新員工崗前培訓(xùn)
引導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)為了不斷提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要構(gòu)建一套系統(tǒng)完善的人力資源管理制度，而員工技能培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是重中之重。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的新員工崗前培訓(xùn)，希望對(duì)你有所幫助。
我公司這對(duì)相關(guān)員工展開(kāi)實(shí)際的新員工崗前培訓(xùn)。
(1)參加培訓(xùn)的中請(qǐng)人 (2分) 集團(tuán)公司宣傳處室，集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(2)參加培訓(xùn)的目的 (3分) 讓新員工更進(jìn)一步的融入公司這個(gè)大家庭中
(3)參加培訓(xùn)的項(xiàng)目 (3分) 員工介紹、公司簡(jiǎn)介、公司精神的灌輸
(4)參加培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、形式 (3分)
(5)培訓(xùn)后要達(dá)到的技術(shù)或能力水平 (3分) 將公司的事當(dāng)做自己的事為最終根本
(6)培訓(xùn)后要在企業(yè)服務(wù)的時(shí)間和崗位 (2分) 根據(jù)公司要求進(jìn)行分配
考核表：
會(huì)議議程
一、 相互認(rèn)識(shí)
針對(duì)新員工略微表現(xiàn)的膽怯、及放不開(kāi)的性格及相關(guān)的顧慮讓各自先對(duì)自己進(jìn)行介紹，然而必須控制節(jié)奏。(固定介紹的方式)
二、 灌輸對(duì)公司的認(rèn)知
對(duì)于新員工的茫然、不知所措及時(shí)的打斷。然后針對(duì)公司的的簡(jiǎn)介方面進(jìn)行介紹及相關(guān)的歸納。(所用資料：公司簡(jiǎn)介)
三、 具體的對(duì)新員工闡述公司的理念，公司要的是什么? 具體內(nèi)容：
請(qǐng)問(wèn)各位一個(gè)問(wèn)題，家是什么?
家不是裹著回憶的大衣，也不是什么歸處。家到底是什么?家是“你”放個(gè)屁都沒(méi)人責(zé)怪你的地方。
希望你們明白建筑公司將是你們第二個(gè)家。
四、 讓新員工更加的融入集體
你叫什么?
XXX(具體的個(gè)人姓名)
你們叫什么?(請(qǐng)大家一起回答我)
請(qǐng)問(wèn)大家整齊么?當(dāng)然個(gè)自的名字不一樣，我的要求看是很過(guò)分，是么?那么你們可以用同樣的問(wèn)題問(wèn)一下老員工。比方我。
你叫什么?你們叫什么?
Xxx、(公司名稱)人
好了，該我了不是么?為了公平嘛!是該到我了
你的名字叫什么?你們的名字是什么?
五、 公司的規(guī)章制度及新員工的要求。
人是群居動(dòng)物，起碼的為人我想大家都懂。對(duì)么?那么既然是群居動(dòng)物就會(huì)有交集，就會(huì)有感情。那么請(qǐng)問(wèn)下你們有最最信服的人么?(隨便問(wèn)下兩個(gè)人)哦，對(duì)了。你們對(duì)你們最最信服的人會(huì)尊重么?那么我告訴你們，世界上除了你們信任的人還有你們必須尊重的東西。(員工守則、公司制度)
六、 公司對(duì)員工工作態(tài)度的要求是什么
大家看過(guò)壁畫(huà)么?最后一段臺(tái)詞記得么?閆妮最后問(wèn)了所有的人說(shuō)：“你們說(shuō)我美嗎?”我也想問(wèn)你們一個(gè)問(wèn)題。你們看我?guī)浢?謝謝。
請(qǐng)問(wèn)這到底是為什么呢?請(qǐng)問(wèn)我現(xiàn)在在干什么?錯(cuò)，我在工作，而且我在很認(rèn)真的工作。所以呢?(你們剛才的回答可以在讓我聽(tīng)下么?)你們想像我一樣、哦對(duì)是帥或是美么?你們知道該怎么做么? 下發(fā)相關(guān)資料：公司簡(jiǎn)介、員工手冊(cè)、部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)表。
【新員工崗前培訓(xùn)】相關(guān)文章：
員工崗前培訓(xùn)方案范本06-29
酒店如何培訓(xùn)新員工-酒店培訓(xùn)新員工的方法09-08
如何對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)08-03
電工新員工培訓(xùn)心得08-18
新員工拓展培訓(xùn)的作用06-18
航空新員工培訓(xùn)心得09-10
企業(yè)新員工培訓(xùn)管理淺析07-14
新員工入職心態(tài)培訓(xùn)08-29
2017工廠新員工培訓(xùn)方案06-21