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      2. 企業家創業事跡材料

        時間:2024-05-16 00:26:30 創業資料 我要投稿
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        企業家創業事跡材料

          在日常學習、工作和生活中,大家都嘗試過寫事跡材料吧,事跡材料是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。大家知道事跡材料的格式嗎?下面是小編為大家收集的企業家創業事跡材料,希望對大家有所幫助。

        企業家創業事跡材料

        企業家創業事跡材料1

          大中商廈總經理李德利是一名年輕的企業家,他精通管理,大膽開拓,按照現代企業的管理模式,帶領千余名員工勇于探索、不斷創新,積極打造具有大中特色的企業文化,為公司注入了勃勃生機。

          李德利祖籍海興縣趙毛陶鎮,自幼隨父親經營商業銷售業務,耳濡目染地學習到了許多經營,長大后的李德利在仔細的對市場進行調查后,毅然決定投資20xx萬元興建大中商廈。同年10月18日,大中商廈隆重開業,憑借優雅的購物環境、科學的經營理念,得到眾多消費者的快速認可。

          面對當前市場領域激烈的`競爭,馮連勝把企業經營目光定位于中高檔產品,他打破傳統的柜臺式售貨方式,采用開架式售貨。同時,給管理層大膽放權,讓他們在公司統一管理的前提下自主經營和銷售,作到相互信任。此舉不但樹立了管理層人員的自主自立意識,而且極大地鍛煉了一支懂經營、善管理的經理隊伍,增強企業的凝聚力和感召力。

          他說:從我們企業來講,我們企業的管理采用的是金字塔式的管理模式,就說我的下面,下設4個執行經理,每個人負責一個樓層,各司其職,自己的問題一般自己做主,基本上我們是這樣的,下面下設部門經理,部門下面是柜組。

          商廈開業之初,李德利就確立了“以信譽為本”的經營宗旨和“展望未來、肩負社會責任、引領時代發展”的企業精神,讓廣大員工心存社會、服務社會。同時,在企業內部制定了“以能力定工作,以工作業績定報酬”的用人原則,給各類人才創造發展的空間和公平競爭的環境。科學、規范的管理,使耀華商廈的整體實力得到迅速壯大。

          他說,企業精神是一個企業的精髓,我們制定這個企業精神,第一,是為了統一員工的人生觀、價值觀,讓他們時刻記住以向社會負責為己任;第二個方面,也就是制定企業精神,讓社會上對我們企業有一個認可,更多地了解我們企業,從開業到現在,我們包括認養綠地、捐資助教等等這些公益事業,我們累計投資30多萬,這樣做,我感覺很值得的。

          大中商廈一直致力于為顧客打造最優越的購物環境,在商廈建設過程中,他們高站位、高標準,在商廈內部設置了中央空調、自動扶梯、自動消防設施等硬件設施。商廈開業后,他們又拿出160平方米的營業面積改造成為兒童樂園,替帶孩子的顧客看護孩子。

          他說,當時我們投資建這個160平方的兒童樂園,我們從兩個方面當時想這個問題,第一個就是為了方便顧客,來商場購物的顧客帶著孩子,可以把孩子寄放在這里,這樣,讓孩子的家長能放心購物,第二個方面,我們商場體現出人性化服務,給顧客提供更大的購物空間。

          為迎合市場發展需要,李德利積極拓展發展空間,又投資3500萬元于進行大中商廈二期工程擴建。經過7個月的緊張施工,新商廈在當年12月份正式投入運營,營業面積由原來的9000平方米增加到現在的近兩萬平方米,使大中商廈一舉成為周邊地區內檔次較高的休閑購物場所之一。

          “沒有最好,只有更好”。在李德利的帶領下,大中商廈已經逐步發展成為我市商業領域中不可或缺的購物場所。在采訪即將結束時,他對我們說有決心、有信心、有能力帶領商廈全體員工,把大中商廈打造成為一顆耀眼的商業明珠。

        企業家創業事跡材料2

          我叫,今年35歲,是市鎮大辛莊村一名普通農民。我沒有啥驚天動地的事跡,就是扎實地在農村這片土地上,用知識、勤勞和汗水去證明自己的人生價值,使我從過去的貧窮農民變成了小有名氣的批發經營大戶。

          初中畢業后,不甘心在家務農的我出去打了幾年工,雖說賺了一點錢,但是說積蓄就寥寥無幾了。偶然一個機會,一個親戚開了一家商店,讓我過去幫忙,我慢慢發現開一家商店效益還是不錯的。這時腦子里也慢慢捉摸能不能自己也開一家商店?終于有一天,我征得了家人的意見,籌集了一部分資金,在一處較繁華的地方租了兩間房,開起了一家屬于自己的商店。

          雖說只是一個小小的商店,但我還是認真地去經營它,呵護它,雖然是一個小小的老板,但我喜歡做老板的感覺。自從有了這個屬于自己的小店,我就從來沒有打算放棄過,不管是進貨、賣貨我都從不馬虎,都想把我的小店辦的井井有條。堅持“物美價廉、童叟無欺”的經營原則,熱情服務,很快贏得了村民的信賴,在小店林立的時期,我的商店異軍突起,顧客盈門,營業額連年翻番,我的店鋪也幾經擴建。我始終把“辦一個莊戶人自己的商店”作為經營宗旨,想村民所想,急村民所急。我通過認真的調查和平日觀察,對什么季節村民需要什么商品,進行歸納記錄,及時進貨,這樣顧客來到我的

          商店就能一次辦足過去要到幾個店才能辦齊的貨。對于家庭困難的顧客,我還實行成本銷售,僅此一項,來讓利不下2萬元,對緊缺物資,我始終堅持淡季旺網季一個價,堅持薄利多銷,讓利于民。就這樣,當別的小商店、小批發部紛紛倒閉的時候,我的商店卻越來越紅火。總結經驗,那就是“把商店辦成莊戶人自己的商店”。

          經過幾年的發展,我看好了商品批發也是一條發家致富的門路,于是我就由以經營零售轉向零售兼批發。我的商店名也由“辛莊門市部”改為“辛莊綜合批發部”。那時的批發部,只有三個人,自己既是經理,又是業務員、送貨員、采購員,整天忙得團團轉,早起晚歸。雖然特別地辛苦,但我從沒想過要放棄,我堅信我的汗水不會白流,我一定能把自己的批發部干好,F在,我的批發部輻射周圍20多個村莊,60余戶零售戶,以優質的服務為人們的生活提供便利,同時,帶動零售戶走向致富路。

          在“經商”的道路上,我飽嘗了商業經營中的酸甜苦辣,也曾有過盈利和虧本,但面對失敗和挫折,我只有認真吸取經驗,分析原因,振奮精神,哪里跌倒就從哪里爬起來。在經營中我始終牢固樹立顧客至上、信譽第一的經營理念。年關,我從臨沂批發了一批貨物,由于匆忙,沒有認真查驗,到家后發現其中摻雜了6000多元的假煙、假酒,是銷售還是銷毀,思想上猶豫了半天,最終還是當眾銷毀。一時的損失,贏得了永久的客戶。此后,我的商店又被顧客們稱為“放心店”。

          經過幾年的`努力,批發部由小到大,由弱到強,不斷的擴大經營范圍和經營項目。經過十幾年的發展,生意越做越紅火,現在已經發展成以日用百貨批發、零售為主的綜合性批發部,現在我店有營業員5名,車輛4部,年銷售收入在100萬元以上,利潤近十萬元。

          隨著社會的發展,感覺信息和知識對自己越來越重要,為了收集信息,不斷地擴大自己經營的規模。我還購買電腦學會了上網,在網上收集市場信息,推介商品。為了讓自己的經營理念不落后,也專門找來一些經營方面的書來給自己充電,有時也專門外出參觀外面的一些批發商店,不斷完善和改進自己的管理。

          致富不忘國家,致富不忘社會。沒有黨的富民政策,我也富不了,每年我都如實申報上繳各種稅金。“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”我自己富了以后,沒有忘了父老鄉親。把自己掌握的經驗無償地傳授給其他村的兄弟姐妹們,她們有的也在自己的村里辦起了小商店,也走上了致富的道路。到了農忙時節,為了方便鎮里、村里農民能及時買到化肥、農藥,我免去了車費,為他們免費送貨到門,一方面方便了農民,同時也為自己贏得了信譽。我還出資500元聘請農業專家來我處對土壤進行化驗,并請專家列出施肥配方,然后依據配方購進化肥,并免費指導村民施用,僅此一項,每年就為村民節約開支3萬元以上,增產20%以上。我自己的化肥銷售額也直線上升,“運用科技,服務村民,實現雙贏”這是我這幾年經商的心得。我也因此被村民稱為致富路上的帶頭人。目前,我正在醞釀股份制經營,吸收資金,擴大規模,造就一個有區域龍頭作用的綜合性批發部。

          扎根農村沃土勇做創業先鋒/幾年來,在各級黨組織幫助下,經過艱苦創業,我取得了一點成績,也得到了各級黨組織充分肯定。今后我要繼續堅持“誠信為本、服務于民和科技致富”的經營理念,進一步擴大生產規模,引進新商品、新機制,不但做一名致富路上的帶頭人,還要幫助和帶領更多的農民早日走上共同富裕的道路。

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