加強企業產品質量管理的意義

加強企業產品質量管理的意義

　　隨著經濟全球化的競爭，要想在競爭中站穩腳跟，就必須加大對企業質量管理工作的力度，使質量管理真正發揮作用，不斷提升產品質量，促進企業經濟效益的提升，從而使社會效益得到更大的進步。下面是小編幫大家整理的加強企業產品質量管理的意義，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　加強企業產品質量管理的意義 篇1

　　1、質量是企業賴以生存和發展的保證，是開拓市場的生命線；用戶對產品質量的要求越來越高，提高質量能加強企業在市場中的競爭力；產品質量是形成顧客滿意的必要因素，因此較好的'質量會給企業帶來較高的利潤回報。

　　2、是公司品牌的保護傘，嚴抓質量管理可以提高品牌美譽度；加強質量管理也是維護人們的生活以及身心健康的必要措施。

　　3、當今世界的經濟競爭，很大程度上取決于一個國家的產品和服務質量。質量水平的高低可以說是一個國家經濟、科技、教育和管理水平的綜合反映。當今市場環境的特點之一是用戶對產品質量的要求越來越高。

　　加強企業產品質量管理的意義 篇2

　　1.充分認識加強產品質量工作的意義

　　1.1加強產品質量工作是企業立足自身長遠發展的現實需要

　　第一，產品的質量是企業長期生存的生命，是企業發展的核心。必須保證質量，才能使企業長期發展下去，失去了質量，就會失去生命。在商品經濟中，企業生存和發展的基本條件和保證是看其能否向市場提供滿足用戶需要的優質產品。

　　第二，提高社會效益和企業經濟效益的基本途徑就是質量問題。只有質量問題有了保證，才能使企業的經濟效益和社會效益不斷提高，才能為企業創造更多的價值，才能為社會創造更高的`社會效益。要想做到質量好，就通過低的制造成本和使用成本，給用戶提供性能好、壽命長和可靠的產品。所以，質量好就代表有更好的社會效益。

　　第三，對產品質量的重視就是企業文明生產、提高企業管理水平的根本需要。企業管理的綜合反映就是產品質量問題。抓產品質量就像抓企業管理的牛鼻子，提高產品質量的過程，也就是對企業管理進行加強，提高企業管理水平的過程。

　　1.2加強產品質量工作是應對當前全球經濟變化、保增長、調結構政策的必然需要

　　隨著經濟全球化的發展，不管是國內的市場還是國外的市場，如果一個企業在產品質量上沒有優勢，也就在市場競爭中被淘汰，不能進入市場，會被市場競爭的大潮所淹沒，就會使企業在競爭中逐漸被遺棄，也就不可能在競爭中長足發展。所以說一個企業的產品質量成為了市場競爭中最重要的支柱。

　　1.3加強產品質量工作是保障民生、構建和諧社會的迫切需要

　　作為產品質量問題不但是經濟發展的重大戰略問題，而且也是關系社會和諧的重大的政治問題。人民生活質量的重要體現就是質量安全狀況，產品質量的安全關系到人民群眾的切身利益，關系到人民群眾的生命安全，和消費者的健康和生命密切相關。只有充分注重產品質量的安全問題，企業才能逐漸被消費者和社會所認可，才能為消費者和社會生產出更為健康和安全的產品。

　　2.產品質量管理工作中存在的難點問題

　　產品質量管理在本質上是對產品從設計、制造到使用進行控制，從而滿足用戶的使用要求，所以我們平常都把質量管理叫做質量控制。只有對產品質量管理進行加強，才能保證企業穩定發展，才能對社會責任，支持國家經濟建設�？墒�，當前在時間的產品質量管理工作中存在許多的難點，對企業經濟效益的提升有非常大的制約作用。

　　(1)企業中有些人對質量意識淡薄，要做好全面質量管理工作，自然而然離不開人，質量管理首要的原則就是要全員參與，這就體現了人在質量管理工作中有著非常重要的作用和意義。

　　(2)個別產品的設計開發質量不完善。要想擁有好的產品質量，最關鍵的因素就是產品的設計和開發水平、“設計和開發”的控制分別從策劃、輸入、評審、驗證、確認和更改等方面來規范審計過程。

　　(3)產品質量控制問題。特別是對外協、外購廠家產品的質量的控制還需要進一步強化。

　　加強企業產品質量管理的意義 篇3

　　在社會飛速發展的今天，各行各業的市場競爭都非常激烈，人們對產品質量的要求越來越高，企業只有不斷提高產品的質量才能在市場上占據一席之地，企業想要獲得更高的經濟效益，想要占據一定的市場份額，就必須通過嚴格的質量管理來保證產品質量，在降低成本的同時提高生產效率，提升企業的經濟效益。中小企業是市場發展的重要力量，但由于企業規模較小，資源有限，很多管理工作做得不夠完善，有部分企業在質量管理方面的意識不強，沒有設立專業的管理部門，極易出現產品質量問題。

　　從具體情況來說，多數中小企業內部都設有專門的檢驗室，而且還配備了必要的檢測設備，但這些設備的使用率極低，很多企業為了利益最大化，一味迎合市場，缺乏自我約束和管理，忽視了內部質量管理。我國的質量管理主要經歷了三個發展階段，20世紀初到30年代末是質量檢驗階段，20世紀40年代到50年代末是統計質量管理階段，20世紀60年代至今是現代質量管理階段，產品檢驗大大提高了產品的合格率，降低了企業的生產成本，保證了產品在使用期間的質量。產品質量是企業的生命，是影響企業經濟效益的最基本因素，一般來說，企業的產品質量好，其市場的信譽就高，產品的銷售量也就更大，企業的獲利更多，如果企業的產品質量不過關，極易引發嚴重的安全事故，直接影響企業在行業內的信譽度，在市場競爭中失去質量和信譽優勢。以煤礦支護產品的生產企業為例，當產品質量出現問題時，會直接影響到煤礦施工和開采的安全性，如果這些支護產品的質量不過關，煤礦開采工作面的安全就受到了威脅，由此造成的'人員傷亡和經濟損失是無法挽回的。

　　針對上述問題，企業可以通過以下方式提高質量管理水平：

　　1、提高質量意識，加強引導和培訓

　　企業是產品質量的第一責任人，首先要確保進廠原料符合相關標準要求，產品的生產加工技術和工藝要符合國家標準，企業要以負責任的態度生產出讓客戶放心的產品。其次，為了讓質量觀念深入人心，企業需要對員工進行定期的、有針對性的培訓，制定系統、全面的培訓計劃，提高企業員工的整體素質。

　　2、結合實際，建立起適合自身特色的質量管理體系

　　一個有生命力的質量管理體系是企業提高產品質量的保證，IOS900質量管理體系是被實踐證實的具有先進性的管理體系，企業應該結合發展特點建立起與自身情況相符的質量管理模式，把質量管理融入到企業整體管理之中。

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