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企業(yè)財會管理人員在新時代的素質
企業(yè)能夠穩(wěn)定快速的發(fā)展，離不開財務部門的正常運行。企業(yè)通過財務人員對企業(yè)的各種資金數據信息進行整合處理，使企業(yè)能夠完成企業(yè)之間的商業(yè)交易。然而在實際處理過程中，則需要財會管理人員對財務工作進行分配和管理，以保證財務工作合理正常運行。特別是改革開放以來，由于經濟全球化趨勢的影響我國社會經濟發(fā)展的步伐逐漸加快，國內企業(yè)為趕超國外先進的企業(yè)，加大了對企業(yè)內部改革的程度。改革的主要目標則是通過提高財會管理人員的素質以增強企業(yè)在市場經濟中的地位。
一、簡述新形勢下企業(yè)財會管理人員素質的現狀
1.財會管理人員缺乏專業(yè)的職業(yè)道德
由于財務人員的工作較為單調枯燥，所以長時間的工作會使財務人員出現消極的狀態(tài)，對于工作任務往往是應付了事，常常會出現一些問題，嚴重時還會出現無法挽回的事故。而且在實際工作中，大部分企業(yè)的財務管理人員并沒有認識到自身的職責所在，對財務人員消極工作的現象進行處理;或者財務管理人員認為財務人員的消極工作現象并不嚴重，沒有影響企業(yè)的正常運行。此外，存在財務管理人員的基本道德素質低下的現象，在管理過程中不能通過正確的方式對財務人員進行工作的管理，同時對法律的了解也較為淡薄，造成了部分違法的行為。
2.財會管理人員不具備完整的理論知識
財會管理人員的決策直接影響了整個公司財務部門的正常運行，換句話說也直接影響了企業(yè)正常的商業(yè)交易。財務管理人員對于企業(yè)的穩(wěn)定運行具有重要的基礎。對于財務管理人員，擁有專業(yè)的理論知識是財務管理人員能夠正常處理財務部門事務的前提，但是在現實生活中，企業(yè)的財務管理人員并不能夠全面地掌握專業(yè)的理論知識，更有甚者直接沒有參加過相關專業(yè)的培訓。這種現象直接造成在處理財務問題時，財務管理人員僅僅依靠自己的經驗進行片面的處理，而沒有系統(tǒng)的專業(yè)知識作為依據，一定程度上加大了出現錯誤的頻率，影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
3.財會管理人員業(yè)務的素質較低
一般來說，財務管理人員主要是由會計等職位提升而來，通常只會處理一些數據信息的匯總處理等工作。但是財務管理人員往往會參加企業(yè)一些其他方面的經濟活動，則需要財務管理人員對活動進行總結并進行經濟上的核算工作。而在此過程中，財務管理人員在處理問題時往往出現一些錯誤，例如總結中出現一些表達不清的描述語句，被對方企業(yè)抓住機會造成了本企業(yè)的經濟損失。
此外，由于財務管理人員的管理工作并沒有會計等核算工作的工作強度大，企業(yè)為節(jié)省人力資源通常會任命財務管理人員身兼數職。事實上，這種現象較大程度的影響了財務管理人員的學習時間，致使財務管理人員無法了解最新形勢的管理模式并在企業(yè)進行運用。
二、新形勢下對于財務管理人員的素質要求
1.培養(yǎng)專業(yè)的職業(yè)道德素質
由于財務部門的特殊性，企業(yè)要求財務人員應該具有正確的人生價值觀，并且能夠正確對待財務部門處理的每件任務。同時對于一些機密賬目，比如有關企業(yè)的發(fā)展以及委托人身份特殊等原因則要求財務人員對其進行保密，嚴禁相關人員對資料進行泄密。另外，對于財務管理人員則要求其擁有法定的身份進行財務部門的工作，知法依法是保障企業(yè)能夠利用正確的途徑進行交易并且也不懼怕違法途徑的攻擊。
2.樹立新形勢下的管理觀念
當前階段人們印象中得出財務人員主要為會計等職位，工作的內容則是對企業(yè)的賬目信息進行審核，匯總，處理等。但是，這些工作內容遠遠滿足不了現在企業(yè)進行交易的程度。現階段的財務管理主要是合理改善企業(yè)的資金結構，對外招商引資，提高企業(yè)的市場競爭力，縮減企業(yè)交易的成本的事務。
三、新形勢下提高財會管理人員素質的主要策略
1.設置評測管理制度實施獎罰措施
企業(yè)為提高財務管理人員的素質，可在企業(yè)內部設置專門的部門對財務部門進行定期的考核以及評價。通過設置獎罰制度提高財會管理人員的工作積極性，使財務人員認清自己在企業(yè)中得位置，有利于端正財會管理人員的工作態(tài)度。設立懲罰措施，可以在一定程度上提醒財會管理人員處理問題時，要經過思考而不是僅僅通過經驗就草草了事。
2.對財會人員進行培訓以提高工作能力與專業(yè)知識
企業(yè)財務管理人員不能僅擁有處理賬目數據的能力，還應該開闊自身的眼界，了解并熟悉當前階段的市場信息以及一定程度的市場預測能力。同時，還應掌握關于企業(yè)投資方面的理論知識，畢竟財務管理人員有一定的投資權利。此外，財務人員應加強自身專業(yè)知識的學習與鞏固，了解并掌握最新的專業(yè)理論，在處理財務問題時，應當有側重的加強對自身經驗的檢測，不能僅靠經驗而沒有專業(yè)的知識進行問題的盲目處理。
企業(yè)可以設置獎勵措施，鼓勵企業(yè)的人員進行學歷和專業(yè)的認證，提高企業(yè)員工的專業(yè)知識。另外，定期的舉行專業(yè)知識的講座并通過對新形勢下的預測提前讓財務管理人員進行準備工作。最后，企業(yè)應該在源頭上解決問題，即提高企業(yè)招聘的門檻，通過學歷以及簡單的測試尋求具有創(chuàng)新能力的人才加入企業(yè)當中。
四、結束語
綜上所述，新形勢下企業(yè)應該加強對財會管理人員的要求與培養(yǎng)，爭取企業(yè)財會管理人員擁有符合當前形勢的專業(yè)職業(yè)道德素質，同時應為財會管理人員提供適當的工作環(huán)境以提高其工作的經驗。另外，企業(yè)應注重對財會管理人員進行定期的培訓工作，使其了解先進的管理知識，最終通過財會管理人員職業(yè)素質的提高，增強企業(yè)的市場競爭力。
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