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企業(yè)家創(chuàng)業(yè)事跡材料
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家都嘗試過寫事跡材料吧，事跡材料是指對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。大家知道事跡材料的格式嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)事跡材料，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)家創(chuàng)業(yè)事跡材料1
大中商廈總經(jīng)理李德利是一名年輕的企業(yè)家，他精通管理，大膽開拓，按照現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，帶領(lǐng)千余名員工勇于探索、不斷創(chuàng)新，積極打造具有大中特色的企業(yè)文化，為公司注入了勃勃生機(jī)。
李德利祖籍海興縣趙毛陶鎮(zhèn)，自幼隨父親經(jīng)營商業(yè)銷售業(yè)務(wù)，耳濡目染地學(xué)習(xí)到了許多經(jīng)營，長大后的李德利在仔細(xì)的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查后，毅然決定投資20xx萬元興建大中商廈。同年10月18日，大中商廈隆重開業(yè)，憑借優(yōu)雅的購物環(huán)境、科學(xué)的經(jīng)營理念，得到眾多消費(fèi)者的快速認(rèn)可。
面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)領(lǐng)域激烈的`競(jìng)爭(zhēng)，馮連勝把企業(yè)經(jīng)營目光定位于中高檔產(chǎn)品，他打破傳統(tǒng)的柜臺(tái)式售貨方式，采用開架式售貨。同時(shí)，給管理層大膽放權(quán)，讓他們?cè)诠窘y(tǒng)一管理的前提下自主經(jīng)營和銷售，作到相互信任。此舉不但樹立了管理層人員的自主自立意識(shí)，而且極大地鍛煉了一支懂經(jīng)營、善管理的經(jīng)理隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力。
他說：從我們企業(yè)來講，我們企業(yè)的管理采用的是金字塔式的管理模式，就說我的下面，下設(shè)4個(gè)執(zhí)行經(jīng)理，每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)樓層，各司其職，自己的問題一般自己做主，基本上我們是這樣的，下面下設(shè)部門經(jīng)理，部門下面是柜組。
商廈開業(yè)之初，李德利就確立了“以信譽(yù)為本”的經(jīng)營宗旨和“展望未來、肩負(fù)社會(huì)責(zé)任、引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展”的企業(yè)精神，讓廣大員工心存社會(huì)、服務(wù)社會(huì)。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部制定了“以能力定工作，以工作業(yè)績(jī)定報(bào)酬”的用人原則，給各類人才創(chuàng)造發(fā)展的空間和公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。科學(xué)、規(guī)范的管理，使耀華商廈的整體實(shí)力得到迅速壯大。
他說，企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)的精髓，我們制定這個(gè)企業(yè)精神，第一，是為了統(tǒng)一員工的人生觀、價(jià)值觀，讓他們時(shí)刻記住以向社會(huì)負(fù)責(zé)為己任；第二個(gè)方面，也就是制定企業(yè)精神，讓社會(huì)上對(duì)我們企業(yè)有一個(gè)認(rèn)可，更多地了解我們企業(yè)，從開業(yè)到現(xiàn)在，我們包括認(rèn)養(yǎng)綠地、捐資助教等等這些公益事業(yè)，我們累計(jì)投資30多萬，這樣做，我感覺很值得的。
大中商廈一直致力于為顧客打造最優(yōu)越的購物環(huán)境，在商廈建設(shè)過程中，他們高站位、高標(biāo)準(zhǔn)，在商廈內(nèi)部設(shè)置了中央空調(diào)、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)消防設(shè)施等硬件設(shè)施。商廈開業(yè)后，他們又拿出160平方米的營業(yè)面積改造成為兒童樂園，替帶孩子的顧客看護(hù)孩子。
他說，當(dāng)時(shí)我們投資建這個(gè)160平方的兒童樂園，我們從兩個(gè)方面當(dāng)時(shí)想這個(gè)問題，第一個(gè)就是為了方便顧客，來商場(chǎng)購物的顧客帶著孩子，可以把孩子寄放在這里，這樣，讓孩子的家長能放心購物，第二個(gè)方面，我們商場(chǎng)體現(xiàn)出人性化服務(wù)，給顧客提供更大的購物空間。
為迎合市場(chǎng)發(fā)展需要，李德利積極拓展發(fā)展空間，又投資3500萬元于進(jìn)行大中商廈二期工程擴(kuò)建。經(jīng)過7個(gè)月的緊張施工，新商廈在當(dāng)年12月份正式投入運(yùn)營，營業(yè)面積由原來的9000平方米增加到現(xiàn)在的近兩萬平方米，使大中商廈一舉成為周邊地區(qū)內(nèi)檔次較高的休閑購物場(chǎng)所之一。
“沒有最好，只有更好”。在李德利的帶領(lǐng)下，大中商廈已經(jīng)逐步發(fā)展成為我市商業(yè)領(lǐng)域中不可或缺的購物場(chǎng)所。在采訪即將結(jié)束時(shí)，他對(duì)我們說有決心、有信心、有能力帶領(lǐng)商廈全體員工，把大中商廈打造成為一顆耀眼的商業(yè)明珠。
企業(yè)家創(chuàng)業(yè)事跡材料2
我叫，今年35歲，是市鎮(zhèn)大辛莊村一名普通農(nóng)民。我沒有啥驚天動(dòng)地的事跡，就是扎實(shí)地在農(nóng)村這片土地上，用知識(shí)、勤勞和汗水去證明自己的人生價(jià)值，使我從過去的貧窮農(nóng)民變成了小有名氣的批發(fā)經(jīng)營大戶。
初中畢業(yè)后，不甘心在家務(wù)農(nóng)的我出去打了幾年工，雖說賺了一點(diǎn)錢，但是說積蓄就寥寥無幾了。偶然一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)親戚開了一家商店，讓我過去幫忙，我慢慢發(fā)現(xiàn)開一家商店效益還是不錯(cuò)的。這時(shí)腦子里也慢慢捉摸能不能自己也開一家商店？終于有一天，我征得了家人的意見，籌集了一部分資金，在一處較繁華的地方租了兩間房，開起了一家屬于自己的商店。
雖說只是一個(gè)小小的商店，但我還是認(rèn)真地去經(jīng)營它，呵護(hù)它，雖然是一個(gè)小小的老板，但我喜歡做老板的感覺。自從有了這個(gè)屬于自己的小店，我就從來沒有打算放棄過，不管是進(jìn)貨、賣貨我都從不馬虎，都想把我的小店辦的井井有條。堅(jiān)持“物美價(jià)廉、童叟無欺”的經(jīng)營原則，熱情服務(wù)，很快贏得了村民的信賴，在小店林立的時(shí)期，我的商店異軍突起，顧客盈門，營業(yè)額連年翻番，我的店鋪也幾經(jīng)擴(kuò)建。我始終把“辦一個(gè)莊戶人自己的商店”作為經(jīng)營宗旨，想村民所想，急村民所急。我通過認(rèn)真的調(diào)查和平日觀察，對(duì)什么季節(jié)村民需要什么商品，進(jìn)行歸納記錄，及時(shí)進(jìn)貨，這樣顧客來到我的
商店就能一次辦足過去要到幾個(gè)店才能辦齊的貨。對(duì)于家庭困難的顧客，我還實(shí)行成本銷售，僅此一項(xiàng)，來讓利不下2萬元，對(duì)緊缺物資，我始終堅(jiān)持淡季旺網(wǎng)季一個(gè)價(jià)，堅(jiān)持薄利多銷，讓利于民。就這樣，當(dāng)別的小商店、小批發(fā)部紛紛倒閉的時(shí)候，我的商店卻越來越紅火。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，那就是“把商店辦成莊戶人自己的商店”。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，我看好了商品批發(fā)也是一條發(fā)家致富的門路，于是我就由以經(jīng)營零售轉(zhuǎn)向零售兼批發(fā)。我的商店名也由“辛莊門市部”改為“辛莊綜合批發(fā)部”。那時(shí)的批發(fā)部，只有三個(gè)人，自己既是經(jīng)理，又是業(yè)務(wù)員、送貨員、采購員，整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，早起晚歸。雖然特別地辛苦，但我從沒想過要放棄，我堅(jiān)信我的汗水不會(huì)白流，我一定能把自己的批發(fā)部干好。現(xiàn)在，我的批發(fā)部輻射周圍20多個(gè)村莊，60余戶零售戶，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為人們的生活提供便利，同時(shí)，帶動(dòng)零售戶走向致富路。
在“經(jīng)商”的道路上，我飽嘗了商業(yè)經(jīng)營中的酸甜苦辣，也曾有過盈利和虧本，但面對(duì)失敗和挫折，我只有認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)，分析原因，振奮精神，哪里跌倒就從哪里爬起來。在經(jīng)營中我始終牢固樹立顧客至上、信譽(yù)第一的經(jīng)營理念。年關(guān)，我從臨沂批發(fā)了一批貨物，由于匆忙，沒有認(rèn)真查驗(yàn)，到家后發(fā)現(xiàn)其中摻雜了6000多元的假煙、假酒，是銷售還是銷毀，思想上猶豫了半天，最終還是當(dāng)眾銷毀。一時(shí)的損失，贏得了永久的客戶。此后，我的商店又被顧客們稱為“放心店”。
經(jīng)過幾年的`努力，批發(fā)部由小到大，由弱到強(qiáng)，不斷的擴(kuò)大經(jīng)營范圍和經(jīng)營項(xiàng)目。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，生意越做越紅火，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成以日用百貨批發(fā)、零售為主的綜合性批發(fā)部，現(xiàn)在我店有營業(yè)員5名，車輛4部，年銷售收入在100萬元以上，利潤近十萬元。
隨著社會(huì)的發(fā)展，感覺信息和知識(shí)對(duì)自己越來越重要，為了收集信息，不斷地?cái)U(kuò)大自己經(jīng)營的規(guī)模。我還購買電腦學(xué)會(huì)了上網(wǎng)，在網(wǎng)上收集市場(chǎng)信息，推介商品。為了讓自己的經(jīng)營理念不落后，也專門找來一些經(jīng)營方面的書來給自己充電，有時(shí)也專門外出參觀外面的一些批發(fā)商店，不斷完善和改進(jìn)自己的管理。
致富不忘國家，致富不忘社會(huì)。沒有黨的富民政策，我也富不了，每年我都如實(shí)申報(bào)上繳各種稅金。“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”我自己富了以后，沒有忘了父老鄉(xiāng)親。把自己掌握的經(jīng)驗(yàn)無償?shù)貍魇诮o其他村的兄弟姐妹們，她們有的也在自己的村里辦起了小商店，也走上了致富的道路。到了農(nóng)忙時(shí)節(jié)，為了方便鎮(zhèn)里、村里農(nóng)民能及時(shí)買到化肥、農(nóng)藥，我免去了車費(fèi)，為他們免費(fèi)送貨到門，一方面方便了農(nóng)民，同時(shí)也為自己贏得了信譽(yù)。我還出資500元聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家來我處對(duì)土壤進(jìn)行化驗(yàn)，并請(qǐng)專家列出施肥配方，然后依據(jù)配方購進(jìn)化肥，并免費(fèi)指導(dǎo)村民施用，僅此一項(xiàng)，每年就為村民節(jié)約開支3萬元以上，增產(chǎn)20％以上。我自己的化肥銷售額也直線上升，“運(yùn)用科技，服務(wù)村民，實(shí)現(xiàn)雙贏”這是我這幾年經(jīng)商的心得。我也因此被村民稱為致富路上的帶頭人。目前，我正在醞釀股份制經(jīng)營，吸收資金，擴(kuò)大規(guī)模，造就一個(gè)有區(qū)域龍頭作用的綜合性批發(fā)部。
扎根農(nóng)村沃土勇做創(chuàng)業(yè)先鋒/幾年來，在各級(jí)黨組織幫助下，經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)，我取得了一點(diǎn)成績(jī)，也得到了各級(jí)黨組織充分肯定。今后我要繼續(xù)堅(jiān)持“誠信為本、服務(wù)于民和科技致富”的經(jīng)營理念，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，引進(jìn)新商品、新機(jī)制，不但做一名致富路上的帶頭人，還要幫助和帶領(lǐng)更多的農(nóng)民早日走上共同富裕的道路。
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