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新員工崗前培訓五天策劃方案
引導語：培訓類別分為入職培訓、崗前培訓、公司組織的其它類別培訓。下面是yjbys小編為你帶來的新員工崗前培訓五天策劃方案，希望對大家有所幫助。
第一天
早上 6：00——7：00 晨訓 跑步+隊列練習
上午 8：30——11：30 動員大會+破冰
下午 14：00——17：00 室內培訓 “怎樣做一個合格的員工”
晚上19：00——20：00 一日總結研討會
第二天
早上 6：00——7：00 晨訓 跑步+擒敵拳練習
上午 8：30——11：30 室內培訓 “溝通的技巧”
下午 14：00——17：00 室內培訓 “禮儀-商務禮儀”
晚上19：00——20：00 一日總結研討會
第三天
早上 6：00——7：00 晨訓 跑步+隊列練習
上午 8：30——11：30 體驗式培訓 “七巧板+擊鼓顛球”
下午 14：00——17：00 室內培訓 “團隊-怎樣打造和融入一個高績效團隊”
晚上19：00——20：00 一日總結研討會
第四天
早上 6：00——7：00 晨訓 跑步+擒敵拳練習
上午 8：30——11：30 室內培訓 “人際關系-怎樣建立和諧的人際關系”
下午 14：00——17：00 室內培訓 “個人職業規劃-如何處理好企業戰略規劃與個人職業規劃的關系”
晚上19：00——20：00 一日總結研討會
第五天
早上 6：00——7：00 晨訓 隊列+擒敵拳考核
上午 8：30——11：30 室內培訓 “公司簡介-過去、現在、未來”
下午 14：00——17：00 室內培訓 總結表彰大會
備注：
一、怎樣做一個合格的員工：1、對企業文化的認可
2、自身五大綜合素質的提升
3、職業精神的培養
4、團隊意識的培養
二、溝通的技巧：1、什么是溝通
2、為什么要學會溝通
3、有效溝通的步驟
4、有效溝通的游戲法則
5、有效溝通的氛圍
6、聽的技巧
三、禮儀-商務禮儀：1、禮儀的基礎知識
2、座次禮儀
3、行走禮儀
4、就餐禮儀
5、喝酒注意事項
6、電話禮儀
7、職場稱呼
8、名片的使用
9、手勢的用法
四、團隊-怎樣打造和融入一個團隊：
1、團隊的定義
2、團隊的管理
3、團隊的目標
4、團隊的五要素：溝通、執行力、互助、積極、態度
五、職場中的人際關系：
1、人際關系中的三種重要關系
2、如何處理公司內的人際關系
3、人際關系中的三個注意
4、與幾種類型人相處的技巧
六、個人職業規劃-如何處理好個人職業規劃與企業戰略規劃的關系：
1、高效能人生的條件
2、怎樣創造高效能人生的條件
3、職業規劃與自身實際的結合
4、選擇和努力都很重要
5、怎樣處理個人與公司的規劃關系
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