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      1. 人才建設調研報告

        時間:2022-07-28 17:55:16 調研報告 我要投稿

        人才建設調研報告

          隨著人們自身素質提升,報告十分的重要,報告包含標題、正文、結尾等。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的人才建設調研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        人才建設調研報告

        人才建設調研報告1

          為了解衛生系統人才隊伍的結構、分布情況,進一步搞好衛生系統人才資源的開發利用,充分調動本系統人才的積極性和創造性,提高醫療衛生人才隊伍的整體素質,以推動我縣醫療衛生事業又好又快發展,滿足我縣人民群眾的健康、醫療需求,我們對全縣醫療衛生機構專業技術人才隊伍進行了一次深入細致的調查研究,現將調研情況整理歸納如下:

          一、基本現狀

          (一)人員基本情況!痢量h衛生局有下屬縣直醫療衛生單位7個,鄉鎮衛生院14個(包括兩個社區衛生服務中心)。衛生系統共有在編職工858人(鄉鎮衛生院281人),其中黨員 247人;副主任醫師以上職稱45人;主治醫師職稱143人;初級衛生技術人員383人?h衛生局機關現有在編職工13人。

          (二)人才需求情況。缺乏公共衛生、臨床醫學骨干,臨床醫學中普遍缺乏內科、婦科、外科、兒科醫師,部分單位缺乏護士、檢驗師、影像師、中西藥師、麻醉師等。

          二、存在問題

          (一)人才隊伍結構、分布不合理。

          1、年齡結構不合理:退休人員比例太高(部分單位已超過50%);在職衛生技術人員45歲以上比例偏高,35歲以下衛生技術人員比例較低,部分醫療機構僅占10%左右;衛生系統大部分機構人才引進工作進展緩慢。

          2、素質結構不合理:包括科班人才缺乏,所調查的專業技術人才中,通過系統學習、正規院校畢業的人才缺乏,有相當部分是吸納以前本地鄉村醫生或本單位職工子女,其知識結構單一、理論水平和整體素質不高;中堅技術骨干缺乏,中高級專業技術人才僅占41.37%,而初級甚至無專業技術職稱的人員達58.63%;高學歷人才缺乏,本科生才占11.4%,且其中大部分是通過在職教育取得學歷。而那些中專及中專以下的人員,占53.03%,甚至有無學歷人員49人(部隊轉業、職工家屬、后勤),他們大多為90年代引進,知識結構老化,又缺乏進取精神;

          3、專業結構不合理:兩站普遍缺乏公衛醫師及相關專業技術人員,兩院及鄉鎮衛生院突出表現為缺乏臨床、影像醫師及護士。

          (二)對人才培養缺乏足夠的思想認識。人才隊伍建設是一項長期的系統工程,短期內難以出效益、出政績,以至過去一些基層單位對人才培養缺乏足夠的認識,在人才培養方面投入不足,更缺乏人才培養的長效機制。諸如:部分單位雖然每年選送了一部分人員進修,但因系統性、針對性不強,進修回來后開展不了工作;人員的內部培訓學習也因缺乏系統性、長期性、針對性而效果不明顯。

          (三)政府投入不足,難以保障人才隊伍建設。醫療衛生事業本質是公益性事業,但政府每年有限的下撥經費尚不能保證現有人員的工資和機構運行的需要,更談不止人才的引進和培養。

          (四)人才引進環境不優越。由于大專院校畢業生實施自主擇業后,編制、工資、福利待遇等問題制約了人才引進,即使進來了也留不住,造成部分人才流失。有很多人才僅僅把醫院當成了他們在取得“資格證”前的一個實習基地,或者說邁向一個更高平臺的跳板。

          (五)人才激勵競爭機制不健全。由于醫療衛生體制的原因,醫療衛生機構缺乏激發員工積極性和創造性的制度和措施,分配機制上,仍停留在平均主義――做好做壞一個樣;職稱方面,論資排輩、按部就班、重資質輕能力和業績。

          (六)人才分流導致儲備不足。人才分流主要表現在,一部分經驗豐富的名老醫師退休;二醫療衛生行業是一個知識密集型行業,部分年輕的優秀人才被其它部門挖走;三醫療衛生行業是專業性強的行業,部分具有闖勁的人才外出高就或自主創業,而導致醫療衛生機構現有人才不足。

          三、思考與對策

          (一)創新人才培養機制,提高人才隊伍素質。根據現有人才隊伍情況和醫療衛生事業發展的方向制定人才培養計劃及具體實施方案,有目的、有計劃培養人才,培育衛生專業技術人才梯隊,保障衛生事業可持續發展的人才后勁。針對結構不合理和人才斷層等問題,經過3~5年,完成現有人員的調整,通過對年輕人才的培養和外引優秀人才努力,解決人才斷層問題。具體模式可采取“外培內訓”的方式,一方面選派職業道德優秀、技術素質良好的人員參加醫科大學舉辦學習培訓班或送往上級醫院進修學習,爭取上級對口單位的技術指導(如來院講學,坐診,指導業務開展等)。另一方面,以醫學會為龍頭,各醫療機構為載體,定期自行組織業務學習,制定詳細、周密的培訓計劃,全面加強醫務人員的“三基”訓練(基礎理論、基本知識、基本技能)以及專業知識的培訓。同時,制定可行性政策(即適當報銷部分學費及特許安排學習時間)鼓勵衛生技人才加強在職學歷教育,鼓勵醫務人員通過各種學歷教育方式提高學歷層次,以逐步提高醫療衛技人員的整體素質。

          (二)創新人才引進機制, 優化人才隊伍結構。一是要加強對高層次人才的創新引進工作如技術骨干或學科帶頭人的引進,協調人事、編辦、財政、衛生等相關部門共同研究制定解決優秀人才引進所涉及到的編制、待遇等方面的相關政策,每年可以考慮打破編制、身分的束縛,面向社會公開招聘部分有專業技術特長的急需專業骨干,充實到縣直兩院工作。二是要逐年分批引進一批大專以上院校的優秀畢業生到我衛生系統工作,并制定切實可行的政策確保優秀畢業生愿意到我縣工作,對自愿到鄉鎮衛生院工作的醫學大專畢業生,解決編制問題,工資待遇從優;三是從民營醫療機構、企屬醫療衛生機構,甚至村衛生室引進具有資質的優秀專業技術人才以充實鄉鎮衛生院隊伍。

          (三)優化人才使用環境,營造“拴心留人”氛圍。人才的流動往往受利益機制的驅動和工作、生活環境的影響,所以我們要盡力創造“拴心留人”的環境,采取措施改善現有衛生人才的工作和生活條件,落實好養老保險、醫療保險、工資福利待遇,盡可能地解決他們的后顧之憂,傾注個人情感、提供發展平臺,真正做到用事業留人、用感情留人、用適當待遇留人,使其感到優越,看到希望,有所留戀,避免本區現有優秀衛生人才的外流。傾注情感,返聘離退休人才,對于那些確有專長和較高資質且身體健康的退休老同志我們可以把他們留下或者聘請進來繼續工作。另外對長期在鄉鎮工作的衛生專業技術人員,享受衛生一線科技人員的工資待遇,進行專業技術職務任職資格評審時,在堅持以業績、能力為主的評價原則下適當給予傾斜,以穩定鄉鎮衛生院隊伍。

          (四)創新人才使用機制,提高人才整體效能。既要努力擴大衛生人才的擁有量,也要注重發揮人才的作用。引進競爭機制和聘用機制,對于表現突出的后備人才尤其是青年人才,要堅決打破論資排輩,做到評聘分開。以工作能力、業績及專業技術水平為主要依據對專業技術人員實行公開競聘上崗,使專業技術人員能上能下,易崗易薪,薪隨崗走。同時加強配套制度建設,做好落聘人員的培訓、轉崗等后續社會保障工作。在兩院之間、鄉鎮衛生院之間打破編制、身分的限制實施“橫向交流,競聘上崗”加大人才內部交流使用力度。

          (五)設立人才獎勵基金,全面激勵人才。建議縣政府層面設立由政府、社會等各方面注資而形成的人才獎勵基金,專門用于對有特殊貢獻的專業技術人才的獎勵,提高專業技術人才的工作積極性、創造性,使專業技術人才的作用得以充分發揮;嘗試在縣直醫療衛生單位每年安排一定的經費,用于建立人才培養和獎勵的院(所)長人才獎勵基金,每年提取一定基金對重點專業、專門人員進行重點培養,如對重點?圃诮涃M上予以傾斜,對專門人才的學術交流報銷差旅費用,對科研課題給予專項補貼,對在職學歷教育予以補助,對突出貢獻的人才、自學成才的人才、發表的學術論文第一作者予以獎勵等。

          (六)建立人才庫,組織儲備人才。在摸清現有人才和急需人才的底數的基礎上,建立衛生系統人才庫,制定詳盡的人才管理辦法(包括人才的選拔、培養、使用),使人才隊伍管理工作走上科學化、規范化的道路,使衛生系統專業人才隊伍的全面建設和不斷發展形成長效機制。

        人才建設調研報告2

          人才市場是社會主義市場經濟體制下一個重要的要素市場,是人事部門服務經濟建設的窗口和前沿陣地,人才市場的發展水平直接影響到人事人才服務水平。隨著我縣經濟社會的快速發展,人才資源的作用將日益凸現,人才配置的市場化趨勢也將日益突出,加快人才市場建設,進一步發揮市場在人才資源配置中的基礎性作用,不僅十分必要,而且非常迫切。

          一、xx人才市場發展現狀

          xx人才市場成立于1993年,經過10多年的發展,已經初步建立起設施比較完善,功能比較齊全的市場體系。我們制定了《xx縣人才市場章程》、《xx縣人才市場管理辦法》、《xx縣開展人事代理工作實施意見》等一系列政策法規;開展了人才招聘、人才培養、人事考試、人事代理、畢業生就業指導等多項服務;建立了人才信息庫和擁有15000多冊檔案的標準化檔案室,開通了xx人事人才網站。人才市場的成立和發展,促進了xx人才資源的優化配置,帶動了人才競爭和人才資源的開發。但從總體上看,xx人才市場機制還不健全,市場作用發揮不夠,人才的市場化配置程度不高,依附行政性服務比重較大,市場化業務比重較小,整體服務及信息化水平不高,基礎設施建設落后,人才交流場所建設不到位。這些與我縣的經濟社會發展不相適應。

          二、人才市場建設的總體設想

          按照建立和完善機制健全、運行規范、服務周到、指導監督有力的人才市場體系的總體要求,全面推進人才市場建設,進一步提高人才資源配置的市場化水平,使人才市場建設與全縣經濟社會發展相適應;舅悸肥牵和ㄟ^完善政策法規,營造公平透明、競爭有序、規范運作、恪守誠信的市場環境;通過建立行業分市場和鄉鎮人才服務站,完善人才市場服務體系;通過加強信息化建設,帶動市場功能的提升;通過強化硬件建設和從業人員隊伍建設,提高人才市場服務能力和經營管理水平。

          三、加快人才市場建設的主要措施

          1、完善人才市場政策法規。制定完善人才流動、人才招聘、人才派遣、檔案管理、人事考試等政策規定,在完善原有政策基礎上,制定《加快人才市場建設指導意見》、《xx縣事業單位公開招聘工作人員實施意見》、《xx縣人才市場分市場管理辦法》等相關文件,切實維護用人單位和各類人才兩個市場主體的合法權益,營造公平競爭的市場環境。

          2、健全人才市場服務體系。進一步明確教育、衛生人才分市場的職責,發揮其服務本行業的優勢;成立鄉鎮人才服務站,在試點的基礎上擴大服務網點建設,逐步形成以縣人才市場為核心,鄉鎮人才服務站、行業分市場、人才中介機構為網點的多層次、開放式的人才市場網絡體系。

          3、加強地區、行業間的市場合作。促進人才市場與勞動力市場的貫通,形成信息互通、功能互補、競爭有序的人才大市場。

          4、推進人才市場職能的轉變。積極發展人事人才公共服務,為用人單位和各類人才提供人事檔案管理、職稱評定、流動黨員管理、人才公共信息發布、公益性人才交流等項公共服務,滿足用人單位和各類人才的需求。

          5、加快人才市場信息化建設。辦好xx人事人才網站,開設網上人才市場,推進人才市場服務信息化、網絡化;建立專業化的動態人才信息庫,重點建設企業經營管理人才庫、高層次人才庫、高技能人才庫、各行業拔尖人才庫、在外工作的xx籍專家信息庫;建立人才信息定期發布制度,及時反映人才市場供求變化情況,促進人才合理流動。

          6、創新人才服務內容和手段。在做好現有服務項目的同時,大力拓展具有市場前景的新型服務,完善人才招聘、人事代理、人才推薦、人才培訓等傳統業務,開拓人才派遣、人才測評、人事考試等新興業務;要勇于探索,不斷創新服務手段和服務方法,完善原有的“人才服務月”、“與企業結對聯絡”等項特色服務,積極探索更為貼近用人單位的新的服務方式。

          7、做好畢業生就業指導和市場服務工作。充分發揮人才市場的導向作用,引導畢業生選擇正確的就業期望值,鼓勵畢業生到民營經濟組織、企業就業或自主創業;積極為畢業生提供就業指導,認真組織畢業生參加事業單位招錄考試,改進考試辦法,提高考務水平;做好畢業生就業服務工作,為其提供檔案管理、合同鑒證、工資核定、轉正定級等全方位服務。

          8、積極發揮行業協會在人才服務中的作用。聯合勞動保障部門成立全縣人才勞務中介機構行業協會,加強監督指導,發揮其在行業自律、溝通協調等方面的作用。加強人才市場與其他行業協會的溝通與合作,發揮各類行業協會在行業人才技能培訓、技術交流、信息收集以及消除行業無序競爭方面的積極作用,充實和完善人才市場的服務功能。

          9、加快人才市場硬件建設。目前xx人才市場的硬件設施建設相對落后,與縣勞動力市場差距很大,制約了人才交流活動的開展,必須加快建設,迎頭趕上,以提升人才市場競爭力。

          10、提高從業人員的素質。要按照建立高標準人才市場的要求,努力培養一支善于學習、勇于實踐、具備現代管理理念、掌握市場運行規則的從業人員隊伍;要進一步完善人才市場內部管理機制,建立健全內部管理規章制度;積極倡導誠實守信、服務至上、愛崗敬業、廉潔高效的經營管理理念,塑造積極向上的行業文化;樹立“品牌”意識,通過創新服務、誠信服務,打造市場品牌,贏得市場信譽。

        人才建設調研報告3

        各位領導:

          當前農業現代化的特出問題之一是農業和農村的快速發展與人才隊伍的相對滯后。基層和農業部門反應很大,進一步強化農業服務體系建設、強化人才隊伍建設刻不容緩。根據這次主任會議議題,我局進行了專題調研,召集部分鄉鎮分管領導、相關職能部門分管領導和基層農業服務單位同志進行座談,并赴x學習先進經驗,現將有關情況報告如下:

          一、基本情況

          我市農業科技推廣工作經過多年摸索、多年努力,逐步形成了公益性、經營性和幫扶性三種推廣模式,較好地發揮了政府的主導作用,強化了農技推廣的針對性,也兼顧了新技術應用的導向作用。通過積極開展宣傳發動、技術培訓、試驗示范等活動,推廣了適用于我市的農業主導品種、主推技術,在水稻新品種及其機插高產載培技術、精確定量栽培技術、測土配方施肥技術,在蔬菜新品種及其無公害優質栽培技術、穴盤育苗技術、設施蔬菜連作障礙綜合防治技術,在畜禽、水產新品種及其集約化飼養技術、健康生態養殖技術等方面收到良好成效,奠定了我市農業現代化發展的基礎。這其中,農業部門和農業科技推廣人員付出了辛勤勞動,通過包村聯戶、“一村一品”,技術培訓等扎實工作,有效推進了農業技術進步,促進了農業增效、農民增收。

          二、存在問題

          應該看到,農業人才隊伍建設仍然是我市農業農村工作的一項薄弱之處,從市、鎮、村,農技人員呈倒金字塔形,基層農技人員嚴重缺乏。一是鎮(街道)農技人員編制偏少,同時,非農專業人員占編超編情況較為普遍。二是基層農技人員隊伍不穩,存在隨意抽調農技人員從事其它工作,事實上忽視了農技工作的重要性、必要性和專業性。三是基層農技人員逐步老化,年齡老化,知識老化,

          結構老化,約XX%農技人員超過45歲。四是農技推廣經費得不到保障,基層農技單位要兼顧經營創收,人心不穩,精力不夠集中。五是農技推廣機制也不夠完善和靈活,難以適應實際需要。

          三、幾點建議

          1.定編

          定崗,定責,職責到位,貫徹執行中央一號文件精神從人員落實開始,人員不落實,一切都是空談。一是人員落實,定編定崗。疏理一下各鎮(街道)農技人員編制情況,盡快恢復和落實到位,做到定編定崗、在編在崗,落實到位后,人員崗位上墻公示。做到這一點,首先市里要有明確意見,明確要求,其次各鎮(街道)要有明確態度,明確觀念。人員落實是檢驗各級政府是否真正重視農業的一桿標尺。

          二是明確職責,職責到位。農技人員崗位職責一定要明確,崗位的技能要求一定要明確,做到人員精干,服務優質,運行規范,有效履行職能。

          三是明確服務內容,強化績效考核。明確崗位農技員的服務責任區域、服務對象、服務內容和服務時間,并量化考核指標,將考核結果與獎金分配、職務晉升、職稱評聘、崗位續聘等掛鉤,有效激發農技人員積極性。

          2.特點、特色、特出,統籌服務。

          由于農業的多樣性,基層農技服務機構不可能做到面面俱到,因此可以實行各鎮(街道)特出重點,彰顯特色,統籌服務。一是各鎮(街道)根據自有農技人才專業特長和本地農業產業特點,特出一至兩個農業技術重點,強化服務能力,提高服務水平,形成農技服務特色。二是統籌農技服務資源,實現跨區域農技服務。市級統籌協調,各鎮(街道)農技服務面向全市,提高服務能力,綜合服務資源,提高服務效能。三是形成政府主導的農技推廣體系。按照“提高市一級、強化鎮一級、發展村一級、延伸戶一級”的總體思路,通過理順管理體制、優化服務條件、完善運行機制、暢通技術渠道、強化隊伍建設等措施,建立起市級主導、鎮級主體,村級配合,戶級參與的“四級聯動”農技推廣體系。

          3.政府主導與市場化相結合,構建社會化服務體系。

          堅持以政府構建為主體,以強化公益職能為主導,以開展多元化服務為宗旨的新型農技推廣服務體系。一是不斷提高和完善上述“四級聯動”農技推廣服務體系的能力與水平,強化政府的主導作用。二是充分發揮各農民專業合作組織、家庭農場、生產大戶和農業龍頭企業的農業技術優勢,通過政府補貼、購買服務等方式,引導專業生產組織進行農業技術的專業化、社會化服務,倡導成立合作聯社、產業聯盟、公司+農戶等聯合聯營的生產組織方式,實現專業生產組織的社會化技術服務,可以極大完善、覆蓋和提高農業技術服務水平,促進農業技術進步。第三是推進示范園區和標準化建設。通過科技示范園區以點帶面,推進農業技術進步,通過農業標準化,推進農業創新和實現高品質、高效益、生態循環和可持續農業發展。

          4.強化人才政策保障,為農業科技進步奠定堅實基礎。

          拓寬思路,完善政策,營造良好氛圍,讓農業人才引得進,留得住一是鎮(街道)農技推廣部門運行經費全部納入當地財政預算,保證農技人員工資、福利和辦公設施,實現基層農技人貝留得住。用得上,穩得住,做到愛崗敬業,經費落實是檢驗各統政府是否真心重視農業的塊試金石。

          二是實行農業科技學培養農技人才,人才定向養策略。通過高考體制規范操作,邦優錄取,吸引一本優秀人才進入農技推廣領城,收到極好效果。三是強化農業技術和技能培訓工作。即加強農技推廣人員的再教育培訓,加強農民技能培訓,加強農業新技術、新工藝、新品種推廣,關健是因地制宜,務求實效。

          5.務實創新,以信息化促進農業現代化。

          加快轉變農業發展方式要強化農業科技創新驅動作用。轉變農業發展方式著力點很多,科技創新是重要一環,其中,互聯網+時代的農業信息化對于農業技術推廣尤為重要。充分利用各級政府和農業組織的互聯網信息平臺、各種服務于農業農村的電子商務平臺,對于提高農業的組織化、專業化、集約化水平十分重要,對于全面推廣農業技術、提升農業發展水平、擴大農產品銷售和增強

          農業核心競爭能力都十分重要。要善于開發新技術、應用新技術,實現新型經營主體與農業社會化服務有機結合,形成轉變農業發展方式的理想格局,實現農業現代化的偉大目標。

        人才建設調研報告4

          名稱:關于建筑行業人才隊伍建設的調研報告

          調查人員:王兆國

          起止時間: 10月22日至10月29日

          關于建筑行業人才隊伍建設的調研報告

          近年來,作為國民經濟支柱產業的建筑業得到迅速發展,建筑業從業人員的素質及人才結構也發生了巨大變化。建筑業從業人員的素質已有很大提高,體現在各類從業人員中工程技術人員所占比例逐年增長,說明建筑業人員的職業結構更趨合理,建筑業正逐步向技術密集型和管理型發展。

          盡管建筑業從業人員中專業技術人員和管理人員比例在逐步增加,建筑業從業人員整體素質有較大提高,但如果把大量的流動農民工計算在內,建筑業仍然是一支勞動密集型的隊伍。在管理人員中,既無學歷又無職稱的人員仍占較大比例,專門人才年齡斷層、老化的現象也依然存在。與其他行業相比,建筑業隊伍素質依然很低,科研規劃、勘察設計及房地產行業隊伍素質明顯高于建筑業。

          作為著名的建筑之鄉,我們肥城市陸續提出了做大做強建筑業的發展思路,隨著新業從業人員將出現重大結構調整。建筑業人才教育培訓將擔負著為整個行業發展材料,新技術的應用,以及建筑業在新形勢下面臨的機遇和挑戰等新情況,都意味著建筑提供人才保障的艱巨使命。10月22日至10月29日,我們培訓中心組織了專業教師先后對本市的五家建筑施工企業、租賃公司進行了建筑行業人才隊伍工作調研,通過工作座談,向各單位主要負責人和技術人員了解具體情況并征詢意見,現將調研情況總結如下。

          調查時間: 10月22日至10月29日。

          調查地點:本市。

          調查對象:單位主要負責人、技術人員、操作員。

          調查方法:工作座談,現場調研。

          調查人:王兆國。

          一、我市建筑業人才隊伍現狀

          目前,肥城市共有總承包、專業承包建筑業企業496家,成建制勞務分包企業269家,據不完全統計,各類建筑業從業人員近12萬人。全市建筑業從業人員存在以下幾個特點:

          一是建筑企業負責人及高層管理人員素質亟待提升。我市建筑企業大多是鎮辦或村辦建筑隊伍發展而來,雖然經過主管部門的鼓勵與扶持,大多經過了改制,但企業負責人及管理人員學歷普遍不高,未經過專業教育培訓,適應現代化企業管理模式能力不強,發展創新動力不足。檢查中發現,全市持證上崗的企業經理123人,持證上崗率僅為29%。

          二是建造師考取人數與企業實際需求存在缺口。我市目前注冊一級建造師159人,注冊二級建造師2394人。已注冊的建造師中,還有相當比例分布在房地產、勘察設計、監理、園林綠化、水利、公路等企業中。隨著項目經理向建造師過渡期限的臨近,與我們估算建筑企業共需4500名建造師的目標仍存在較大缺口。

          三是關鍵崗位教育培訓取得顯著成績。顧名思義,關鍵崗位人員是工程建設的關鍵點,他們的從業素質及技術能力水平對工程的安全、質量至關重要。多年來,我們牢牢把握“培訓是基礎、證書是手段、準入是目的、驗證是保證”這四大環節,認真扎實地開展關鍵崗位培訓及繼續教育工作。全市目前關鍵崗位持證人員15854人,其中施工員4605人,質檢員2586人,預算員1490人,安全員2270人,材料員2301人,機管員1423人,其他1179人,持證上崗率達81%。

          四是技術工人的持證上崗率相對較低。肥城市地處內陸地區,本地人員中從事建筑業務工的人員較多,但目前各建筑業企業使用的務工人員多為外來務工人員,人員流動性非常大,存在很多證書在,人員已經離崗多年的情況,導致建筑業企業進行技術工人培訓和考試的積極性不高。經統計,在各類建筑業崗位人員中,我市技術工人持有職業資格證書人數13000人,比例僅為28%。

          二、加大人才隊伍建設的幾點建議和措施

          在市場競爭中,人才是企業戰略資源和提升核心競爭力的核心因素。源源不斷地培養造就大批高素質的具有蓬勃創新精神的專業技術人才,直接關系到企業的前途,關系到我市建筑業的未來。同時,人才的培養,不僅包括“高學歷、高技術”崗位,也包括一些基礎性的崗位,在勞動密集型的建筑企業尤其如此。建筑業的發展既需要會技術,懂經營,擅管理的高層次人才,也需要技術精練、業務突出的技工隊伍。要逐步建立高層次管理人員為龍頭,建造師、關鍵崗位人員為骨干,高素質技能工人為主體的結構合理的人才隊伍。

         。ㄒ唬┘哟笕瞬乓M與培養,應對專業技術人才分流問題。肥城市房地產業發展迅猛,大量工民建專業技術人才轉投房地產開發公司,再加上一些建筑業企業經理經營思想陳舊,對人才引進和人才培養重視不夠,且建筑業從業環境苦、臟、累,能提供的待遇也不高。導致普通高等院校的畢業生不愿意進入建筑業企業成為普遍問題,建筑企業發展存在人才斷檔現象。我們重點引導建筑業企業樹立“以人為本、人才興業的觀念,實施人才開發戰略。在引進人才能夠做到重金引才、重視育才、重在留才。要深入企業了解情況,宣傳、發動,提高企業對培訓工作的重視,充分調動各方的積極性,貼近企業就近培訓,降低企業的費用支出。全面提高培訓質量、保證學員學以致用,作為開展崗位培訓的立足點和出發點,以培訓對象為著眼點,選準培訓內容,強化培訓考核,有的放矢的開展培訓。

         。ǘ┮陨綎|魯泰安全技術培訓中心培訓基地為依托,重點開展技能工人培訓與鑒定。,魯泰建工集團投資興建了安全培訓教育基地,F已全部交付山東魯泰安全技術培訓中心管理與使用。目前已經建成1300平方米的教學樓,有各種規格的教室10間。其中大講堂可容納200多人,普通教室50人?蓾M足8個工種的同時教學,同時還配備了多媒體室、圖書室等教室供學員使用。設置有砌筑工、木工、抹灰工、鑲貼工、鋼筋工、架子工、電焊工、管道工等多個工種的實訓場地,每個工種能容納40~50人的工位,同時能滿足1000多人的技能訓練和鑒定,設施、設備、材料齊全完備。已建成的標準化學員公寓可以同時容納300人食宿,并配有洗浴、娛樂室、醫務室等后勤保障設施。

          良好的硬件設施為大力開展職業技能和職業培訓的鑒定工作提供了優良的條件。提高建設勞動者的素質,科學合理配置建設勞動力資源,是社會、企業、職工三者共同利益之所在,是企業、職工在市場競爭中的需要,是把建筑業做強做大成為國民經濟支柱產業的需要。不加大從業人員的培訓,肥城的建筑業在國內外的建設市場競爭中將難以立。基于此,我們要進一步崗位技能鑒定工作,成立教育培訓領導小組,建立建筑職業技能崗位鑒定指導委員會,形成一個上下聯動、環環相扣的職業技能培訓工作體系和責任體系,保證職工教育持續穩定的發展,作到經;⒅贫然、規范化。

         。ㄈ┲鸩教岣呓處熀涂荚u人員素質。教師是培訓工作的直接管理者,其思想道德狀況和技術水平對培訓工作影響很大。要充分利用威建集團公司內部專業技術力量強的優勢,從魯泰建工集團內部及省內外各大院校聘用一大批責任心強、專業技術水平高的人員擔任專兼職教師。同時逐步建立一支高素質的技能考評隊伍,對業務素質、年度工作實績等任職條件進行定期考核,要求教師不斷進修加強學習,及時掌握行業領域的新知識、新技術、提高綜合教學水平。努力打造一支教學水平高、敬業精神強的高素質教師隊伍與考評員隊伍。為今后職業技能鑒定工作順利進行,提供可靠保證。

          (四)轉變培訓及鑒定形式,使培訓鑒定更適應行業特點。建筑業是一支外向型隊伍,職工流動性大,難以集中培訓,針對這一特點,教育培訓工作在發揮各類建筑學校培訓基地作用的同時,更要采取靈活多樣的培訓形式。過去大家對函授培訓、業余學習持懷疑態度,拘泥于按照常規辦學,要通過不斷實踐,經驗積累,摸索適合我市建筑業特點的培訓形式。重點實現“三個靈活”,一是培訓方式上靈活。采用函授與面授、脫產與業余、集中與分散、校內與校外相結合的多種培訓形式,在函授培訓、業余學習中,注重加強檢查,要求學員自覺地、獨立地完成學習任務。在鑒定工作中,針對具體情況使用分別采取“專設工位鑒定”和“現場工位鑒定”兩種方式。二是培訓時間上靈活。利用冬訓、下雨天或晚上的時間,或者利用工程的檔期培訓,努力解決工學矛盾。主要利用春節前后近兩個月的時間較為系統的進行理論培訓,然后根據各地的工程進度,分期開展鑒定。三是辦班地點上靈活。采取“后方學校培訓和前方現場培訓相結合”的辦法,靈活機動地舉辦各類培訓班。

         。ㄎ澹┎粩嗤晟平逃嘤柤拌b定工作運行機制。一是要明確約束機制。要通過資質年檢、持證上崗檢查等有效手段,對建安企業參加培訓的各個工種提出明確年度培訓計劃和培訓規劃。與各市區主管部門簽訂職業技能培訓責任書,將培訓計劃納入企業考核內容,完不成年度培訓計劃的單位不得評為先進集體,分管負責人不得評為先進個人,企業資質年檢不予通過,更不能晉升資質等級。二是建立市場調節機制。通過實行職業技能證書制度,建立勞動力資源的合理的市場機制,合理配置生產力要素,改變過去“干什么學什么、缺什么補什么”的傳統做法,打破工種的限制,針對企業的需要,以培養復合型人才為目標,提倡一專多能。一方面解決企業的需求,同時不少工人持有雙證,提高自身的素質和競爭力,達到建筑業深化人事用工制度改革的目標要求。三是完善激勵機制。每年度對培訓鑒定工作進行評比,對在辦、教、學等方面做出突出成績的教育培訓工作者予以獎勵,以此來調動廣大教育工作者的積極性。此外要通過舉辦技能比武來激發廣大青工的積極性,推動培訓、鑒定工作的開展。

          以人為本,重視人才是建筑業發展的重點,重視與加強建筑業教育培訓工作應成為行業主管部門和建筑業企業共同關注的熱點,雙方共同努力,進一步教育培訓與技能鑒定,才能為做大做強肥城建筑業提供強大的人才保障。

        人才建設調研報告5

          一、問題的提出

          教學常規是教師在整個教學過程中必須遵循的規范要求,是學校最主要的最根本的制度,它關系到學校教學秩序的正常運行,規定和制約著教師的教學行為,是深入開展教育教學改革的重要前提,是全面提高教學質量的基本保證。新一輪的基礎課程改革已在全國范圍內次第展開。近兩年來,教研室因勢利導,廣泛宣傳現代教學理念,全市上下積極地呈現出整體推進課改的態勢。在此課改過渡時期,新的教學觀念勢必不同程度地滲透到常規教學的各個環節。教師在教學常規執行過程中有了哪些新的變化?這些變化是否影響已有的教學常規條例的落實?學校該如何突破率由舊章的限制,實現科學有效的常規管理?教育管理部門又該怎樣根據新的課改精神調整、修訂教學常規?

          基于以上思考,圍繞我局今年”爭創素質教育示范縣”這一工作重點,我室小學組三位同志深入各所小學進行調查,了解各小學常規教學執行情況。從三月份開始,我們先后前往集里、荷花、赤馬、淮川、太平橋、鎮頭、關口、永安等八個鄉鎮街道辦事處聽課,所到的十多所學校中既有城區的(黃泥灣學校)、也有邊遠山區的(赤馬學校)、既有中心完。ㄌ锲簩W校)、也有片完。ㄉ飳W校)、村。_直學校)。由于時間、人手的限制,這次調查以了解小學各學科課堂教學狀況為重點,同時對常規教學中備課與作業批改這兩個重要環節的情況進行調查。通過座談、走訪、聽課、查閱資料等方法獲得了許多一手的材料。

          二、現狀調查分析

          1、關于上課

          按照“爭創素質教育示范縣”的要求,課堂教學質量與否是衡量當地素質教育水平高低的主要指標。本次調查活動共聽課 8節,包括部分鄉鎮組織的課堂教學賽課36節,隨機抽查常規課76節,教學研討課6節,涵蓋小學語文、數學、美術、音樂、體育、社會、自然等多個科目。依照常規課堂教學評價標準,結合新理念中的發展性評價觀點,我們聽課評價后統計出以下數據:優秀課22節,優秀率為 9.5%;合格課83節,合格率為69.2%;不合格課 3節,不合格率占 .3%;有突出教學改革意識的創新課 2節,占 0.2%,能充分使用電教手段(含錄音機、幻燈、電腦課件等)且有教好效果的電教課37節,占32%;此外,有教育觀念陳舊落后,教學效率低下的課 節,占9.8%,出現知識傳授錯誤課8節,占6.9%。

          根據以上統計分析,我們總結了目前我市小學課堂教學有以下幾個特點:

         、、大部分教師的教學思想正在逐步更新,慢慢開始形成民主、平等、和諧的課堂氛圍。課堂上少有訓斥、批評、挫傷學生的現象,老師們正努力做到尊重學生,鼓勵學生,注意保護學生的學習積極性,發揮學生的學習主動性。但是面向全體,尊重差異的學生觀在課堂教學中仍沒有建立,由于班額人數過多,學習基礎參差不齊,一部分學生根本得不到教師的關注,在課堂上沒有任何的進步和發展。

         、啤⒃诮虒W過程中,有不少教師能自覺地進行課堂結構和教學方法的改革,把教學過程看作師生互動的過程。注意學習方法的滲透,良好學習習慣的養成。一些創新課上,有了自主、合作、探究學習的趨向。但是,這些教學觀的變化更多地停留在認識的層面上,沒有真正地把新的觀念貫徹到教學實踐中去。因此,大部分教師的'教學仍然是老套套,以講解為重點,以傳授知識為目的,重結論,輕過程。課堂上教師啟發不夠,學生參與不夠,學生主動性得不到充分發揮。同時,教師缺乏教學機智,對學生反饋注意不夠,影響教學效率。 ⑶、絕大多數教師教學準備充分,教學方案設計能體現學情與教情。老師們能依據自己熟悉教學大綱的要求和教材具體內容確定教學目的、教學內容,對教材進行有效處理,根據實際恰當安排教學容量和進度,突出重點。

          但是,隨著基礎教育課程改革的實施,我們使用的各科教材每年均按新的課程標準作了很大程度的調整、刪減、增補,這給我們這些尚未進入課改實驗區的教師教學帶來很多問題。很多鄉鎮學校還沒有組織教師進行新的課程標準的學習,有的教師根本沒見過任教學科的《課標》,見過的也理解不深,這就必然導致教學的盲目性,F行的教材給予了教師很大的創造空間,但農村學校教師課業負擔重,對教材鉆研不深的現象比較普遍,對教材的處理和知能結構缺乏足夠的認識,所以出現了不了解教學要求,把不準教學目標和學科特點的現象。如學習課文不敢串講又不知如何感悟?數學習題不能機械練習又不會設計情境訓練。

          在教學改革的新思潮沖擊下,部分教師感覺課堂教學無法定位,不知如何進行教學,這說明部分教師的教學能力和水平離新課程的要求還有很大的差距。

          ⑷、部分教師有了進行學科間知識滲透的意識,認識到培養學生實踐能力,綜合能力的重要。由于教學資源的限制,教學條件的簡陋,有些課程中安排的綜合實踐性的教學活動不能落實。美術、音樂、自然等學科的教學無法體現其趣味性、綜合性、實踐性、創造性的特點,影響學生素質的提高。

          (5)越來越多的教師認識到了學習使用現代化教學手段進行教學的重要性。很多教師也很努力地在教學實踐中使用各種現代化教學手段,豐富課堂教學方法。本次調查活動中,荷花、集里等辦事處的課堂教學評比課,有80%以上教師自制電腦課件、利用音像材料,投影燈片教學,大大提高了教學效率,收到了很好的教學效果。但是,常規課堂中的現代化教學狀況卻不容樂觀。有近一半的教師反映學校沒有現代教學設備,或沒有投入使用,或有質量問題。加上使用極復雜,教師的操作能力不強,有了設備,使用率也很低。

          2、關于備課

          備課是上好課的前提。大多數教師備課重視學情的研究,教學方案的設計講究科學性、實效性。各學校對教案編寫的考查管理均比較明確,很多學校明確規定:“上課必須要有教案,沒有教案不能進教室。”從抽查情況分析,95%以上的教師備課認真,教案編寫規范、完整,約有60%的教案有教學后記的記載。根據任課教師對教學內容熟悉程度的不同,出現了詳案、簡案、摘要式編寫等多種形式的教案。兼任多門學科的教師,靈活采用了備好“主科”,簡寫“副科”的方法,既減輕了教師繁重的寫教案負擔,又達到了備好課的目的。

          備課不是抄教案。雖然老師們均有此共識,但我們仍在赤馬、鎮頭、荷花等不同地區看到了同一學科同一課時的完全相同的教案。雖然《常規》中對教案編寫有了科學合理的要求,但仍沒有改變備課就是抄教案的現實狀況。一些教師為了應付檢查,一味追求形式,忽視備課的本質,并且單純依賴教參,不去尋找其他源頭活水。從教案抽查中不難看出,教參仍是教師放之四海皆準的備課法寶。很多教師教案寫的是一套,上課教的是另一套。把大量時間放在毫無意義的抄教案上。雖然有些好的教案編寫得很科學,但操作過程中受條件制約,執教者本身素質限制,教案也很難執行。

          3.關于作業布置與批改

          隨著素質教育不斷推進,減輕學生過重的課業負擔工作在我市小學階段已取得了實質性的效果。通過座談,走訪,查閱材料,我們了解到目前各小學作業批改情況良好。體現在:

         、僮鳂I量適當。95%的學生認為教師布置的課外家庭作業量不多,練習本大都能在課內完成。

          ②作業形式靈性多樣。過去的那種機械性重復抄寫作業減少了,受學生喜愛的實踐性、開放性作業增多。

         、圩鳂I批改認真負責。大部分學校堅持進行每期兩次的常規檢查,很好地保證了教師批改作業的數量和質量。85%的教師每天都給學生批改作業。盡管老師們感到每天批改作業工作量大,但大部分老師認為每天的批改是必要的,充分體現了多數教師良好的敬業精神。此外,作業批改形式逐漸體現出新的教學思想,作業批改中描述性評價增多,有的學校(如鎮頭田坪完。┻出現了分層批改、發展評價等真正促進學校發展新形式。

          在走訪中,我們也了解到部分家長為教師不布置或少布置、不批改或少批改學生作業有看法,擔心孩子基礎知識掌握不牢固,同時也因此質疑部分教師的敬業精神。不可否認,有些老師借作業改革之機放松懈怠,沒有真正落實好常規教學。許多活動性、實踐性的作業,只布置不檢查,學生的實踐能力和創新意識沒有在這種開放性的作業中得到培養。

          三、幾點建議

          (一)轉變觀念,加強理論學習,提高教師的職業道德水準,增強責任感

          認真執行教學常規是教師的基本職責。從調查的情況來看,有相當一部分教師認為自己的常規工作是為了應付檢查,是處于一種迫不得已的境地,甚至還有7.9%的教師說如果不要檢查教案可能不會備課。備課是教師的職業勞動,有些教師雖然檢查時有教案可查,但同樣沒有備課,其教案是來自于教學參考資料或教案集中,沒有經過自己的比較分析、深思熟慮、全盤照抄,以致于進教室后隨心所欲另搞一套。

          隨著課程改革的深入,持這種不負責任的常規教學觀的教師必將受到淘汰。教師必定要走出封閉、狹隘的視野,在新課程環境下重視塑造自己。新課程將會讓教師們認識到:認真執行教學常規的過程就是教師自我發展的過程。教師是學生學習的促進者的角色定位,教學重在如何促進學生“學”的重心轉換,將使得教師在常規工作中產生強烈的緊迫感。廣大教師必須不斷加強自身修養,增強責任感。

         。ǘ└鶕n程改革精神,對教學常規的內容和要求作新的調整

          新一輪基礎教育課程改革是教育一次根本性變革。新的課改觀念中將滲透到我們教學常規的每個細小環節中。我市現行使用的《常規》是經過 997年和XX年兩次重新修訂頒發的。在過去的實踐中,《常規》對規范我市中小學教師的教學常規工作起到了積極的作用,為我市教育教學質量的提高作出了巨大的貢獻。但新的教學需要新的常規。“一切為了每一個學生的發展”是新課程的最高宗旨和核心理念,所以新的教學常規制定一定要指向學生的發展,充分調動廣大教師的工作積極性和創造性,形成良好的校風、教風和學風。 新的常規量化指標和管理條例的制定是一項復雜艱巨的工作。這項工作需要教育和管理部門準確把握課改精神,深入了解教學現狀,綜合課改實施過程中具體問題科學制定,以保證《常規》條款的正確有效。

          我們本次調查只是新課程改革實施前的一次“小分隊行動”,針對目前教學常規執行狀況作以下建議:

         、、備課

          首先要堅持“不備課不得上課”的原則,任何人是任何課都得備課才能進教室授課。其次,要正確理解,處理備課與編寫教案的關系。我們要強調備課的內容。備課中心任務應是鉆研教材和撰寫教學過程,主要精力應放在明確教學目的,理清教材思路,規劃教學目標,理清教學流程,創設問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發展上。備課是教師個性智慧的結晶。不要機械使用固定教案模式,而要設計符合學科特點、滲透新教學理念、體現個性的教案。要廢除假教案,力求多一點實質少一點形式。

         、啤⑸险n

          課堂教學是實施素質教育的主地,是學校工作重點。在執行教學常規中,全體教師要樹以學生發展為本的教學觀。在教學過程中,教師應與學生積極互動、共同發展,成為學生學習和發展的組織者、引導者和促進者;應處理好知識與能力、過程與方法、情感態度與價值觀的關系,注重培養學生的創新精神和實踐能力,引導學生自主學習、合作學習、探究學習;應大力推進多媒體技術與學科課程的整合,豐富教學內容,提高教學效率。在課堂教學中逐步實現新課程改革提出的幾個轉變:重視講授知識結論轉變為重視引導學生經歷知識的形成過程;由重視學生記住現成知識轉變為重視引導學生再現和重組知識;由重視書本知識轉變為重視讓學生聯系社會生產、生活實際

          多角度地考慮問題和靈活地解決問題;由重視單科獨進、單個知識點的教學轉變為重視學科間和知識之間的綜合貫通;由重視統一要求轉變為重視學生的差異資源和個性發展。

          ⑶關于作業布置和批改。提倡練習性的作業在課內完成,課外以活動性、實踐性作業為主。作業的設計既突出學科特點,又注意學科綜合,培養學生實踐運用、操作能力,以及探究、合作、創新意識。作業要求要注意學生個別差異,實行分層練習、分層作業。作業批改與評價注意過程評價,習慣養成,促進學生的發展。批改形式靈活多樣,引導學生參與,師評、立評、自評相結合。分數量化與描述性評語相結合。

         。ㄈ、改革教學常規管理督查的方式方法

          常規工作的管理以學校為主。教學常規管理是學校管理的基礎工程。學校要實現科學有效的常規管理,一方面要重視常規管理的規范性,可操作性;另一方面,學校要營造開放,寬容的氛圍,促進教師進行創造性的備課、上課、批改作業。各學校要根據本校教學實際出發,在常規教學管理上形成特色。要充分尊重教師,對敢于打破常規,有教強改革意識并注意實效的教師,實行免檢、獎勵?傊糜袆撛煨缘墓芾頇C制保證教學常規活動的生命活力。

          中心學校要加強對教學常規工作的督查,加強對教學常規工作新的發展的指導。一般采取不定期抽查。抽查的項目重在上課、備課、輔導與作業批改,抽查的形式以聽課、走訪學生為主。學校檢查與中心學校抽查的情況要及時通報、反饋,真正起到激勵先進、鞭策后進的作用。此外,教研員在下基層開展教研活動的同時,要隨時了解、督查教學常規工作的落實情況,并及時發現教學常規過程中出現的新問題。對被督查教師的常規工作作出客觀的評價并通報學校。

          (四)常規工作必須與教學研究緊密地結合

          常規為本,教改取勝。認真落實教學常規工作是開展教研教改的有力保證。從教學與研究的關系看,新課程要求教師應該是教育教學的研究者。教師在執行常規教學過程中要以研究者的心態置身于教學情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學理論與實踐中的各種問題。對自身的教學行為進行反思,這也就是提倡教師在常規工作中進行“行動研究”,即不脫離教學實際而是為明確教學中的問題而進行的研究。常規工作中“行動研究”意識的樹立是教師持續進步的基礎,是提高教學水平的關鍵。對重視在常規工作中進行行動研究的教師,學校應樹立典型,大膽激勵,給予獎勵。

        人才建設調研報告6

          一、xxx鄉農村基層人才隊伍現狀

          1、我鄉各類人才總量、結構、分布情況

         。l人才重要集中在鄉機關黨委、政府和其他事業單位,約占73%左右,只有少部分分布于各村,其中村班子人才隊伍占有比例月8%。人才中有已具有高中、中專和大專的為多,農村種養殖或加工基層人才很少,只占總人口的2.5左右。同時學業有成的人才基本上都在其他地方發展,回到家鄉的很少,更由于大面積的退耕還林和基礎條件的制約,更難留住農村人才。

          2、xxx鄉黨政人才隊伍情況

          我鄉黨委編制6人實有6人,其中聘用1人,31歲至40歲4人,41歲至55歲2人,大專文科2人,中專文科4人。xxx鄉人大編制1人實有1人,年齡41至55歲之間,學歷大專文科。政府編制5人實有5人,其中31至40歲2人,41至55歲3人,中專學歷1人,大專學歷2人,本科學歷2人。辦公室編制2人實有7人,其中聘用及臨時人員3人,女同志2人。30歲以下3人,31歲至40歲2人,41至55歲2人,高中2人,中專4人,本科1人。工青婦編制2人實有2人,其中:31至40歲1人,41至55歲1人,學歷大專1人中專1人。人武編制1人實有1人,年齡41至55歲,學歷高中。計生編制2人實有2人,其中:30歲以下1人,41至55歲1人,高中1人,大專1人。民政編制1人實有1人,年齡31至40之間,學歷中專。國土資源編制2人實有2人,年齡31至40歲2人,學歷中專2人。公安司法編制6人實有6人,其中30以下2人,31至40歲24人,41至55歲2人,學歷高中1人,中專4人,大專1人。

          3、事業單位人才隊伍情況

          全鄉事業單位編制133人實有人員138人,其中鄉中學1所,編制29人實有31人,其中:本科1人,大專25人中專5人,中級職稱3人,初級職稱25人,未聘人員3人,30歲以下人員19人,31至40歲10人,41至55歲2人。小學編制69人實有64人,其中:大專3人,中專55人,高中6人。中級職稱13人,初級職稱51人。30歲以下31人,31至40歲16人,41至55歲16人,55歲以上1人。農技、農機、林業、牧業、水利等站所編制7人實有7人,其中:管理人員2人,年齡31至40歲和14至55歲各1人。初級職稱1人,年齡31至40歲之間。工勤人員4人,其中大專2人中專2人,年齡30歲以下2人,31至40歲2人。醫療衛生單位編制9人實有9人,其中管理人員1人,年齡31歲至40歲。學歷9人中專,9人為初級職稱,9人30歲以下。文體、計生站所編制6人實有6人,大專1人,中專5人,30歲以下1人,31至40歲5人。其他公益管理和社會組織編制13人實有13人,其中:管理人員2人中專12人,大專1人,初級職稱9人,年齡31歲至40歲8人,41至55歲1人,工勤人員3人,30歲以下2人,31至40歲1人。

          4、農村實用人才情況

          我鄉農村實用人才32人,其中:中專10人,高中7人,初中及以下27人,40歲以下27人,41歲以下5人,近三年農業技術專業培訓5人。32人中,生產能手26人(種植能手10人,養殖能手11人,加工能手5人),能工巧匠6人(技能勞動型人才4人、文體藝術類人才2人)。

          5、縣級層面人才

          我鄉無縣級層面人才。

          6、人才需求情況

          我鄉需求人才為黨委2人學歷本科和大專各一名。政府1名本科。辦公室1名本科學歷。文化體育1名本科學歷。中學2名學歷本科。小學1名學歷大專。醫療衛生單位2人,學歷大專,農業等單位2人學歷大專。文體等2人大專學歷。其他公益管理1人學歷大專。共計15人。

          二、xxx鄉農村基層人才隊伍建設的經驗和做法

          1、在吸引、培養、使用和穩定農村人才等方面,我們認為要認真作好以下幾個方面工作:一是要提高領導對人才作用和價值的認識觀念。樹立人才是社會發展和進步、是推動工作保質和高效完成的基礎和保障,充分肯定人才對推動社會發展的貢獻和作用,全面樹立人才第一的用人、選人和培養、任用思路。二是加大人才的社會認可氛圍。對開發新產品、推廣應用新成果獲得經濟效益的人員要大力鼓勵和宣傳,在群眾中形成好的輿論氛圍,充分發揮人才優勢,發揮人才的社會價值和經濟價值,形成全社會共同尊重人才、渴望人才、培養人才的好的社會機制,全面推動全社會重視人才的好的環境。三是做好農村基層人才隊伍的培養。對農村基層人才我們要利用有效的途徑和手段,加大對他們的教育和培養,全面提高他們的政策、法律法規素質、提高他們的知識和技能,以便適用社會發展的需要和新農村建設的需要。四是強化激勵機制。對做出貢獻,推動社會文化、衛生、經濟、教育等各方面有較大發展的人才進行必要的獎勵和鼓勵,并有效的為他們更好的發展才能和優勢作用創造良好的條件,改善他們的環境,穩定人才的數量和結構,以便發揮更好的人才效益和人才優勢。

          2、我鄉在鼓勵農村各類人才流向農村、服務基層政權服

          務方面,有以下經驗和實例:首先,在培養黨員和村干部工作上,重點考慮把優勢人才吸收進來,并為人才創造好的技能發揮條件,讓人才發揮他們的特長和優勢,帶動社會和經濟的發展。如:我鄉壩子村的謝榮昌同志是一位普通的農民,他非常有經營和管理的才能,曾任過原箐口焦化廠副廠長。但90年代之初,因政策和體制不健全的影響,焦化廠倒閉了。我鄉看到了他的管理和經營能力,他是農村非常缺乏的人才,便積極發展培養他加入了黨組織,現他已成為了一名群眾信賴的村支書,發揮出了領導和管理的能力,把壩子村管理的井井有條,帶動了社會、經濟和各項事業的發展,多項工作在全特區各村中名列前列,在村班子中發揮出不可替代的作用,充分體現了人才的作用。又如:荒田村小屯組的周光云同志是一名普通的村民,他善于學習和鉆研,勤于苦干,在長期的實踐中,總結和掌握了一套非常適用的養殖技能,為了發揮他的人才優勢和作用,我鄉多次派他參加特區和市舉辦的技術培訓班,逐步提高了他的技能和水平,更多的掌握了畜牧養殖知識,同時在他所在的小屯組修建了總面積20xx平方米的養殖場,并調運南疆黃羊和種公牛給他飼養,協調信用社發放貸款,以他的帶動組織農戶發展養殖也,充分發揮出了人才的優勢,穩定了人才在本鄉發揮作用。

          3、農村基層人才在農村各項事業的發展和建設中發揮出重要、不可替代的作用。首先,這些人有思想、有素質、有頭腦、有意識、有文化、懂技術,在群眾中大多數有很高的威信,有帶動作用,是群眾的代言人。其次,他們是社會效益的創造者,是帶動群眾致富的領頭雁,全社會經濟發展離不開他們,并需要激勵發揮他們的作用。三是他們是社會全面進步和發展的推動者,農村社會的文化、衛生、教育等重要事業的進步和發展離不開他們。四是黨的事業的發展更離不開他們,加強基層政權建設,堅持黨的政策、路線不偏移,鞏固黨的領導地位不動搖更需要他們。從以上我們便可以看出,他們在農村基層建設的重要作用,只有充分利用和發揮好農村基層人才隊伍,農村的社會和經濟發展才能更快更好,我們一定要高度重視農村基層人才隊伍的發掘和培養,并建立有效的機制,激勵和發揮農村基層人才的優勢和作用,更好的建設好社會主義的新農村。

          三、農村基層人才隊伍建設存在的問題及其原因

          1、導致農村基層人才流失、缺乏和穩定的原因是:一是農村基礎條件差,發展經濟條件受到一定的制約。二是農村人口素質低發展經濟和發揮才能的社會環境不好,發展較困難,保障機制不健全。三是資金來源少、途徑少,農戶的分散經營不利于人才規;洜I。四是政府對人才的培養和支持不夠,沒有良好的激勵機制,沒有創造良好的發揮空間。五是村級組織人員有限,并且報酬低少,不能留住更多更好的人才。以上因素都是造成農村基層人才隊伍流失、缺乏和不穩定的重要原因。

          2、影響農村基層現有人才健康成長和積極發揮作用的環境因素是:一、農村社會觀念陳舊,許多地方落后思想還主宰農村的社會文化環境,不利于農村基層現有人才發揮作用和健康成長。二、農村群眾群體素質低,對人才在社會發展中作用和能力認識不到位,只重生、不重教育和培養,只重眼前、不重長遠的觀念也限制了農村基層現有人才的健康成長。三、現在還沒有一套健全的農村基層人才培養和能力發揮激勵機制,一定程度的制約了農村基層現有人才的健康成長和能力發揮。

          3、市場配置和政府宏觀調控等手段的作用:農村市場基礎薄弱,發展空間不大,對農村基層人才的容納也相當有限,配置的量和需求都沒有多大的空間,制約和迫使農村基層人才的流失,并且農村市場對農村基層人才需求不明顯,效益也不能讓農村基層人才滿足,更加快了人才的缺乏和流失。政府的宏觀調控手段也相當有限,政府不具有企業一樣的優勢,不能更多的安置和吸納農村基層人才,并且財力有限不能滿足農村基層人才對薪酬的要求,制約了農村基層人才的留用,致使大量的人才流失,甚至導致人才缺乏。

          四、加強農村基層人才隊伍建設的建議

          1、出臺適宜農村基層人才隊伍建設和培養的政策。認真完善和實行農村“3+1”教育班和技能培訓班,大力開展以村為主、為單位的適用技術培訓夜校,傳授新型農村種養殖新技術,廣泛的開展農村群眾培訓工作,更好的建設和培養農村基層人才隊伍。同時,建立完善的農村基層人才吸納機制,把農村基層人才吸納進村班子。另外,建立健全激勵機制,鼓勵農村基層人才發揮才能,政府協調鼓勵人才致富,獎勵能人,為人才和能人創造發揮才能的條件(如大力推行綠色證書優先承辦制度、實行資金和項目人才優先機制等),形成良好的人才優先社會輿論氛圍,激勵人才發揮作用、施展才能。

          2、下一步工作思路

          今后應大力實施項目、資金農村基層人才優先機制,鼓勵農村基層人才留在農村發展,加大獎勵和激勵機制,對有突出貢獻和創新的農村基層人才大力給予思想獎勵和經濟獎勵,穩定農村基層人才隊伍,并努力爭取機會,加強農村基層人才的培訓和提高,建立和完善農村信息網絡,加強農村基層人才的聯絡,加強農村基層人才與外界社會和市場的聯系,形成外界互通的環境,有利于人才素質的提高,更好的發揮創新能力。

          3、政府宏觀調控改善和吸引農村基層人才隊伍的意見和建議

          一是政府加大農村產業結構調整,重點發展和優化產業布局,投放適宜于經濟發展,要求技術含量高,管理要求高,效益高的項目,以有方向的加大對農村基層人才需求,吸引農村基層人才的加入項目建設。二是積極鼓勵個人創建村級企業,給予優惠政策,幫助協調各種問題,政府做

          好各種服務,調動農村基層人才隊伍創業積極性,穩定的留在農村創業。三是加強農村基礎設施和環境建設,加強完善農村衛生、醫療、教育、信息和文化等設施,縮短農村與城市的差距,營造良好的社會文化氛圍,讓他們感受到農村的優越,讓農村基層人才隊伍能熱愛農村,增強發展農村、建設農村的思想,以能留住農村基層人才隊伍。四是建立好的鼓勵和激勵機制,加大對農村基層人才的扶持和貢獻獎勵,逐步形成良好的創業激勵機制,以吸引農村基層人才隊伍的穩定,并加強對他們的培訓和提高,充分發揮農村基層人才的創造性,給予更多的創業和發展空間,給予更多的關懷、幫助和支持,從情感上留住農村基層人才隊伍的心,增強在農村創業信心。

         。l人民政府

          二○xx年六月二十九日

        人才建設調研報告7

          近年來,隨著市場經濟體制的完善和經濟環境的不斷優化,我區民營企業人才隊伍迅速壯大,整體素質大幅度提高,帶動了民營企業的飛速發展。但是與民營經濟快速發展的形勢相比,也還存在許多問題值得引起重視和改進。

          一、目前民營企業人才隊伍建設存在的主要問題

          一是民營企業人才隊伍供求矛盾十分突出。據對武陵區20家重點民營企業的調查,民營企業近年來迅速做大做強,對人才特別是優秀管理人才、技術人才與需求十分強烈。但企業內人才總量不足、層次不高,市場配置供給渠道不暢通等問題也反映十分集中。截至2004年底,20家民營企業擁有職工1991人,從職稱結構看,擁有各種職稱的270人,其中高級職稱為37人,中級職稱121人,初級職稱為112人,高級人才比例明顯偏少。二是民營企業吸納、培養、使用人才的機制不夠健全。用人理念上存在急功近利思想。相當多的企業家在觀念上存在急功近利思想,只重產出,不求投入,表現在人才的使用上″只用不養″或″重用輕養″,人才教育培訓投人不足,使人才的自我發展、提升空間受到限制。人才管理機構不健全,缺乏科學的人才管理辦法。在人才選拔任用上存在不重業績,而看與企業主的親緣關系的現象。待遇留人、事業留人和感情留人方面還存在不足。在薪酬方面,據調查,我區民營企業管理和技術人才年均薪酬2—4萬元。在保障方面,與外地相比差距較大,在企業文化建設方面,我區的民營企業人才普遍存在″打工″的思想,企業對人才的凝聚力和向心力不足,三是黨委政府在推動民營企業人才建設方面還存在不足。近年來,雖然區委、區政府的人才引進、培養、使用方面,出臺了一系列政策,取得了明顯的成效。但是,在對民營企業人才隊伍建設的重視程度、政策措施、引導服務等方面還存在不足。民營企業人才政策落實不到位。

          二、加快民營企業人才隊伍建設的對策

         。薄⑻岣哒J識,進一步加強黨對民營企業人才隊伍建設的領導。區委、區政府要加強對民營企業人才隊伍建設的重視程度,制定目標明確的民營企業人才隊伍建設規劃,加強對民營企業人才隊伍的宏觀管理與指導。要加大宣傳力度,努力形成全社會“尊才愛才”的濃厚氛圍。

         。病撔氯瞬耪,進一步改善民營企業人才成長環境。出臺更加靈活優惠的人才政策。在經濟收入、技術入股、物質精神獎勵等方面作出明確的規定,形成人才″洼地效應″。要健全民營企業人才保障體系。要關心民營企業人才家屬就業等問題,解決人才后顧之憂。要加強民營企業人才職稱評定工作。要完善民營企業人才激勵機制。指導民營企業進行技術和管理等要素參與收益分配的實踐,積極推進和規范股權制、期權制、年薪制、協議工資制等激勵政策。積極引導民營企業建立科學、有效的業績考評機制,保證企業內部公平。

         。、強化政府服務功能,進一步推進民營企業人才服務社會化。要提高政府服務水平。集中精力創新行政體制,強化服務功能,使政府職能、政府行政行為與市場經濟相適應。要加快人才管理信息化建設步伐。積極應用現代化人才管理手段,建立具有我區特色的、貫通全國的統一開放的人才信息網,實現人才信息資源共享,要分門別類建立人才信息庫和專家信息庫,為我區的經濟建設和社會發展提供人才信息服務。

         。、加大投入力度,進一步構筑民營企業教育培訓新體系。加大對教育培訓的投入。要通過各部門,邀請國內外專家,定期組織相關企業的專業人員進行培訓,形成政府、用人單位、個人等多方負擔的教育培訓多元化投入機制。鼓勵有條件的民營企業建立人才資源開發管理機制,與國內外名校合作建立自己的培訓學院。要面向市場,堅持走產學研結合之路,鼓勵企業創辦重點行業實驗室,解決我區重點行業的關鍵共性技術,吸引培養一批符合區域經濟和社會發展急需的中高級人才。

        人才建設調研報告8

          人才市場是社會主義市場經濟體制下一個重要的要素市場,是人事部門服務經濟建設的窗口和前沿陣地,人才市場的發展水平直接影響到人事人才服務水平。隨著我縣經濟社會的快速發展,人才資源的作用將日益凸現,人才配置的市場化趨勢也將日益突出,加快人才市場建設,進一步發揮市場在人才資源配置中的基礎性作用,不僅十分必要,而且非常迫切。

          一、xxx人才市場發展現狀

          xxx人才市場成立于1993年,經過10多年的發展,已經初步建立起設施比較完善,功能比較齊全的市場體系。我們制定了《xxx縣人才市場章程》、《xxx縣人才市場管理辦法》、《xxx縣開展人事代理工作實施意見》等一系列政策法規;開展了人才招聘、人才培養、人事考試、人事代理、畢業生就業指導等多項服務;建立了人才信息庫和擁有15000多冊檔案的標準化檔案室,開通了xxx人事人才網站。人才市場的成立和發展,促進了xxx人才資源的優化配置,帶動了人才競爭和人才資源的開發。但從總體上看,xxx人才市場機制還不健全,市場作用發揮不夠,人才的市場化配置程度不高,依附行政性服務比重較大,市場化業務比重較小,整體服務及信息化水平不高,基礎設施建設落后,人才交流場所建設不到位。這些與我縣的經濟社會發展不相適應。

          二、人才市場建設的總體設想

          按照建立和完善機制健全、運行規范、服務周到、指導監督有力的人才市場體系的總體要求,全面推進人才市場建設,進一步提高人才資源配置的市場化水平,使人才市場建設與全縣經濟社會發展相適應;舅悸肥牵和ㄟ^完善政策法規,營造公平透明、競爭有序、規范運作、恪守誠信的市場環境;通過建立行業分市場和鄉鎮人才服務站,完善人才市場服務體系;通過加強信息化建設,帶動市場功能的提升;通過強化硬件建設和從業人員隊伍建設,提高人才市場服務能力和經營管理水平。

          三、加快人才市場建設的主要措施

          1、完善人才市場政策法規。制定完善人才流動、人才招聘、人才派遣、檔案管理、人事考試等政策規定,在完善原有政策基礎上,制定《加快人才市場建設指導意見》、《xxx縣事業單位公開招聘工作人員實施意見》、《xxx縣人才市場分市場管理辦法》等相關文件,切實維護用人單位和各類人才兩個市場主體的合法權益,營造公平競爭的市場環境。

          2、健全人才市場服務體系。進一步明確教育、衛生人才分市場的職責,發揮其服務本行業的優勢;成立鄉鎮人才服務站,在試點的基礎上擴大服務網點建設,逐步形成以縣人才市場為核心,鄉鎮人才服務站、行業分市場、人才中介機構為網點的多層次、開放式的人才市場網絡體系。

          3、加強地區、行業間的市場合作。促進人才市場與勞動力市場的貫通,形成信息互通、功能互補、競爭有序的人才大市場。

          4、推進人才市場職能的轉變。積極發展人事人才公共服務,為用人單位和各類人才提供人事檔案管理、職稱評定、流動黨員管理、人才公共信息發布、公益性人才交流等項公共服務,滿足用人單位和各類人才的需求。

          5、加快人才市場信息化建設。辦好xxx人事人才網站,開設網上人才市場,推進人才市場服務信息化、網絡化;建立專業化的動態人才信息庫,重點建設企業經營管理人才庫、高層次人才庫、高技能人才庫、各行業拔尖人才庫、在外工作的xxx籍專家信息庫;建立人才信息定期發布制度,及時反映人才市場供求變化情況,促進人才合理流動。

          6、創新人才服務內容和手段。在做好現有服務項目的同時,大力拓展具有市場前景的新型服務,完善人才招聘、人事代理、人才推薦、人才培訓等傳統業務,開拓人才派遣、人才測評、人事考試等新興業務;要勇于探索,不斷創新服務手段和服務方法,完善原有的“人才服務月”、“與企業結對聯絡”等項特色服務,積極探索更為貼近用人單位的新的服務方式。

          7、做好畢業生就業指導和市場服務工作。充分發揮人才市場的導向作用,引導畢業生選擇正確的就業期望值,鼓勵畢業生到民營經濟組織、企業就業或自主創業;積極為畢業生提供就業指導,認真組織畢業生參加事業單位招錄考試,改進考試辦法,提高考務水平;做好畢業生就業服務工作,為其提供檔案管理、合同鑒證、工資核定、轉正定級等全方位服務。

          8、積極發揮行業協會在人才服務中的作用。聯合勞動保障部門成立全縣人才勞務中介機構行業協會,加強監督指導,發揮其在行業自律、溝通協調等方面的作用。加強人才市場與其他行業協會的溝通與合作,發揮各類行業協會在行業人才技能培訓、技術交流、信息收集以及消除行業無序競爭方面的積極作用,充實和完善人才市場的服務功能。

          9、加快人才市場硬件建設。目前xxx人才市場的硬件設施建設相對落后,與縣勞動力市場差距很大,制約了人才交流活動的開展,必須加快建設,迎頭趕上,以提升人才市場競爭力。

          10、提高從業人員的素質。要按照建立高標準人才]市場的要求,努力培養一支善于學習、勇于實踐、具備現代管理理念、掌握市場運行規則的從業人員隊伍;要進一步完善人才市場內部管理機制,建立健全內部管理規章制度;積極倡導誠實守信、服務至上、愛崗敬業、廉潔高效的經營管理理念,塑造積極向上的行業文化;樹立“品牌”意識,通過創新服務、誠信服務,打造市場品牌,贏得市場信譽。

        人才建設調研報告9

          我縣是一個典型農業大縣,農村人口達33萬,占全縣總人口的85%。近幾年來,我們緊緊圍繞縣委、縣政府提出的創建“特色農業大縣”的戰略目標,充分發揮職能作用,把服務領域拓展到農村,大力開發農村實用人才,促進社會主義新農村建設,推動農村經濟持續健康發展。

          一、健全機制,形成開發農村實用人才資源的合力

          開發農村實用人才資源工作是一項系統工程,工作難度大。因此,我們從建立健全機制入手,形成開發合力。

          一是建立領導機制。全縣農村實用人才隊伍建設實行縣委縣政府統一領導、組織人事部門牽頭抓總、鄉鎮政府負責、部門密切配合的領導工作格局?h成立農村實用人才隊伍建設領導小組,全面負責全縣農村實用人才資源開發的組織、協調和督導。各鄉鎮相應成立領導小組,鄉鎮長擔任組長,全面負責農村實用人才隊伍建設和管理。

          二是建立政策機制。去年,縣委、縣政府提出了《關于加強農村實用人才隊伍建設的意見》!兑庖姟访鞔_提出了今后五年全縣農村實用人才隊伍建設的指導思想、基本任務以及培養、選拔、使用農村實用人才的一系列措施。如建立以政府投入為主導、社會力量投入為補充的農村實用人才培養經費投入機制,縣、鄉(鎮)兩級財政建立農村實用人才開發基金。在支農資金中安排一定比例的資金,專門用于培養農村實用人才。積極鼓勵和支持社會力量興辦培訓機構,拓寬農村實用人才培養渠道。積極爭取國家項目投資,對農業綜合開發、扶貧開發、科技推廣等各類項目的培訓經費,要實行嚴格管理,?顚S茫蛊湔嬲糜谵r村實用技術的教育培訓,提高農民的科技文化水平和勞動技能;積極鼓勵農村實用人才以技術、資金入股,興辦股份制經濟實體。大力支持農村實用人才承包、租憑企業。農村實用人才興辦經濟實體,承包經營企業的,可優先獲得生產貸款、技術信息、市場信息;農村實用人才可優先評定農民技術職稱,作出突出貢獻或獲得科技成果的,可破格推薦晉升專業技術職稱,可推薦參加各類專家的選拔;建立農村實用人才獎勵專項資金,對有突出貢獻的農村拔尖人才給予獎勵。對選拔為縣農村鄉土拔尖人才的,給予1200元的資料補貼等等。

          三是建立責任機制。農村實用人才隊伍建設涉及到多個部門。因此,我們通過劃分各部門的職責,建立職責分明的責任制。組織人事部門主要履行農村實用人才開發的指導、協調、選拔、管理等工作職責。農業、科技、教育等部門主要負責開展形式多樣的培訓,不斷提高農村實用人才的素質。宣傳部門主要負責推廣農村實用人才的先進典型,大力宣傳先進事跡,創造良好的輿論氛圍。財政、扶貧、移民等部門主要負責加大農村實用人才開發資金的支持力度。共青團、婦聯等群團組織主要負責開發青年、婦女人才,使其在建設社會主義新農村中展現青春和巾幗風采。

          二、打造環境,營造農村實用人才脫穎而出的氛圍

          近年來,我們認真貫徹落實省、市有關農村人才資源開發的文件精神,結合我縣實際,著力打造環境,促使農村實用人才脫穎而出。

          一是規范選拔環境。為了規范農村實用人才的選拔工作,我們制定出臺了《XX縣優秀農村實用人才選拔和管理暫行辦法》、《XX縣鄉土拔尖人才選拔和管理暫行辦法》。兩個《暫行辦法》對農村實用人才選拔的對象、范圍、條件,以及選拔程序、管理制度和享受待遇給予了明確規定。根據這兩個《暫行辦法》,近幾年我們選拔了2名省管農村鄉土拔尖人才、1名市級優秀農村實用人才、7名市管農村鄉土拔尖人才、11名縣級優秀農村實用人才、60名縣管農村鄉土拔尖人才。

          二是營造輿論環境。為了營造農村實用人才發揮作用的良好氛圍,我們采取多種渠道,廣泛宣傳農村實用人才的事跡,在全縣營造了“尊重農民勞動、尊重農民創造、尊重農村人才”的良好氛圍。我們在每屆農村鄉土拔尖人才選拔結束后,舉行隆重的儀式為他們頒發證書,大張旗鼓地宣傳他們的事跡。20xx年,我們與電視臺聯合開辦專欄,集中宣傳了拔尖人才的創業史和取得的業績。這對進一步激發拔尖人才的斗志,更好地發揮領頭作用起到了較好的推動作用。同時,我們在農村實用人才的開發過程中,注意發現典型,用典型的創業史感染人,用典型的事跡打動人,取得了良好的輻射效應。郭家壩鎮王家嶺村柑農謝宗華,今年58歲,他身殘志堅,相信科技,大膽探索,成為聞名全縣的柑桔專家,被市、縣命名為優秀農村實用人才。通過對他的宣傳和他對科技知識的傳播,激發了全縣柑農科學種柑的積極性,不斷提高了“XX臍橙”品牌的質量。

          三是優化管理環境。為了全面、系統、準確地掌握我縣農村實用人才隊伍的狀況,20xx年我們會同縣農業局、縣科技局、縣統計局等單位,制定了詳細的調查方案,配合各鄉鎮,深入到全縣186個村,采取走訪、座談等方式

          對全縣農村實用人才進行了全面普查,按照種植業、養殖業、商業、交通運輸業、建筑業、加工業、其他服務業、民間藝人等8大類進行了分類統計,對每一大類又細分為若干小類。通過調查,比較詳細地掌握了全縣農村實用人才隊伍的狀況。通過調查,全縣共有各類農村實用人才9127名,回鄉大中專生20xx名,具有專業技術職稱的2299名。為了讓這些農村實用人才發揮更大的作用,我們根據調查的情況,向縣委、縣政府寫出了專題調查報告,提出了加強農村實用人才的建議,縣委辦全文轉發全縣參閱。同時,我們將調查取得的資料匯編成《XX縣農村實用人才資料冊》印發全縣,并將全縣農村實用人才按門類建立數據庫,實現資源共享。

          三、積極引導,構筑農村實用人才發揮作用的舞臺

          充分發揮農村實用人才在建設社會主義新農村中的作用是開發農村實用人才資源的最終目的,為此,我們緊緊抓住使用好農村實用人才這個環節不放松,結合建設社會主義新農村政策這個主旋律,積極引導,構筑農村實用人才發揮作用的舞臺,讓農村實用人才大有作為。一是讓農村實用人才成為產業結構調整的主力軍。農村實用人才圍繞縣委“一鄉一業、一村一品”的經濟發展思路,充分發揮自己的特長,積極發揮示范帶頭作用,有力的促進了專業村的建設?h管鄉土拔尖人才、楊林橋鎮白鶴洞村農民秦學全,自學蔬菜種植技術,帶頭示范,并引進谷潤農業科技發展有限責任公司,在當地建起了一座建筑面積500平方米、容積300多立方米的冷庫,使該村成為遠近聞名的蔬菜專業村,目前全村蔬菜種植面積達到4500畝,實現商品量6000余噸,出口20xx余噸,蔬菜單項實現收入500余萬元。

          二是讓農村實用人才成為創業的領頭羊。在開發農村實用人才過程中,我們積極采取“一戶帶多戶、一村帶多村”的措施,積極引導農村實用人才與農戶結對子,確定對口幫扶關系,有效地增強了農村實用人才的帶動效應。全縣一批農村實用人才通過不斷創新傳統農業經營體制和經營方式,采取“能人+農戶”、“公司+農戶”的經營形式,延長產業鏈,推動了產業升級,給傳統農業帶來新的生機。湖北省科技致富帶頭人、XX縣恒鑫特種養殖有限責任公司董事長覃玉全創辦養殖加工企業,采取企業提供仔豬,負責加工銷售,農戶負責飼養的方式,初步形成了“公司+農戶+基地”的發展模式,取得了企業與農戶“雙贏”的效果,帶動了全縣養殖業的發展。

          三是讓農村實用人才成為農民經紀人。我縣是全國“臍橙之鄉”。由于農民對市場把握不準,每年柑桔銷售是一個老大難問題。近幾年來,我們積極鼓勵一批頭腦靈活、市場意識強、信息靈通的農村經濟能人和種植大戶跳出農門,專搞農產品營銷,切實為廣大農戶當好經紀人。他們產前抓信息、跑訂單,產后抓營銷,成為農村社會化服務體系中的骨干力量。宜昌市“十佳農村經紀人”、水田壩鄉農民徐宏強, 1996年就開始跑市場,近十年來,他走南闖北,累計銷售臍橙5000多噸,成為全縣小有名氣的柑桔銷售經紀人。

        人才建設調研報告10

          通過走訪調研、談心談話等方式,對公司本部、各項目青年工作、生活等方面進行了調查了解。

          一、青年人才隊伍基本情況

          目前,二公司現有員工811人,其中35歲以下青年463人,占公司總人數的%。青年人才中,本科及以上學歷203人,占青年總數的%。初級以上職稱382人,占青年總數的%。青年人才中男性所占比例為405%,是女性的7倍。

          二、青年人才隊伍主要特征、存在的問題

          (一)從青年自身方面來看:

          一是絕大部分青年對初心、夢想有認知,但僅僅停留在概念層面,對于如何把理想信念的堅定態度轉化為腳踏實地的奮斗目標仍比較迷茫,同時對文化氛圍等“軟環境”的重視和依賴程度較大。

          二是青年個體之間的個性特點、興趣愛好、優勢劣勢等都有著顯著的差異。有的員工希望公司充分考慮其能力特征、特性特點、職業興趣等,適時調整職業發展目標;有的員工希望公司為其提供職業咨詢,認清自身的發展現狀、需求、優劣勢等。三是青年員工的學歷層次大幅提升,他們視野開闊、理論豐富,善于接受新事務。然而,青年員工大部分集中在入職1-5年的基層崗位上,絕大多數人員均沒有跨崗位工作經歷。

          四是有較大比例的青年員工表示平時幾乎不會主動學習或很少學習。

         。ǘ⿵娜瞬排囵B方面來看:

          企業雖在近幾年加強了對青年人才的教育培訓,取得了一定的成績,但因各種因素影響,教育培訓工作的實效性有待加強。

         。ㄈ⿵娜瞬乓M方面來看:

          企業不斷加強人才引進工作,包括開展校企聯合培養“訂單班”模式,提前將大三優質學生選入“青苗計劃”定向培養,從源頭上提高人才質量,同時建立校企合作定期交流聯系機制,在校園招聘、人才培養上與高校進行長期合作,“青苗計劃”成果逐步顯現。雖然諸多人才引進措施為企業提供了大量人才,但隨著企業生產經營規模不斷擴大,我們的專業人才需求也在不斷增加,這就對我們的人才引進工作有了更高的要求。

         。ㄋ模⿵娜瞬帕魇闆r來看:

          近幾年有部分青年離職,有的青年是因為工資收入不能滿足其自身需求;有的青年是因為從學生到工作者的轉換較為困難;有的青年因不能很好地了解、掌握生產流程、協調工作的注意事項以及如何處理人際關系等;諸多原因造成部分青年離職。

          三、進一步加強青年人才隊伍建設的建議

         。ㄒ唬┲攸c加強青年思想政治、文化建設方面的引導。

          一是強化企業形勢任務教育,引導青年員工認清企業發展實際和戰略目標,增強使命意識和責任意識,培養勇于擔當的主人翁意識,樹立敢擔責、勇擔難、善擔險的工作作風,引導將青年員工自覺把人生追求融入企業的跨越發展。

          二是強化自主學習。大力倡導“終身學習”的良好氛圍,搭建各類學習平臺,完善激勵機制,助推青年員工不斷提升個人能力。

          三是強化典型引路,選樹企業發展過程中涌現出來的典型人物、典型事跡和典型案例,通過身邊人、身邊事強化示范引導,大力弘揚爭先奮進的良好氛圍,凝聚艱苦奮斗的共識。

          四是強化分類指導。針對新入職的青年員工協助其做好思想意識和職場身份轉變;針對入職2-5年的青年員工加強“奉獻、擔當、忠企”的意識教育;針對入職6-10年的青年員工強化意志品質教育,鼓勵到重難點項目磨練成長。

          (二)重點完善青年人才培養機制。

          一是健全人才培養分級壓實的責任體系。從公司層面,統籌建立壓實人才培養責任體系,強化公司本部、各業務系統以及各項目部的人才培養主體責任,從功能發揮、職責定位與實際執行效果等方面,科學理清人才培養職責,切實履行好人才培養與發展的工作責任。

          二是建立輪崗交流工作的長效機制。制定輪崗交流制度,把握青年員工渴望學習的黃金階段,促進青年員工不斷在實踐磨練中增長工作經驗,克服“本領恐慌”。

          三是加大青年培訓力度,不斷加強培訓工作的針對性,由各業務系統分管領導帶頭進行授課培訓,各項目領導班子定期輪流對青年進行培訓,在培訓內容上,要專也要博,不斷提高青年綜合素質。

         。ㄈ┲攸c完善激勵考核制度。

          一是加大薪酬激勵導向宣貫力度。引導青年員工認清薪酬激勵導向的作用,體現公平公正的薪酬激勵環境,激發青年員工干事創業的熱情,充分利用各類新媒體信息化平臺將宣貫工作真正宣傳到位,入腦入心。

          二是切實落實好“青苗計劃”的激勵措施。對于達到我們的考核條件的青年,要第一時間對其進行考核并發放獎勵,同時也要加大對獲獎員工的宣傳,樹立典型,發揮“青苗”員工帶頭做好表率作用,以點帶面輻射帶動公司上下學習先進,傳遞榜樣力量。

          三是嚴抓考核監督。將考核制度與獎懲緊密掛鉤,設置考核投訴專線,及時處理考核過程中不公平的現象,堅持“誰考核誰負責”的問責機制。

         。ㄋ模┲攸c為青年員工解決實際問題。

          一是規范職工收入增長機制,做到職工工資與企業效益同步增長,同時要重點關注工資發放情況,確保不拖欠職工工資。

          二是要聯合工團組織開展線上、線下聯誼活動,為單身青年提供聯誼交友的平臺。

          三是建立回溯機制。定期組織調研,及時了解公司廣大青年員工思想動態,高效反饋員工提出的問題,通過切實有效的手段為青年員工解決實際問題。

        人才建設調研報告11

        __縣人才中心

          人才市場是社會主義市場經濟體制下一個重要的要素市場,是人事部門服務經濟建設的窗口和前沿陣地,人才市場的發展水平直接影響到人事人才服務水平。隨著我縣經濟社會的快速發展,人才資源的作用將日益凸現,人才配置的市場化趨勢也將日益突出,加快人才市場建設,進一步發揮市場在人才資源配置中的基礎性作用,不僅十分必要,而且非常迫切。

          一、___人才市場發展現狀

          ___人才市場成立于 年,經過10多年的發展,已經初步建立起設施比較完善,功能比較齊全的市場體系。我們制定了《___縣人才市場章程》、《___縣人才市場管理辦法》、《___縣開展人事代理工作實施意見》等一系列政策法規;開展了人才招聘、人才培養、人事考試、人事代理、畢業生就業指導等多項服務;建立了人才信息庫和擁有15000多冊檔案的標準化檔案室,開通了___人事人才網站。人才市場的成立和發展,促進了___人才資源的優化配置,帶動了人才競爭和人才資源的開發。但從總體上看,___人才市場機制還不健全,市場作用發揮不夠,人才的市場化配置程度不高,依附行政性服務比重較大,市場化業務比重較小,整體服務及信息化水平不高,基礎設施建設落后,人才交流場所建設不到位。這些與我縣的經濟社會發展不相適應。

          二、人才市場建設的總體設想

          按照建立和完善機制健全、運行規范、服務周到、指導監督有力的人才市場體系的總體要求,全面推進人才市場建設,進一步提高人才資源配置的市場化水平,使人才市場建設與全縣經濟社會發展相適應。濾布基本思路是:通過完善政策法規,營造公平透明、競爭有序、規范運作、恪守誠信的市場環境;通過建立行業分市場和鄉鎮人才服務站,完善人才市場服務體系;通過加強信息化建設,帶動市場功能的提升;通過強化硬件建設和從業人員隊伍建設,提高人才市場服務能力和經營管理水平。

          三、加快人才市場建設的主要措施

          1、完善人才市場政策法規。制定完善人才流動、人才招聘、人才派遣、檔案管理、人事考試等政策規定,在完善原有政策基礎上,制定《加快人才市場建設指導意見》、《___縣事業單位公開招聘工作人員實施意見》、《___縣人才市場分市場管理辦法》等相關文件,切實維護用人單位和各類人才兩個市場主體的合法權益,營造公平競爭的市場環境。

          2、健全人才市場服務體系。進一步明確教育、衛生人才分市場的職責,發揮其服務本行業的優勢;成立鄉鎮人才服務站,在試點的基礎上擴大服務網點建設,逐步形成以縣人才市場為核心,鄉鎮人才服務站、行業分市場、人才中介機構為網點的多層次、開放式的人才市場網絡體系。

          3、加強地區、行業間的市場合作。促進人才市場與勞動力市場的貫通,形成信息互通、功能互補、競爭有序的人才大市場。

          4、推進人才市場職能的轉變。積極發展人事人才公共服務,為用人單位和各類人才提供人事檔案管理、職稱評定、流動黨員管理、人才公共信息發布、公益性人才交流等項公共服務,滿足用人單位和各類人才的需求。

          5、加快人才市場信息化建設。辦好___人事人才網站,壓濾機濾布開設網上人才市場,推進人才市場服務信息化、網絡化;建立專業化的動態人才信息庫,重點建設企業經營管理人才庫、高層次人才庫、高技能人才庫、各行業拔尖人才庫、在外工作的___籍專家信息庫;建立人才信息定期發布制度,及時反映人才市場供求變化情況,促進人才合理流動。

          6、創新人才服務內容和手段。在做好現有服務項目的同時,大力拓展具有市場前景的新型服務,完善人才招聘、人事代理、人才推薦、人才培訓等傳統業務,開拓人才派遣、人才測評、人事考試等新興業務;要勇于探索,不斷創新服務手段和服務方法,完善原有的“人才服務月”、“與企業結對聯絡”等項特色服務,積極探索更為貼近用人單位的新的服務方式。

          7、做好畢業生就業指導和市場服務工作。充分發揮人才市場的導向作用,引導畢業生選擇正確的就業期望值,鼓勵畢業生到民營經濟組織、企業就業或自主創業;積極為畢業生提供就業指導,認真組織畢業生參加事業單位招錄考試,改進考試辦法,提高考務水平;做好畢業生就業服務工作,為其提供檔案管理、合同鑒證、工資核定、轉正定級等全方位服務。

          8、積極發揮行業協會在人才服務中的作用。聯合勞動保障部門成立全縣人才勞務中介機構行業協會,加強監督指導,發揮其在行業自律、溝通協調等方面的作用。加強人才市場與其他行業協會的溝通與合作,發揮各類行業協會在行業人才技能培訓、技術交流、信息收集以及消除行業無序競爭方面的積極作用,充實和完善人才市場的服務功能。

          9、加快人才市場硬件建設。目前___人才市場的硬件設施建設相對落后,與縣勞動力市場差距很大,制約了人才交流活動的開展,必須加快建設,迎頭趕上,以提升人才市場競爭力。

          10、提高從業人員的素質。要按照建立高標準人才市場的要求,努力培養一支善于學習、勇于實踐、具備現代管理理念、掌握市場運行規則的從業人員隊伍;要進一步完善人才市場內部管理機制,建立健全內部管理規章制度;積極倡導誠實守信、服務至上、愛崗敬業、廉潔高效的經營管理理念,塑造積極向上的行業文化;樹立“品牌”意識,通過創新服務、誠信服務,打造市場品牌,贏得市場信譽。

        人才建設調研報告12

          根據宣區人才[20xx]1號文件要求,我委對全區農業從業人員進行了綜合調研,現將調研結果匯報如下。

          一、基本情況

          **區轄26個鎮鄉辦事處,177個村,42個社區。總人口86.1萬人,其中農業人口69.2萬人,農業勞動力45萬人,F有各類實用人才1.55萬人。

          二、主要做法

          (一)開展多種培訓,努力培養農村實用人才。

          1、組織開展新型農民培訓。根據我區農業生產特點及農民需求安排新型農民培訓內容,授課方式多樣,內容通俗易懂。簡單、實用,操作性強,讓農民一聽就懂,一學就會。近幾年來,我們不斷拓寬培訓面、增大培訓力度,20xx年共組織農民培訓910場次,培訓農民達8萬多人次。

          2、開展對鄉鎮農業技術人員系統的專業培訓。每年市區農委都舉辦農技人員培訓班,請農業院校、農業科研機構的教授為農技人員集中培訓。分析講解當前最新的農業生產形勢、種養殖技術。通過培訓,讓農技人員學習了解最新的農業科研成果,提高自身的業務水平,增強為農服務的本領。

          3、組織農技人員開展包村聯戶。廣大農技人員按照包村聯戶制度要求,每人聯系10個大戶和一個村,進村入戶,深入田間地頭與大戶進行面對面、手把手的技術指導和服務,培養他們成為種、養殖能手。今年參加包村聯戶的農技人員219人,聯系服務2184戶。

          4、組建農業科技人才咨詢服務團。根據全區農業產業結構調整和農業產業化發展的實際情況,開展"送科技下鄉"等各類咨詢服務活動。通過專家答疑、播放光盤、散發科技資料等現場培訓形式,為農民解疑答惑,每年發放技術資料20余萬份。

          (二)樹立典型,帶動發展農村實用人才。

          堅持公平、公正、公開的選拔原則,注意發掘先進典型人物,樹立一批科技素質高、"雙帶"能力強、社會影響力大的農村實用人才典型。及時利用廣播電視、報紙雜志、專業網站等媒體,大力宣傳優秀實用人才科技致富、艱苦奮斗的事跡,表彰他們的成績,增強他們的榮譽感,激發他們的熱情。通過"土專家"、"田秀才"現身說法,介紹自己的典型事例及取得的經濟效益,激發農民學科技、用科技的積極性,實現"樹立一批典型,帶動一方群眾,發展一片經濟"的人才效應。

          (三)依托協會,發展壯大農村實用人才隊伍。

          積極引導實用人才創辦各種協會或農民專業合作社組織,將同行業實用人才組織起來,引導他們搞好聯合經營,改變實用人才分散狀態,發揮群體優勢,實現農村科技資源有效共享、共同致富。通過建立專業合作社、扶持農業龍頭企業和建設農業科技示范園等形式,為人才發揮用武之地搭建舞臺。目前,我區建立糧油、植保、畜牧、蔬菜、茶葉等農民專業合作社370個,集聚各類農村實用人才,擴大了技術輻射半徑。另外,區級農業龍頭企業數量也不斷增加,目前已達163家。農業專業合作社、農業龍頭企業在品種更新、產銷對接、優質服務等方面做了大量工作,同時也培養了一批科技示范戶和致富帶頭人。如我區朱橋鄉種植大戶吳本生,成立了建成糧油合作社,帶動周邊農戶科學種田,通過土地流轉進行規模種植,建立自己的稻米加工企業--本生米業,形成生產-加工-銷售一條龍服務,已成為我區糧油生產龍頭企業。

          (四)完善激勵機制,激發創業活力

          為充分調動實用人才的主動性和創造力,建立物質獎勵和精神獎勵相結合的多元化激勵機制。中國共產黨**區委《關于進一步加快現代農業發展的決定》文件精神,鼓勵農業龍頭企業、專業農戶、農村經紀人領辦和創辦農民專業合作社,凡被評定為國家級、省級、市級示范農民專業合作社的,當年給予一次性獎勵20萬元、5萬元、2萬元;對當年被評為全區優秀農民專業合作社分別一次性獎勵1萬元。鼓勵和支持農民專業合作社開展基礎設施建設,每年統籌安排150萬元以上的專項資金,以項目的形式扶持2-3家規范化程度高、帶動力強的農民專業合作社用于核心示范區基礎設施建設。開展區級優秀實用人才、種養大戶、農村科技經營示范戶等評選活動,使他們感受到黨和政府的重視和關心,激發實用人才創業的熱情。利用專欄、報紙、廣播、電視等媒體,重點宣傳一批優秀實用人才帶動周圍農民致富的先進事跡和成功經驗,擴大實用人才的影響力和知名度,增強實用人才榮譽感。

          三、經驗與存在問題

          (一)取得經驗

          十年樹木,百年樹人。農村實用人才培養必須注重發揮典型的示范帶動作用。農村實用人才培養是一個循序漸進的過程。人才培養,從外界強化各種措施只是一個方面,更重要的是通過典型引導使培養對象從主觀上形成一種強烈愿望,進而形成一種內在的動力、成才的氛圍。抓農村實用人才培養,不論采取何種模式,典型示范的作用不能忽視。

          (二)存在問題

          隨著我區農村實用人才隊伍建設工作深入推進,一些困難和問題嚴重影響和制約著我區農村實用人才隊伍建設工作進一步發展:

          一是農業從業人員年齡老化。我區農業從業人員年齡相對老化,生產操作是傳統技術,老法老樣偏多,跟不上形勢發展的需要,迫切需要加強繼續教育。同時拔尖人才、科技致富領頭人才的數量很少,二三十歲的年輕人基本上外出打工或就地從事其他非農行業,在家從事農業的實用人才年齡大部分都在四十歲以上,缺乏創新精神。

          二是農業從業人員水平較低。農村分布面很散,普通農民多,水平較低,多為分散型作業,且生產品種多樣。需要加強對農村勞動力的專業技術培訓,提高農民素質,但目前培訓經費不足,工作開展難度大。

          三是農業從業人員文化層次低。初中以下文化程度的人員比例較高,而大中專、高中級職稱人員少之又少,沒有扎實的文化知識,加之視野狹窄,小農意識強,很難適應新形勢下新農村環保型、效益型、集約型、外向型農業產業化發展的需要。

          四、下一步工作措施

          1、以提高素質,優化結構,激活存量,擴大總量,完善機制為重點,進一步整合教育培訓資源,完善教育培訓網絡,著力培養一大批高學歷、懂技術、善經營、會管理的致富帶頭人。

          2、以繁榮農村經濟為重點,擴大規模,優化結構,使農村實用人才總量大幅度增加,結構日趨合理,素質不斷增強,基本建立與全區農村經濟發展相適應的農村實用人才隊伍和培養體系。

          3、更新創業理念、增強創業意識、掌握創業技能,提高創業能力,促進農村創業人才提高經營水平、擴大經營規模、領辦合作經濟組織、創辦農業企業,帶動更多人就業,促進農業增效、農民增收。

          五、建議

          1、完善扶助機制,創建良好環境。一是服務上支持。建立分工合作、資源共享、優勢互補、整體聯動的開放式農技推廣服務協作新機制。二是技術上支持。加強與高等院校的聯系,打造"技術+基地"的人才培養模式,充分發揮院校農業專家、科技人才的技術優勢。三是資金上支持。對進行特色農業開發、有較大發展潛力的項目,積極爭取信用社等金融部門的支持,使農業小額貸款向實用人才傾斜,給予資金扶持。

          2、完善聚才機制,擴張人才總量。以農村經濟和社會發展為導向,進一步加大人才引進、培養和使用的工作力度,為建設社會主義新農村提供全方位的人才服務和智力支撐。

          3、加大宣傳力度,營造重才用才氛圍。通過各種形式,認真組織人才工作宣傳報道,及時報道我區人才培養、吸引、使用和流動等環節以及在人才環境營造、人才激勵和保障等方面采取的新舉措、新成效,大力營造重才用才的良好氛圍。

        人才建設調研報告13

          工業經濟是我區財政收入的重要支柱和城鄉居民收入的重要來源,工業經濟的發展關系到我區社會穩定和各項社會事業發展的大局。只有大力抓好工業經濟,才能實現跨越式發展,努力實現兩個率先,才能牢牢確立我區在蘇南經濟板塊中第一集團軍的地位,才能真正把“三個代表”重要思想落到實處,實現富民強區的宏偉目標。發展經濟,人才是關鍵,產業人才隊伍對我區的工業經濟發展起著至關重要的作用。電子信息、機械冶金、化工新材料、紡織四大行業經濟總量占我區整個工業經濟的80%以上,是我區的經濟支柱產業,并且是我區人才較為集中的行業。目前,我們對這四個行業的人才隊伍建設情況進行的調研,現將有關情況報告如下:

          一、我區支柱產業人才隊伍建設的現狀

          隨著經濟全球化趨勢的日益加劇和知識經濟時代的到來,人才已成為經濟發展的決定因素,我區各級政府和各類企業對人才隊伍建設的重視程度日益提高,人才隊伍不斷壯大,主要表現在以下幾個方面:

          1、政府扶持力度加大,人才政策環境不斷優化。我區各級政府和社會各界十分重視人才隊伍建設,在引進培養和充分發揮人才作用等方面采取了一系列措施和辦法。近年來,區委區政府先后出臺了人才開發、人才引進的一系列文件和政策措施,對引進人才在戶籍管理、子女就學、養老保險等方面進行政策傾斜,營造人才流動的寬松環境,在政府的大力倡導下,人才的柔性流動機制逐步形成。特別是《關于加快構建教育、衛生、電子信息、機械冶金、化工新材料、紡織、建筑、農業八大人才高峰的實施意見》(武政發[20xx]70號)文件的制訂,明確了我區”十五”期間構建八大行業人才高峰的目標,全區上下對人才意識的重視程度得到空前提高,加強人才環境建設已成為全社會的共識。良好的創業環境、優惠的政策環境、鼓勵創新、寬容失敗的人文環境正在我區形成。

          2、用人單位主體地位日益突出,引才育才用才機制逐步形成。在政府的大力倡導和市場競爭的壓力之下,引進和培養人才已成為企業謀求生存和發展的自身需要。企業在實踐中,探索形成了引進人才和引進智力、資金有機結合的多種方式和途徑,如“項目招標”—通過新品開發或技術改造項目的公開招標實現引資和引智相結合;“技術入股”—專業技術人員以其技術入股企業,從而吸引和留住人才;“筑巢引鳳”—建設企業“一站兩中心”,為專業技術人才發揮才能提供良好的條件;“中介作媒”—通過區人才交流中心代理人事管理和人才招聘等。這些辦法切合企業實際,在實踐中取得了良好的效果。為了留住人改造才和用好人才,許多企業采用崗位工資、項目提成、股權獎勵等多種方式搞活分配激勵機制,提高對企業有突出貢獻的各類專業技術人才的收入分配水平。另一方面,積極輸送專業技術人員參加高層次培訓,提高和更新現有人才的知識水平;對德才兼備的優秀年輕專業技術人才委以重任,高學歷、年輕化的專業人才已經在許多企業的經營管理、新品開發、市場營銷等關鍵崗位上發揮了主力軍作用。

          3、人才隊伍總量逐步增加,素質不斷提高。由于政府的扶持和企業的重視,我區的人才環境已日益完善,四大行業的人才總量得到了較大幅度的增長,接受調查的3429家企業擁有各類專業技術人員20393人,則全區企業的各類專業技術人員總數應在2.5萬人左右。近幾年來,企業擁有的各類專業技術人才以每年4.8%左右的速度遞增,各類專業技術人才占職工總數的比重也逐年增加,如機械冶金行業專業技術人才占職工總數的比重由1999年的10.2%提升到目前的14.6%,電子信息行業專業技術人員占職工總數的比重由1999年的11.7%提升到目前的16.6%,反映出我區產業職工隊伍素質有了顯著的提高。人才狀況的改善不僅有量的增加,更有質的提高,主要表現在人才隊伍的學歷層次和專業技術職稱層次的提高和年齡結構的優化。接受調查企業的各類專業技術人員和管理人員中,碩士研究生以上學歷有61人,占0.3%;本科學歷有1290人,占26.3%;大專學歷有2814人,占13.6%;高級職稱有271人,占1.3%;中級職稱有1210人,占5.9%;初級職稱有4655人,占22.8%。大專以上學歷、中級以上職稱人才的總量和比重都有所提高。從年齡結構看,四大行業45歲以下的專業技術人員和管理人員已占到65.8%,呈現出青年人才隊伍不斷壯大、青年骨干挑大梁的可喜局面。

          二、我區支柱產業人才隊伍建設存在的主要問題

          通過調研,我們認識到,近年來在四大行業人才隊伍建設方面雖然取得了較大的成績,但尚存在一些問題和不足,主要有以下幾個方面:

          1、專業技術人才特別是高層次人才和新興專業人才依然相對不足,難以滿足經濟發展的需要。高層次的專業技術人才供求矛盾仍然突出,企業科研生產所需的大量專業技術人才的引進仍受到許多因素的制約,例如:

         。1)受交通地理因素影響,引進和留住人才缺乏區位優勢。我區與常州幾十年同城,以至于我區城市化進程相對滯后,特別是鄉鎮的城鎮化建設同發達地區還存在較大差距,各項社會配套設施相對匱乏,引進的人才難以參加必要的社會活動,難以獲得進一步自我提高和發展的途徑。

         。2)用人單位(企業)缺乏足夠的對人才的吸引力。企業是各類產業人才施展才能的舞臺,但是我們在調研中發現,經營狀況一般的原區屬企業普遍反映,近兩年來本科生很難招到,尤其是招不到名牌大學的畢業生,高素質、高學歷人才嚴重匱乏。目前大學生的擇業觀念、就業取向已發生很大的變化,一般都將收入水平、發展和穩定狀況作為重要因素,一般性的工業企業難以成為大學畢業生的首眩一些在鄉鎮企業工作的專業技術人才則抱怨培訓機會少,專業技術人才自我發展條件差。

          (3)分配機制不活、工資偏低。由于種種原因,我區企業的工資水平同上海、無錫、蘇州存在較大的差別,對于各種人才資源來說,在現有的市場經濟條件下,更高的工資待遇無疑具有更大的誘惑。面臨人才的競爭,企業若以高薪招進人才,則企業內部現有的技術人才容易產生不穩定情緒,若拿不出更優越的條件,一些高級人才和一些新興專業人才很難引進來。一些專業技術人才和大學畢業生即使引進來后也不易安心工作,人才流失嚴重。在我區的一些鄉鎮企業,好不容易花高薪引進一些外地的專業技術人員,但其后由于交通不便、婚戀家庭以及繼續教育等方面的困難而呆了一兩年就遠走高飛了。

         。4)、政府出臺的優惠政策還不能更有效地促進高層次人才的集聚。人才流動還受到計劃經濟時代一些老的政策的限制,我區一些政策上對引進人才上還存在一定的門檻,例如養老保險等方面。

          2、經營管理人員隊伍綜合實力不強,相當一部分企業家缺乏戰略眼光,缺乏現代企業運作應具備的專業知識。從總體上看,我區企業家人才隊伍建設還不能適應經濟發展的要求,理論功底扎實、管理能力高超、國際視野開闊、實踐經驗豐富、經營業績卓著的企業家數量不多,企業經營者隊伍的整體素質有待提高。從我們這次調研的情況來看,只有少數企業推行了職業經理人和現代企業制度等一些現代經營管理的理念;而更多的銷售500萬元以上的規模企業則仍然實行傳統的管理模式和傳統的產品推銷方式,資本運作和市場營銷策劃等現代經營管理理念尚未推開;絕大部分的中小企業仍以家族式經營為主,沒有考慮到企業的長遠發展規劃,很少考慮通過引進一些經營管理人才來管理和發展企業。大部分企業引進人才時僅考慮專業技術人才,而輕視了管理人才的引進和培養。因此,如再不切實重視經營管理人才隊伍建設,我們有相當數量的企業要謀劃更長遠的發展將會缺乏后勁,經營管理人才的缺乏將成為影響我區經濟跨越式發展的制約因素之一。

          3、各類職業技術人才短缺,現有人才培養模式有待改進。談及人才,人們往往有一種誤解,認為只有高、精、尖的專業技術人才才是人才。但事實上,即使是最富創造性的發明、最先進的設計,也只有經過高素質的技術工人的手才能最終變成完美的產品。隨著我區現代制造業基地建設步伐的加快,各類職業技術人才需求大量增加。職業技術人才的緊缺程度已遠遠超過了一般的專業技術人員。一是觀念問題,受傳統擇業觀念的影響,仍然有不少人輕視職業技術教育,不愿當一線技術工人。二是職業技術教育辦學機制不夠靈活,與企業生產實際的結合度有待于進一步提高,學校、企業之間在專業設置、課程安排、教學方式、實習培訓等方面都有加強合作的要求,但由于受體制、觀念等因素的影響,尚未建立起完善有效的信息溝通、合作辦學的途徑和方式。

          三、進一步加強支柱產業人才隊伍建設的對策措施

          根據武政辦發[20xx]70號文件,明確了我區支柱產業在“十五”期間人才隊伍建設的總體目標是:加大四大行業人才資源開發力度,使四大行業人才資源總量以高于其他行業的速度穩步增長,質量顯著提高,結構明顯改善,效益不斷增強!笆濉逼陂g,在四大行業聚集起具有一定規模、綜合實力較強、在常州地區處于領先地位的高層次人才群體(包括專業技術人才群體和經營管理人才群體),形成我區產業人才高峰。到20xx年,四大行業人才資源總量爭取達到3萬人規模,年均遞增5%以上,其中高層次人才爭取達到1000人,年均遞增14%以上。根據這次調查的現狀,同目標任務之間還存在較大的差距,要實現這一目標還存在較大的困難。為了實現區委提出的“武進要做‘兩個率先’的先行區,三年再造一個新武進”的宏偉目標,必須堅定加緊人才隊建設的信心和決心,實行“經濟發展、人才先行”的方針,確保經濟發展擁有足夠的人才保障。通過調研,我們認為應從以下幾個方面做好工作:

          1、進一步做好專業技術人才特別是高層次人才和新興專業人才的引進和培養。

         。1)、充分認識人才隊伍建設的重要性,營造良好的人才環境、大力引進各類人才。加快現代制造業基地建設是我區經濟發展的立足點,沒有一支宏大的高素質的產業人才群體,就不可能有高度發達的現代產業。我區應把工業企業人才隊伍建設作為整個人才隊伍建設的重中之重,結合我區實際情況,大力引進高層次管理人才、專業技術人才、職業技術人才以及各類緊缺人才,營造產業人才集聚效應。

         。2)、創新和完善現有分配制度、激勵機制,確立人才資源通過市場配置的主體地位。要遵循市場規律,發揮市場機制在人才資源配置中的基礎作用,遵循價值規律,按市場價位合理確定專業技術人員的工資水平,遵循效率優先、兼顧公平的原則,建立以業績考核為基礎的薪酬體系,提高專業技術人員的分配水平。進一步完善技術入股等要素分配辦法,實現多種分配激勵措施的優化組合。

         。3)、大力實施高層次人才重點培養工程,進一步加強人才培養和繼續教育的力度,要認真做好拾333”工程、常州市“831”工程和我區“515”工程后備人才培養工作,電子信息業認真實施“IT高層次人才工程”,機械冶金行業實“四個5工程”和“1252工程”,化工新材料行業實施“產學研聯合人才開發工程”,紡織行業實施“3521人才開發工程”。確保四大行業有足夠的人才滿足經濟發展的需要。要進一步加強人才培養和繼續教育的力度,大力倡導學習型企業活動,全面推行以提高業務素質和創新能力為主要目標的專業技術人員繼續教育制度,重點培養有發展前途的中高級人才。可以根據行業發展需求舉辦高層次人才研修班,邀請企業界知名人人士作專題講座,鼓勵現有人才通過各種途徑提高學歷層次、提高專業技術水平。

          2、轉變觀念,營造環境,大力扶持、培養和引進經營管理人才。

         。1)、調整完善企業經營環境和人才政策,營造有利于經營管理人才發展的良好平臺。要使經營管理人才在武進確實能有所作為,要使其感覺到在武進更能發揮其作用,能成就更大的事業;要制定更加優惠的創業政策,吸引和鼓勵優秀企業經營人才和海外留學歸國人才到我區創業;要為企業經營管理者創造良好的工作環境和生活環境,關心他們的生活,幫助他們解決工作中的困難和問題,建立和完善聯系制度,為他們提供優質服務;在全社會范圍內倡導

          企業家精神,樹立企業家的崇高形象,形成人人尊重企業經營管理人才,處處愛護企業經營管理人才的社會環境,為優秀企業經營管理人才的脫穎而出提供良好的環境基矗

          (2)、加強對企業經營管理后備人才隊伍的引進和選拔培養。企業經營管理者隊伍是動態的、不斷變化的,一些素質不高、不適應要求的人員會不斷被淘汰,而一些優秀人才也將隨著機制的完善而不斷脫穎而出。但優秀人才的涌現需要有一支龐大的后備隊伍作支撐。因此,加強對后備人才的選拔培養是加強企業經營管理者隊伍建設的重要內容。一方面充分發揮人才市場選人的優勢,擴大選人視野,把那些素質較好、潛力較大、市場需要的具有專業知識的人才選拔出來;另一方面樹立人才培養投入是最具有經濟和社會綜合效益的生產性投入,是收益最大的投入的觀念,加大資金投入力度,加強對企業后備人才隊伍的系統培訓,通過開辦MBA等各類研究生班、送高等院校深造等多種形式,促進企業后備人才的成長。

         。3)、加大培訓工作力度,全面提高經營管理人才素質。加大現有經營管理人員的培訓,提高其經營管理能力,切實改變一些企業家族式經營、家長式管理的狀況,全面推行產權明晰、管理科學的現代企業制度。

          3、利用優勢,加大力度,吸引高素質職業技術人才。

          我們要抓裝大學城”建在武進城區的機遇,進一步加強職業技術教育,利用這一優勢,為我區培養和輸送適應企業需要的高素質的應用型職業技術人才。政府相關部門要發揮宏觀協調職能,定期和不定期組織企業和學校間的合作,明確對我區職業技術教育的發展方向、人才培養的類型和方式,建立企業、學校、政府三方面聯系機制,加強信息溝通和校企合作,提高職業技術人才培養的針對性、有效性。

        人才建設調研報告14

          最近,我們采取了統計調查、問卷調查、走訪座談、綜合分析四種方法對我縣黨政領導人才、企業經營管理人才、專業技術人才現狀及需求情況進行了為期一個月的調查。通過調查,基本澄清了我縣人才隊伍建設狀況的底子,我縣共有各類人才20524人,占總人口的3.4。從人才的組成來看,黨政人才1240人,占6,企業經營管理人才8597人,占41.9,各類專業技術人才10687人,占52.1。準確掌握了今后五年全縣人才隊伍建設的需求情況,預計到20__年人才總量可達25000人,約占總人口的5。

          一、縣級人才隊伍建設存在的主要問題

          通過調查,我縣人才隊伍建設在人才選拔、培養、引進、考核等方面主要存在如下問題:

          1、人才分布不合理,創新能力不強。主要表現在:一是行業分布不合理,全縣共有專業技術人才10687人,但農業只有766人,工業只有362人,這與農業縣的經濟發展極不相匹配,我縣經濟發展,農業是關鍵,工業是重點,必須給予人才傾斜。二是行業內部人才分布不平衡,如教育系統,我縣中小學教師總量基本持平,但小學、初中、高中老師分布極不合理,小學教師大量富余,高中教師急劇短缺。農業內部,人才絕大部分集中在種植業,而林業,牧業,漁業,副業的人才相對缺乏,特別是既懂企業管理,又懂法律,經貿英語、財務、計算機的復合型人才十分缺乏。三是創新能力不強。我縣專業技術人才,學歷雖大多在?埔韵,但專業技術人才原始學歷偏低。全縣各企業單位管理層中有本科以上學歷的只有18人,高級職稱的只有14人,由于地方財政困難,缺乏資金投入,專技人才的再教育培訓是一個薄弱環節,導致專技人才知識更新不快,墨守陳規,創新能力不強,創造發明和科研成果少,不能適應形勢和事業的發展需要。

          2、留才機制不健全,人才流失嚴重。我縣各類人才的總量雖在增加,但由于留才機制不健全,受經濟利益驅動,中高級職稱的專業技術人才流失嚴重。據統計,近5年,全縣流出的專技人員有1259人,占人才總量的6,其中具有高、中級職稱專技人才流出786人,占具有高中級職稱專技人才的21。我縣流失的專技人才主要集中在教育、衛生、財會、工業等行業,且大部分是具有中、高級職稱,年齡在35歲至45歲之間的業務骨干。據調查,近5年內,教育系統內具有高學歷、高級職稱的專職教師325人已流向市內條件優越的私立學校或是在沿海就業。醫療衛生系統中,大量有一定貢獻的專家和知名人士與單位脫鉤,從事個體開業或是流向外地,因此流失的不僅是人才,而且還有技術,甚至是優勢產業。

          3、人才評價機制不夠完善。當前,專業技術職稱終身制還未徹底打破,專業技術職稱與工資待遇還沒有完全分離,評聘分開很難實施到位,職稱評定與社會實際需要矛盾突出。主要表現:一是專業技術職稱的評審還停留在專家評審,總量控制的階段,從而導致知識分子相對集中的地方或單位,如教育系統,仍然存在評職稱論資排輩,眾人過獨木橋的現象,人才的社會評價機制不能真正形成。二是社會急需,群眾歡迎的“土專家”、“流通經紀人”、“致富能手”不能評定職稱。人為形成了這部分人才即使對社會貢獻再大,永遠只能當“無名英雄”或者有名無職稱的勞模局面。例如:近幾年防汛抗災中技術搶險的“土專家”、“土工程”能力全社會有目共睹,有的在防汛抗災中為保護人民生命財產立下了汗馬功勞,貢獻卓著,但沒有1人被評定技術職稱。

          4、人才教育培訓機制不夠完善。一方面,教育培訓經費嚴重不足。由于人才隊伍比較龐大、線多面廣,有限教育培訓經費不能滿足新形勢下人才的培訓要求,使得對人才進行系統規模培訓很難組織到位。另一方面,培訓與使用相脫節。有一些技術人才被選任為行政管理人員就被安排到黨校學習,他們與其所學專業不對口,學非所用;沒有精力從事擅長的業務工作,難以充分發揮作用。另外,盡管有一些停產企業的人才留守處理善后工作,有門路的主動外出打工經商,但還是有相當數量的企業人才長期被閑置,各級職能主管部門受資金等條件限制,對他們未能組織培訓,充分加以利用。

          二、對策與思考

          1、突出“四個尊重”原則,管好激活各類人才。按照黨的十六大提出的“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”四項原則,進一步加強黨管人才工作,牢固樹立與時俱進的人才觀念,管好用活各類人才。首先,牢固樹立“人才盛則事業興”、“人才是第一資源”、“選用人才是第一責任”的用人觀念,建立健全“一把手”抓人才隊伍建設年度工作目標責任制,強化“一把手”抓第一生產力的職責,努力營造尊重人才的良好社會氛圍。其次,實行績酬掛鉤,創新人才收入分配機制。對科研成果明顯,創造社會財富突出的人才,要從物質和精神上給予重獎。建議市縣兩級設立最高人才成果獎,市一級設獎金額為20萬元左右;縣一級為10萬元左右,極大地激勵人才向更高的目標邁進。再次,建立健全拔尖人才(高級人才)末位淘汰制。對具有高級職稱的專技人才以及學術技術帶頭人實行年度目標責任管理考核,實施末位淘汰。對工作不思進取,政績平庸的拔尖人才,應予以批評教育,兩年內業務工作無建樹,影響較差者,應取消拔尖人才資格及其有關經濟待遇。第四,建立人才資源優化配置的市場機制,改革勞動就業和職稱評定制度。要逐步健全人才市場功能,徹底打破身份、年齡、行業、地域等對各類人才的限制,促進人才的合理流動和人才資源的優化配置。要樹立不論身份、年齡怎樣,只要通過勞動能創造社會財富和科研成果的人就是人才的觀念,按照“黨管人才”的要求,給予他們享受評定相關職稱和有關經濟方面的待遇。另外,按照與時俱進的要求,上級主管部門應盡快制訂改制企業的拔尖人才具有技術股份,機構改革中的事業單位的拔尖人才具有技術職位的文件政策,認真執行尊重知識、尊重人才的原則,積極維護高級人才的社會地位和合法權益。

          2、建立健全以教育培訓為主導的人才能力建設機制。教育培訓是人才資源開發的主導性內容,在人才資源開發中起關鍵性作用。要通過建立人才的教育培訓機制,從知識有量和增量,人才數量和質量上提升人才資源素質。要探索建立“政府調控,待業指導,單位自主,個人自覺”的培訓機制,通過政府投入的增加和導向性作用,引導社會單位,個人等主體共同參加人才教育培訓投資。要區別不同類別,不同層次的人才特點,大力加強黨政領導人才,企業經營管理人才和專業技術人才的能力建設。要建立以需求為導向,以市場機制為基礎的人才教育模式,完善人才教育培訓體系,加快稀缺人才、創新人才,外向型人才以及高層次人才的培養。

          3、建立以競爭擇優為主導的人才選拔機制。進一步強化干部人事制度改革,營造公開、平等、競爭、擇優的用人環境,構建能上能下,能進能出,充滿活力的人才管理機制,讓大批優秀人才脫穎而出。要進一步解放思想,打破論資排輩,求全責備,平衡照顧等陳腐觀念,樹立選人注重業績,用人看主流,看本質,看發展等觀念,進一步推行和完善人才的公開選拔和招聘,競爭上崗等制度。為各類人才提供一個平等競爭的舞臺。要建立科學的人才考核評價指標體系,加強人才的實績考核,真正做到選準選好人才。

          4、創新聚才留才機制。隨著改革開放的不斷發展,各行各業對人才的需求急劇增加,人才自主求職就業空間無限擴大,各類人才的社會地位,經濟待遇得到大幅度地提升,無疑對經濟欠發達地區聚才、留才增加了難度,這就要求各級領導干部,要根據形勢任務和人們的思想觀念的新特點、新變化,不斷解放思想,更新觀念,積極探索和創新留才、聚才之策。一是事業留人,盡量拓寬優秀人才的發展空間。黨政領導,要立足現有條件,在不斷改善環境條件的同時,集中精力謀求事業上的發展,為人才提供施展才華的舞臺,使人才感到切實有所需,有所用、有所值;二是待遇留人,合理提高優秀人才的收入水平,首先,要更新觀念。按照“四個尊重”原則,重獎用勞動創造巨大社會財富的人才,積極維護他們的知識產權,實行知識的有償轉讓,讓他們用知識先富起來。其次,適當提高超勞務補貼待遇,要調整完善超勞務補貼發放辦法。對拔尖人才在重大科研項目攻關中的加班補貼,以及在單位上的急、難、險工作中智力的付出,應給予優裕一般工作人員的補貼。三是感情留人。積極主動為人才排憂解難。各級人才管理部門要突出以人為本,始終把關注人才的發展,挖掘人才的潛力,發揮人才的創造力,作為考慮問題的出發點和落腳點,進一步加大財政扶持力度,確保各類人才有一個良好的工作環境和生活條件,盡量幫助解決人才的家屬就業,子女上學等基本生活問題,以便留住其“心”。

        人才建設調研報告15

          省有突出貢獻專家和首席技師推薦選拔工作是我省實施人才強省戰略,大力加強高技能人才隊伍建設的重要舉措。今年,省上分配我縣省有突出貢獻專家和首席技師各5個名額,最終我縣僅2人通過省有突出貢獻專家評審,首席技師全部落選。從推選結果來看,我縣高層次人才隊伍建設亟待加強。

          一、人才隊伍不斷壯大,但高層次拔尖人才匱乏

          近年來,我縣高度重視人才工作,加大投入,完善人才選拔、培訓機制,為推動全縣提速轉型發展發揮了重要作用。截止目前,全縣人才資源總量達37496人,技師以上1850余人,但高層次拔尖人才卻相對不足,享受國家特殊津貼專家12人,省有突出貢獻專家14人,縣管拔尖人才被納入省農業專家服務團專家13人,此次推選工作更體現出這一問題。

          一是行業發展不均衡。從申報范圍來看,農、林、水、果行業8人,教育系統2人,交通、陶瓷、文物旅游等方面各1人,煤炭、水泥、鋁業等傳統產業方面無一人申報,裝備制造、食品加工、醫藥等新興產業也缺乏領軍人才。

          二是高層次人才較少。我縣累計已評選縣管拔尖人才共253人次,具備省有突出貢獻專家條件的人卻太少,省首席技師的申報人數更少,只有2人。

          三是縣管拔尖人才實力不強。我縣申報省有突出貢獻專家的13人中,多數人員獲獎層級較低,部分個人獎項排名靠后,還有一些是5年以前的獎項和業績。申報省首席技師人員業績不顯著,均未通過省委人才辦評審。

          二、培育高層次人才積極因素初顯,但人才建設任重道遠

          這次省有突出貢獻專家和首席技師推薦選拔工作中,我縣申報總人數達15人,較往年明顯增加,通過評審人數也首次達到2人,這在除西安外的其他地縣也是少有的。特別是個別單位拔尖人才集中出現,今年通過評審的2名省有突出貢獻專家,其中1人來自縣公路局,目前,全縣累計共有14名省有突出貢獻專家,其中有3人出自公路局,2人為在職路橋專家。在看到這些積極因素的同時,我們還應清醒認識到,我縣人才工作中還存在許多問題。

          一是人才觀念淡薄,對高層次人才重視不夠。許多單位和領導對人才尤其是高層次人才的重要性認識很明確,但面對企業發展的現實情況和人才發揮作用的長期性,又出現了“葉公好龍”現象。部分單位安于現狀,有的認為暫不需要高層次人才,高層次人才不如一般人員好用、好管理;有的認為最需要的是資金,不是人才;有的說,企業不景氣,引進人才也留不住。這些長期存在的認識誤區嚴重阻礙了高層次人才隊伍建設。

          二是體制不活,運行機制不夠健全。我縣人才隊伍建設實行縣委統一領導下的組織部門牽頭抓總、相關部門分工負責的體制,建立健全了領導小組和工作機制。但在具體工作中,個別部門主動性不夠,甚至存在被動應付的現象,沒有形成工作合力。事業單位用人機制受編制、經費等因素限制,優秀人才引進也比較困難。

          三是人才投入少,工資待遇低。我縣人才工作經費投入相對較少,部分單位財力不足或重視不夠,相關待遇較低影響了高層次人才隊伍建設力度。我縣大部分企業規模小、科技含量少,高新技術少,缺少大型支柱企業、高新技術企業和科研院所等強有力的吸引人才載體,也缺少能使人才充分發揮才能的平臺和空間。企業拿不出高工資、好待遇給人才,就難以吸引人才、難以留住人才。

          四是教育培訓不夠,人才培訓機制不健全。近年來,除教育、衛生行業的高層次人才繼續教育培訓比較多外,其他行業的繼續教育培訓都比較少,不同程度存在“實用主義”的問題。部分單位認為培養人才花費物力、人力、財力,而且不一定留得住,不愿意在人才培養上多投入,存在“多使用、少培訓”或“只使用、不培訓”的現象。這些嚴重影響了我縣人才干事創業的積極性和創造性,也是造成高層次人才隊伍總量不足、素質不高的原因。

          三、外引內聯,加快高層次人才隊伍建設步伐

          一要加大引進人才力度。可采取特事特辦的辦法,對引進的人才,在個人職稱評審,配偶、子女就業及隨遷子女入學等方面要優先考慮。企業等用人單位可實行多元化分配機制以更好地吸引人才。各級政府要加大高層次人才引進力度,對引進的省部級有突出貢獻的中青年專家、學術技術帶頭人、正高級職稱的人才和急需緊缺專業人才且具有博士學歷或研究生學歷的人才給予一定數量的安家費。對一些特別優秀的人才在沒有編制的情況下可先安排工作,享受正式人員同等待遇,隨后積極創造條件妥善安置。還可以參考招商引資的做法對引進了重點人才做出貢獻的中間介紹人予以獎勵,鼓勵人人參與引才。

          二要加快現有人才培養。堅持以需求為導向,加快對現有專業技術人員的繼續教育,整合全縣培訓資源,廣開培訓渠道,采取走出去、請進來等形式,著力提升人才素質。積極協調省內外高校,在我縣開辦培訓基地,邀請知名專家教授到來銅開展培訓、傳授經驗。建立____重要高層次人才脫產培訓制度,每年安排拔尖人才脫產培訓3個月,對重點拔尖人才定期安排外出學習考察等,力爭在一個任職期內使全部縣管拔尖人才輪訓一遍。

          三要大力興辦職業教育。加強職業技術院校與企業的合作,實施“訂單式”培訓,培養“適銷對路”的高技能人才,使職業技術教育成為技術人員的搖籃。____職業技術學院可開設水泥、蘋果等相關專業,培養適合____發展的各類專業技術人才。發揮____工業技術學院作用,把我縣建成西北煤炭基層人才培訓基地。各區縣職業技術學校,要依托地方特色資源,培養適用專業人才。

          四要增加人才工作投入。增加人才發展專項資金,用于引進、培養、資助、獎勵各類人才。探索建立政府推動,政策引導,走向縣場化的運作模式,逐步建立起多渠道的投入機制,使各類人才更好地為經濟社會發展貢獻力量。

          五要擴大宣傳,形成惜才重才的良好氛圍。要加強高層次人才隊伍建設工作在媒體上的宣傳,調動各類人才積極參政、議政,成為黨委、政府的“專家智囊團”。要在組織上多關愛、政治上多關心,生活上多關懷人才,激發各類人才投身____、建設____的熱情,營造人盡其才、干事創業的良好氛圍。

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