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績效管理的四大目的
為什么要制定績效管理呢，有什么目的呢，下面小編為大家帶來了關于績效管理的四大目的，歡迎大家閱讀，希望能夠幫助到大家。
一是更好地履行職責、完成任務。
對于具體崗位而言，考核的目的就是要讓考核對象更好地履行職責，更好地完成任務，具體方法就是，根據崗位的職責確定崗位的考核指標。
二是更好地執行企業的流程。
流程的關鍵管控點就是績效指標的來源，如果企業建立了完善的流程，我們可以從流程提取指標。
三是能力的提升。
績效考核的全過程都伴隨著績效改善和能力提升，全體人員都要有這樣的理念，達成共識，成為績效管理的核心理念。
四是員工行為的糾偏。
不良行為可能是員工在績效考核中重要的減分原因，而實施績效管理可以糾正員工的不良行為，鼓勵員工的良好行為。
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