人塑造而成，尤其是當企業出現危機時，就必須對企業的文化進行重塑或者改造。
7.目的性
企業文化把企業的目標內化為企業的價值系統，強調全體員工的價值認同和目標追求。
三、企業文化的作用
中外企業發展的成功實踐表明，企業文化為企業管理創新開辟了廣闊的天地，為企業健康發展注入持久的推動力。因為企業的發展靠核心競爭力，而核心競爭力來自于技術，技術來自于管理，而管理靠的是企業文化。沒有企業文化，談不上核心競爭力，企業文化對企業生存與發展具有十分重要的作用:
1.導向作用
企業文化是一個方向盤，引導企業所有員工追求企業的共同的目標、潛移默化地接受企業共同的價值觀、遵守企業規范。
2.凝聚作用
企業文化是一種強力粘合劑，把所有員工的情感、行為與整個企業的目標聯系在一起，凝聚成為強大的整體效應。
3.激勵作用
企業文化研究的是人的因素，強調尊重每一個人，凡事都以員工的共同價值觀念為尺度，因此它是企業活力的加壓泵，能夠最大限度地激發員工的積極性和創造性。
4.協調作用
企業文化使員工有了共同的價值觀念，對很多問題的認識趨于一致，這增強了彼此之間的相互信任、相互溝通，使企業的各項活動更加協調。
5.約束作用
企業文化是無聲的號令、無形的管束。它使員工自覺地接受經過潛移默化形成的群體道德規范和行為準則，實現外部約束和自我約束的統一。
6.輻射作用
優秀的企業文化是一種強大的輻射源，向社會大眾展示著企業的價值體系和精神風貌，從而為企業塑造良好的形象，擴大企業的影響，是企業巨大的無形資產。
7.穩定作用
企業文化是企業穩定發展的長壽藥，由于它本身所具有的穩定性和連續性，即使發生重大人事變動，企業照樣穩健前進。
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