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品牌即是戰略，是企業破局之道
目前，中國眾多的中小企業對品牌知之甚少，還未能深刻理解品牌的重要性。甚至還有很多人以為品牌就是商標、廣告語、就是投入資源做廣告。其實品牌對于一個企業來說，遠不止這么一點含義。尤其在現在這樣一個產品嚴重同質化的商業環境中，唯有靠品牌才能體現差異。品牌決定了一個企業是什么，也決定了企業的發展方向。品牌即是戰略，是企業區別于其他競爭者的破局之道。
首先，品牌定位決定了企業的市場定位。你選擇成為高檔品牌還是中低檔品牌，你選擇什么樣的消費者成為你的目標消費群體，這是品牌的定位要素，但同時決定了企業的市場在哪里。如今的激烈競爭壓力下，市場細分已越來越密集。想要快速突破，企業只能在細分市場中尋找機會。而品牌就是針對細分市場而來，品牌的規劃及一系列的推廣是對細分市場人群的精準打擊、有效吸引，自然能夠最大化利用資源，達到事半功倍的效果。
其次，品牌價值決定了企業的核心競爭力。一個企業能夠給消費者帶來什么，這是一個企業的價值所在，是其持續發展的核心競爭力。而品牌價值恰恰是除了產品功能以外，消費者最需要的東西。同樣是運動鞋，耐克與其他不知名度品牌來比，可能鞋子的質量、工藝、舒適度都是一樣的，但是耐克這一品牌以及“Justdoit”的廣告語通過多年努力帶給人的體育精神，卻是其他品牌所不可替代的，這也決定了耐克這一品牌在眾多同類品牌中脫穎而出、獲得消費者青睞的原因。
目前，對于大多數產品來說，產品創新已經越來越難，各生產廠商的科技能力可能也都差不多。這種情況下，消費者選擇某一品牌的產品，更多的是因為這一品牌所蘊含的感性價值帶給他的情感滿足。因此，相比產品創新，品牌價值創新已越來越重要。能夠滿足消費者需求，提供消費者滿意的價值，這自然是企業不斷發展的核心競爭力。
最后，品牌決定了企業的所有營銷活動。筆者一直強調，企業的所有營銷活動要與品牌的定位、品牌的價值相關。這樣做，是為了聚焦資源，打造品牌價值，滿足消費者某一方面的情感需求。企業決定做什么樣的品牌、選擇什么樣的消費人群，自然要在媒介選擇、品牌推廣、渠道選擇等方面與之相配套。以茅臺為例，它以高端政商務人群為目標消費者，那它必須會選擇這些人喜好的品牌傳播方式，也必然會選擇這些人經常出沒的渠道，而它的廣告也肯定需要讓目標消費人群感受到尊貴感。
物質已經豐富，時代已經改變，企業也到了品牌決定其發展的階段�，F如今的大眾消費品，產品創新已經非常困難，大部分都在進行著產品的改良，并未出現任何突破性功能。而這時，品牌就表現出其非凡的能力。就拿蘋果來說，蘋果就技術層面來說在業內也不能算是頂尖，但是他們能夠抓住消費者的需求，創造價值引領潮流。對于蘋果來說，它的價值更多是在于它的品牌，在于它能夠給消費者帶來的非凡體驗和價值。因此，企業未來的發展應該是以品牌價值創新為導向，著重思考品牌如何滿足消費者的需求。而這就是一個企業的戰略，決定了企業的生死存留，決定了企業是否能夠在一片競爭紅海中破局而出。
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