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2018年企業(yè)管理咨詢實務預測訓練題及答案
管理咨詢是有獨立的合格的個人或多數(shù)人在鑒別與調(diào)查關于政策、機構、程序和方法中所提供的一項服務工作，他們提出采取適當?shù)男袆拥慕ㄗh，并協(xié)助執(zhí)行這些建議。下面小編為大家分享企業(yè)管理咨詢實務預測訓練題，歡迎大家參考學習。
一、單項選擇題
1、以下屬于現(xiàn)場管理效果的量化效果指標是( )。
A.供應商聯(lián)絡
B.客戶抱怨次數(shù)
C.質量異常狀況
D.員工質量意識
【答案】B
2、IE的基本方法是( )。
A.方法研究
B.作業(yè)研究
C.作業(yè)測定
D.成果測定
【答案】B
3、PDCA循環(huán)一般都要經(jīng)歷4個階段、8個步驟，其中( )階段分為兩個步驟。
A.計劃
B.執(zhí)行
C.檢查
D.處理
【答案】D
4、人與物的結合，需要有四個信息媒介物，其中引導媒介物是指( )。
A.位置臺賬和平面布置圖
B.場所標志和現(xiàn)貨標示
C.位置臺賬和場所標志
D.平面布置圖和現(xiàn)貨標示
【答案】A
5、微缺陷改善是指根據(jù)環(huán)境的變化，對企業(yè)運營中的不足之處以及微小缺陷做循序漸進式的改善。微缺陷改善的前提是( )。
A.成本意識
B.安全意識
C.問題意識
D.質量意識
【答案】C
6、( )是指由于經(jīng)濟發(fā)展或科技進步的原因，使設備原有的價值貶值而造成的磨損。
A.有形磨損
B.無形磨損
C.使用磨損
D.自然磨損
【答案】B
7、漸發(fā)性故障也稱為( )，它是由于設備性能劣化，即慢慢降低性能而引發(fā)的故障。
A.突發(fā)故障
B.磨損故障
C.劣化故障
D.損壞故障
【答案】C
8、( )一般在缺乏修理定額資料時，或對簡單、不重復的設備維修時采用。
A.標準修理法
B.強制修理法
C.定期修理法
D.檢查后修理法
【答案】D
9、設備從全新狀態(tài)投人生產(chǎn)使用開始到因物質磨損使設備老化，直到報廢拆除為止的年限，稱為( )。
A.物質壽命
B.經(jīng)濟壽命
C.技術壽命
D.折舊壽命
【答案】A
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