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創業者如何進行風險控制
什么是風險控制
風險控制是指風險管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，或者減少風險事件發生時造成的損失。
風險控制方法：選擇合理的團隊成員
建立優勢互補的創業團隊是保持創業團隊穩定性的關鍵，也是規避和降低團隊組建模式風險的有效手段。在團隊創建初期，人數不宜過多，能滿足基本的齋求即可。在成員選擇上，要綜合考慮成員在能力和技術上的互補性，基本保證具備理想團隊所需的九種角色。而且，成員的能力和技術應該處于同一等級.不宜差異過大。如果團隊成員在對項目的理解能力、表達能力、執行能力、社會資源能力、思維創新能力等方面存在較大的差異性，就會產生嚴重的溝通和執行障礙。
此外，在選擇成員時還要考慮創業撇情的影響。在企業初創期，所有成員每天都需要超負荷工作，如果缺乏創業激情和對事業的信心，不管其專業水平多高，都可能成為團隊中的消極因素，對其他成員產生致命的負面影響。
“攜程網”的成功，除了抓住互聯網快速發展的契機.有一個良好的創業團隊是關鍵。“攜程網“的團隊成員來自美國甲骨文公司、德意志銀行和上海旅行社等，是技術、管理、金融運作和旅游的完美組合。大家共同創業，分享各自的知識和經驗，邀開了很多創業“雷區，’。
風險控制方法：確定清晰的創業目標
創業團隊在實踐中要不斷總結和吸取教訓，形成一致的創業思路，勾畫出共同的目標，以此作為團隊努力的目標和向，鼓勵團隊成員積極掌握工作內容和職責，竭誠與他人合作交流貢獻個人能力。
創業團隊的目標必須清晰明確.能夠集中體現出團隊成員的利益，與團隊成員的價值趨向一致，并保證所有團隊成員都能正確理解，這樣才能發揮鼓勵和激勵團隊成員的作用、此外，創業團隊的目標還必須切實可行，既不應太高.也不應太低，而且能夠防著環境和組織的變化及時更新和調整。
1998年成立于北京的交大銘泰，主要從事研究、開發及銷售以翻譯軟件為主的四大系列軟件產品。其在創業初期就確定了三年內成為我國最大應用軟件和服務提供商的目標以及具體的發展戰略。明確的創業目標保證了團隊成員的穩定性，其成員自創業以來基本上沒有太大變化，這不僅帶來了企業凝聚力的提高.也使交大銘泰在企業創新方面取得了較大突破。交大銘泰很快成為了國內第一個通用軟件上市公司，亞洲首只“信息本地化概念股”，2004年香港股市第一家上市企業。
風險控制方法：制定有效的激勵機制
正確判斷團隊成員的“利益需求”是有效激勵的前提。實際上，不同類型的人員對于利益的需求并不完全一樣，有些成員將物質追求放在第一位，而有些成員則是希望能夠獲得榮譽、發展機會、能力提高等其他利益。因此，創業團隊的領導者必須加強與團隊成員的交流，針對各成員的情況采取合理的激勵措施。
創業團隊的利潤分配體系必須體現出個人貢獻價值的差異，而且要以團隊成員在整個創業過程中的表現為依據，而不僅是某一階段的業績。其具體分配方式要具有靈活性，既包括諸如股權、工資、獎金等物質利益，也包括個人成長機會和相關技能培訓等內容.并且能夠根據團隊成員的期望進行適時調整。
騰訊公司馬化騰的創業團隊多年來十分穩定，與其利潤分配機制的有效性是分不開的。雖然騰訊公司的股權多次轉讓，但是它的5位創辦人一直共同持有公司的大部分股份。公司的上市更是使得創業團隊的5位成員均成為了億萬富翁。
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