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      1. 管理咨詢師模擬鞏固復(fù)習(xí)試題及答案

        時(shí)間:2024-08-19 00:50:20 管理咨詢師 我要投稿
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        2017年管理咨詢師模擬鞏固復(fù)習(xí)試題及答案

          1.某公司2008年度銷售收入為400萬元,年初應(yīng)收賬款余額為24萬元,年末應(yīng)收賬款余額為26萬元,則該公司2008年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為( )。

          A 16次

          B 10次

          C 20次

          D 18次

          【答案】:A

          【解析】:

          應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收賬款。

          2.在企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)期和成長期,企業(yè)在選擇成本控制方法時(shí)應(yīng)以( )為主

          A 標(biāo)準(zhǔn)成本法

          B 戰(zhàn)略性成本控制法

          C 目標(biāo)成本法

          D 作業(yè)成本法

          【答案】:A

          【解析】:

          在企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)期和成長期,企業(yè)的各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作不是十分完善,員工的成熟度低,穩(wěn)定性差,所以企業(yè)在選擇成本控制方法時(shí)應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)成本法為主。

          3.根據(jù)本量利分析原理,如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的金額相同,其他因素不變,則盈虧平衡點(diǎn)銷售量( )。

          A 不變

          B 上升

          C 下降

          D 不確定

          【答案】:A

          【解析】:

          根據(jù)公式II=(P-V)*X-F,可知,如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的金額相同,不會影響盈虧平衡點(diǎn)的銷售量。

          4.預(yù)算主題為整合優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈、提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高融資能力等的企業(yè)一般處于( )階段。

          A 初創(chuàng)

          B 成長

          C 成熟

          D 衰退

          【答案】:B

          【解析】:

          企業(yè)處于成長階段時(shí),預(yù)算一般以整合優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈、提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高融資能力等為主。

          5.根據(jù)客戶企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)和自身的特點(diǎn),幫助查找問題,分析原因,尋求對策,提出解決問題的方案,并指導(dǎo)實(shí)施。這反映了咨詢組織執(zhí)行的是( )。

          A 一般任務(wù)

          B 具體任務(wù)

          C 綜合任務(wù)

          D 特殊任務(wù)

          【答案】:B

          【解析】:

          咨詢組織執(zhí)行具體任務(wù)時(shí),會根據(jù)客戶企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)和自身的特點(diǎn),幫助查找問題,分析原因,尋求對策,提出解決問題的方案,并指導(dǎo)實(shí)施。

          6.下列關(guān)于企業(yè)選擇成本控制方法的描述中正確的是( )。

          A 對于品種少、批量大的大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)而言,使用目標(biāo)成本法進(jìn)行成本控制是一種理性的常規(guī)選擇。

          B 對于多品種或小批量生產(chǎn)企業(yè),一般適用的成本控制方法為一般性成本控制方法。

          C 在競爭激烈的一般產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,一般以戰(zhàn)略性成本控制方法為基礎(chǔ)

          D 對處于壟斷經(jīng)營行業(yè)的企業(yè),則以戰(zhàn)略性成本控制方法為主要選擇

          【答案】:D

          【解析】:

          對于品種少、批量大的大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)而言,使用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制是一種理性的常規(guī)選擇;對于多品種或小批量生產(chǎn)企業(yè),一般適用的成本控制方法為戰(zhàn)略性成本控制方法;在競爭激烈的一般產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,一般以一般性成本控制方法為基礎(chǔ),強(qiáng)化戰(zhàn)略性成本控制方法的運(yùn)用。

          7.以下選項(xiàng)中,不屬于成本核算界限劃分的是( )。

          A 劃清成本期間的界限

          B 劃清各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限

          C 劃清完工產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的界限

          D 劃清銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用

          【答案】:D

          【解析】:

          銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用都屬于期間費(fèi)用,不需要單獨(dú)劃分。

          8.企業(yè)產(chǎn)品缺乏知名度,為迅速打入國內(nèi)外市場,以擴(kuò)大銷售,最適宜的商標(biāo)策略是 ( )。

          A 一廠商標(biāo)多廠使用策略

          B 一品商標(biāo),數(shù)品使用策略

          C 一個(gè)產(chǎn)品數(shù)個(gè)商標(biāo)策略

          D 借用商標(biāo)策略

          【答案】:D

          【解析】:

          企業(yè)產(chǎn)品缺乏知名度,為迅速打入國內(nèi)外市場,以擴(kuò)大銷售的情況下,應(yīng)該借用商標(biāo)策略,促進(jìn)企業(yè)銷售量的增加。

          二、多選題

          1.預(yù)算主題是本預(yù)算期內(nèi)企業(yè)生存與發(fā)展要解決的核心問題。以下哪些是預(yù)算主題選擇的依據(jù)?( )

          A 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃

          B 財(cái)務(wù)指標(biāo)和部分非財(cái)務(wù)指標(biāo)

          C 企業(yè)盈利能力指標(biāo)

          D 企業(yè)經(jīng)營利潤指標(biāo)

          E 企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的影響

          【答案】:A,B,E

          【解析】:

          企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)指標(biāo)和部分非財(cái)務(wù)指標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的影響是企業(yè)預(yù)算主題的依據(jù)。

          2.衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有( )。

          A 銷售凈利潤率

          B 總資本凈利潤率

          C 流動(dòng)比率

          D 凈資產(chǎn)收益率

          E 銷售增長率

          【答案】:A,B,D

          【解析】:

          衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)一般有:總資本凈利潤率、銷售凈利潤率以及凈資產(chǎn)收益率。

          3.標(biāo)準(zhǔn)成本是指為達(dá)成某一目標(biāo)預(yù)計(jì)應(yīng)耗用的資源的成本。標(biāo)準(zhǔn)的制定可采用理想標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行經(jīng)過努力可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、過去標(biāo)準(zhǔn)。以下對理想標(biāo)準(zhǔn)的描述,正確的是( )。

          A 需要為每一種產(chǎn)品制定標(biāo)準(zhǔn)成本,一般適用于產(chǎn)品品種較少的大批量生產(chǎn)企業(yè)

          B 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,從最基層的作業(yè)開始,分別規(guī)定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),逐級向上匯總,成為單位標(biāo)準(zhǔn)成本

          C 制定時(shí),強(qiáng)調(diào)專業(yè)人員的作用,使用觀測和計(jì)量等技術(shù)方法,建立客觀標(biāo)準(zhǔn),以調(diào)和勞資矛盾。

          D 成本的確定從企業(yè)的總目標(biāo)開始,逐級分解成基層具體目標(biāo)。

          E 制定時(shí),強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人自己參與,由專業(yè)人員協(xié)助,以發(fā)揮各級管理人員和全體員工的積極性。

          【答案】:A,B,C

          【解析】:

          標(biāo)準(zhǔn)成本法需要為每一種產(chǎn)品制定標(biāo)準(zhǔn)成本,一般適用于產(chǎn)品品種較少的大批量生產(chǎn)企業(yè);標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,從最基層的作業(yè)開始,分別規(guī)定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),逐級向上匯總,成為單位標(biāo)準(zhǔn)成本。指定時(shí),強(qiáng)調(diào)專業(yè)人員的作用,使用觀測和計(jì)量等技術(shù)方法,建立客觀標(biāo)準(zhǔn),以調(diào)和勞資矛盾;目標(biāo)成本法,目標(biāo)成本的確定從企業(yè)的總目標(biāo)開始,逐級分解成基層具體目標(biāo)。制定時(shí),強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人自己參與,由專業(yè)人員協(xié)助,以發(fā)揮各級管理人員和全體員工的積極性。

          4.全面預(yù)算管理是將未來某段預(yù)算期內(nèi)的工作計(jì)劃以貨幣形式表示出來的管理制度。以下有關(guān)全面預(yù)算管理的描述,正確的是( )。

          A 預(yù)算是用貨幣表示的工作計(jì)劃

          B 納入預(yù)算的工作內(nèi)容不是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在本預(yù)算期內(nèi)必須要做的工作

          C 預(yù)算不是手段而是目標(biāo)

          D 內(nèi)容包含了經(jīng)營計(jì)劃的內(nèi)容

          E 納入預(yù)算的工作內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在本預(yù)算期內(nèi)必須要做的工作,也是實(shí)現(xiàn)本預(yù)算期經(jīng)營目標(biāo)必須要做的工作

          【答案】:A,B,E

          【解析】:

          預(yù)算是用貨幣表示的工作計(jì)劃,納入預(yù)算的工作內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在本預(yù)算期內(nèi)必須要做的工作,也是實(shí)現(xiàn)本預(yù)算期經(jīng)營目標(biāo)必須要做的工作,預(yù)算是手段而不是目標(biāo),由于預(yù)算和工作內(nèi)容密不可分,所以全面預(yù)算的內(nèi)容包含了經(jīng)營計(jì)劃的內(nèi)容。

          5.全面預(yù)算管理是將未來某段預(yù)算期內(nèi)的工作計(jì)劃以貨幣形式表示出來的管理制度。以下哪些活動(dòng)屬于技術(shù)系統(tǒng)預(yù)算的主要因素?( )

          A 企業(yè)產(chǎn)品生命周期

          B 新產(chǎn)品研發(fā)

          C 工藝狀況

          D 研發(fā)政策

          E 資本運(yùn)作

          【答案】:A,B,C,D

          【解析】:

          技術(shù)系統(tǒng)的主要因素——包括企業(yè)產(chǎn)品生命周期、新產(chǎn)品研發(fā)、工藝狀況、研發(fā)政策等。

          6.成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用。以下選項(xiàng)中哪些一般屬于生產(chǎn)成本?( )。

          A 工資、獎(jiǎng)金和津貼

          B 銷售產(chǎn)品過程發(fā)生費(fèi)用

          C 管理生產(chǎn)活動(dòng)的費(fèi)用

          D 原材料

          E 折舊費(fèi)、水電費(fèi)

          【答案】:A,D,E

          【解析】:

          生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。工資、獎(jiǎng)金和津貼屬于直接人工,原材料屬于直接材料,折舊費(fèi)、水電費(fèi)屬于制造費(fèi)用。

          7.五性分析就是利用客戶的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)際值與當(dāng)期同行業(yè)指標(biāo)的實(shí)際平衡水平或最好水平比較,以評價(jià)客戶的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的一種分析方法。包括:收益性、生產(chǎn)性、流動(dòng)性、安全性、成長性。以下屬于五性分析中的成長性指標(biāo)的是( )。

          A 存貨周轉(zhuǎn)率

          B 市盈率

          C 銷售收入增長率

          D 固定資產(chǎn)增長率

          E 產(chǎn)品成本降低率

          【答案】:C,D,E

          【解析】:

          存貨周轉(zhuǎn)率屬于流動(dòng)性指標(biāo),市盈率則是收益性指標(biāo)。

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