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創業如何避免走入誤區
每個人都希望能夠規避一些創業中的錯誤，少走彎路，今天小編就來為大家送上幾個經典的創業誤區。
創業如何避免走入誤區 篇1
1、別與人拼價格
作為小賣家你沒有口碑、銷量不高、商品(品牌)知名度不高與別人玩價格戰只會死路一條!因此小賣家做淘寶必須做好店鋪差異化、做好顧客服務體驗，只要做好品質和服務，讓更多消費者有賓至如歸的感覺。
2、不能只做淘寶站內推廣
淘寶站內推廣直通車和鉆展的流量最大，但是這兩種推廣方法燒錢的程度實在太厲害了，對于小賣家來說實在承受不起。因此小賣家應該把推廣方法轉移到站外，如：淘寶論壇發帖、微博、淘寶客、參加活動等，所以考慮到自身時間、精力、財力選擇1-2種推廣方法即可。
3、淘寶成本真的很低
如果只做淘寶的免費推廣，成本真的很低。為什么常常有人抱怨成本高?因為他們玩直通車和鉆展，淘寶兩大燒錢神器!并不是丑化它們，既然選擇付費推廣，那么別盲目在直通車、鉆展上發布商品。做好規劃、控制風險、準備后備方案等，最重要就是做好店鋪與商品的'SEO。
4、別常改動詳情頁
常常改動詳情頁會影響商品的排名，詳情頁是商品轉化的一大利器，就算改得如何精致，沒人去瀏覽也是白搭，所以把重心放在引流上才是關鍵，如上面所說做好店內和商品優化才是小賣家的首要工作。
5、術業有專攻
做淘寶永遠離不開優化，想要獲得更好的排名離不開優化，把優化玩轉比那些培訓機構的課程強多了，同時也時刻關注淘寶規則的變更，如：活動玩法變更、淘寶搜索規則變更等。
對于剛在淘寶創業的新人來說，要趁著創業這股熱情，不斷的去學習，豐富自己的淘寶知識，這樣店鋪才會得到快速的發展。
創業如何避免走入誤區 篇2
我們為什么要了解失敗之道呢?因為你也許沒有意識到，你已經在沿著這條路走了，至少在一定程度上如此。如果你知道應該規避哪些東西的話，或許可以及時挽救你的生意。
我分析了這些年自己認識的、共事過的或指導過的所有創業者以及研究過的所有企業，據此總結出了六大慘敗秘訣。如能避免這些，你的成功幾率會顯著上升。
1. 想一夜暴富。
你看到了一股潮流，就像10年前的網頁設計，于是你馬上趕起了時髦，因為這股潮流看起來很棒，能讓你迅速發財。要么就是，你把錢投給一個承諾讓你在短短幾個月內賺上幾百萬的項目或是教練。這些都是不可能的。迅速致富的念頭很少能成為現實，也從不具可持續性。
那如何利用那些潮流呢?社交媒體這個熱門主題怎么樣?這不正是賺錢的好機會嗎?的確如此。有一些人會賺到錢──那些對社交媒體滿懷激情的人。而其他所有人都會失敗。
一旦你一心一意追隨自己的激情，財富──甚至是大量財富──就會慢慢創造出來。當你真正開始賺錢的時候，你就會引領潮流，而不是跟隨潮流了。這才是致富的正確途徑。
2. 在走下坡路時加倍努力。
你碰到了一點麻煩，所以你決定，最好能想出辦法，每天多擠出一個小時時間來做更多事情。當這一努力失敗后，你開始認真地考慮進行克隆實驗，想擠出更多時間來完成雙倍的工作。趕緊停下來吧。多數創業者之所以失敗，是因為他們苦干有余，巧干不足。
不要問自己怎樣才能在工作日中多擠出幾個小時時間，而要問這樣的問題：未來幾天我怎么才能花10個小時建立系統，以便用10秒鐘的時間搞定這件事?失敗的創業者幾乎總是筋疲力盡。而成功的創業者則擁有可持續的系統，不僅能讓他們用更短的時間做更多的事，而且能作為業務規模擴大所需的基礎設施。
3. 關注薄弱點。
你有幾個問題客戶，他們占用了你大量的時間和精力，付款時卻又拖拖拉拉，于是你決定對他們做點工作，以建立更好的關系。別這樣�；庑扪a薄弱或挑戰重重的關系會令你無暇顧及最佳客戶，這就意味著，最終所有的客戶都會不高興。讓我們直面現實吧──那些難纏的客戶對你永遠都不會滿意。我的第一個生意就是在我放棄最薄弱的客戶、并花精力培育與穩固客戶的關系之后真正實現飛躍的`。
4. 只看公司總收入。
看損益表時，如果總收入還不錯的話，你就會認為自己做得挺好，因為你關注的是流入公司的錢。錯!如果到頭來沒有營運現金流，總收入就沒有任何意義。你必須考慮你手中能余下多少錢。我知道許多創業者會說他們擁有上百萬美元的項目，但最終卻會賠錢。我還知道有一些創業者做的是15,000美元的項目，卻能賺到10,000美元。
請思考一下這個類比：假設我們把創業者比作漁夫，失敗的創業者以捕到多少條魚來衡量一天是否成功。而成功的創業者則以有多少條魚下鍋為衡量標準。
5. 只關注錢包。
你總在考慮錢──能從一個客戶身上賺到多少錢，要不就是別人能介紹給你多少富有的客戶。錯!每當我見到一心算計能賺多少錢的創業者時，我就知道我能從他們身上找到削弱公司表現的軟肋。你關注的重點應該是竭盡全力幫助客戶。在開發與我們生活密不可分的最新產品時，喬布斯(Steve Jobs)考慮的是錢嗎?不可能。我認為他心里想的是，在我死之前，我怎樣才能做出一種能對社會發揮最大影響的產品?
6 . 把愛好變成生意。
你能用最原始的材料做出超棒的意面醬，朋友們認為你應該把它裝進瓶子里拿去賣。錯!啟動和發展一項生意需要激情，有了激情，早晨你會早早從床上爬起來，因為你迫不及待要去做一件事。你會整天去做這件事，愛上它，甚至在你筋疲力盡、連鞋帶也沒力氣系的時候也一樣會去做。這不是愛好。愛好是釋放能量的;而激情則是創造能量的。
當然，還有其他失敗之道，但上述方法十分簡單易行。只要你能嚴格遵循，到圣誕節你的生意一準完蛋。
創業如何避免走入誤區 篇3
案例一小馬拉大車
王平對自己準備投資的電磁爐項目充滿，他認為這個項目一定能給他帶來不菲的收益，加上通過關系，他輕而易舉就從銀行“套”到了大筆資金，更加信心爆棚。他很看不起同行們縮手縮腳、小打小鬧的樣子，心想要干就大干一場，這種使他忘記了自己企業抵抗風險的能力。他一心只想擴大投資規模，將“攤子”鋪得越來越大，連上兩條生產線。企業負債隨著他的盲目投資滾雪球般地擴大，王平卻毫不在乎，一點也不感到害怕。在他看來，等企業一運轉起來，什么債都可以還清。但等他的企業運轉起來了，別人的錢也賺夠了，開始拼命壓價。王平的產品生產出來卻賣不出去，頓時陷入危局。一開始就把攤子鋪得很大，幾乎是一些創業投資者的共性，殊不知種種蟄伏其中，一不小心就可能爆發。同時，在經濟快速增長的時候，人們容易信心超支，對未來估計過于樂觀，藐視風險，從而形成投資泡沫，一旦有風吹草動，泡沫瞬間破滅，投資者就會陷入危局和。投資者應從風險與收益平衡的角度考慮企業的投資導向，選擇合適的投資項目，并且將投資規�？刂圃谶m度的范圍內。在具體投資時，應將資金分批次、分階段投入，盡量避免一次性投入，應留有余力，以防萬一環境變化，風險發生，手中再無資金可以周濟，以致滿盤皆輸。
案例二心急豆腐熱
溫州有家私營企業的小老板，看到別人因生產某種塑料產品賺瘋了，不由得也心急火燎起來，趕緊籌集了資金，決定也要盡快投資上馬這一項目。就在這時，他手下的一名技術員勸告他說：“老板，你只要將開工推遲4個月，我們就能安裝調試好一種目前最先進的設備來生產這種產品，比現有設備生產的產品要好得多，也會暢銷得多。”不料，這位老板聽了卻很不高興地說：“推遲開工4個月？你知道推遲開工4個月意味著什么嗎？那意味著我們將白丟掉上百萬元的利潤�！辈⑶颐铖R上開工。果不出那位技術人員所料，工廠開工沒幾個月，就因為配套技術陳舊、產品科技含量太低而使產品陷入滯銷。這位老板不得不重新投入巨資對才開工沒多久的工廠進行技術改造。創業者在初涉投資時，易受眼前利益驅動，而忽視長遠利益，采取急功近利的短期行為，這樣做雖然能夠使企業一時獲利，卻喪失了長遠發展的后勁。投資是一項系統工程，創業者要克服急功近利的思想，更不可殺雞取卵、涸澤而漁。
案例三不愿尋求投資合作伙伴
國內一家生產消毒液的知名企業，在2003年“非典”之前，就面臨著市場需求與企業生產能力不足的矛盾。面對這種情況，有人提議找“外援”，以“合資”方式彌補資金缺口和化解投資風險。但該企業老板卻擔心無法控制合作伙伴，同時認為有找伙伴、談合作的工夫，不如自己慢慢滾動發展，因而將此建議束之高閣。突然出現的“非典”疫情和急劇放大的消毒液市場，終于讓這位保守的老板吃到了苦頭，不但沒有賺到本來應該賺到的錢，而且被其他幾家同類企業借著“非典”契機一舉超過，淪為業內的二流企業。投資者在投資活動中，既要講獨立，也要講合作。適當的合作(包括合資)可以彌補雙方的缺陷，使弱小企業在市場中迅速站穩腳跟。如果創業者不顧實際情況，一門心思單打獨斗，就很有可能延誤企業的發展。畢竟分享利潤總比誰也沒有利潤好。春秋時代戰國七雄尚講合縱連橫，投資者還是需要有一定的胸襟。
案例四尋求過度弱小的合作伙伴
為了在合作項目中擁有更大的“話語權”，享受說了算的痛快，兩年前，蘇北某知名造紙廠了與許多大企業及頗具實力的投資機構的.合作機會，而決定與一家小型企業洽談合作，共同投資一個新項目。誰料在合作項目執行接近尾聲時，突然出現一個意外情況―該工程的排污項目驗收不合格，需要再投入一筆資金進行改造。這家造紙廠向合作方提出共同承擔排污項目的改造資金，但對方卻向他們道歉，表示自己做這一項目已經是勉為其難，再拿出更多的資金已是力不從心。該造紙廠只好轉而向銀行尋求貸款，但所貸到的資金離項目所需仍有相當距離。該造紙廠于是尋求其他的合作伙伴來解決資金難題。新找到的合作伙伴希望該廠原來的合作伙伴退出該項目，而后者則堅決不肯退出。三方僵持不下，最后該造紙廠只好忍痛了這一項目。誰都想說了算，誰都想當“主人”，但主人不是誰都能當的，不是誰都能夠當好的，當家做主意味著更多的付出和更大的。
創業者在尋求合作伙伴時一心追求話語權，但軟弱的合作者卻可能在你需要時，不能給予你及時和有力的幫助，反而有可能使一些更強大的潛在合作伙伴卻步不前，棄你而去，使你喪失更多的機會。
創業如何避免走入誤區 篇4
誤區一：不也沒搭什么
劉偉前年畢業后，一直沒有找到稱心的工>作，就決定自己創業。由于手頭沒有什么積蓄，他就選擇一些不需要投入很多資金的工作，認為即使不也沒搭進去什么。他先后做過產品代銷、開過小飯館、音像店等等，最后都是由于他的漫不經心而沒有多大作為，并且白白浪費了大好時光。
提醒：白手起家者大都離不開親戚的鼎力支持，會令他們失望，也會使他們對你的能力產生懷疑。更重要的是，還會給你的業務伙伴帶來一些不必要的損失。這樣，在無形中就會影響到你未來做事或再創業時的商業信譽。
誤區二：一個人創業
吳先生下崗后閑著沒事，一直想開個小店。他發現小區里一家鹵菜店生意非常紅火，便躍躍欲試。但是，這不僅投資大，還要顧及采購、加工、等方方面面。后來，他和以加盟的方式開了一家“不老神雞”的連鎖店。吳先生為此不僅省下了添置制作鹵味的一萬多元的設備費用，又省下了數千元的周轉資金。
提醒：白手起家者更需要廣泛地尋求支持與合作，其中最好的辦法莫過于合伙創業。幾個志同道合各有所長的人可以優勢互補、分工合作，以此彌補物質條件的不足。與人合伙還有一個利益共享的關系，合作伙伴會一心一意地共同創業。
對策：為你支招
我們應根據自己的實際情況，量力而行，決定是否創業。我們還可以尋找一些方法，使自己少走彎路，下面重點談兩點。
1.不投入或少投入資金
家住上海的陶清宇被單位裁員后，看到居住的小區內有一家小型連鎖店生意非常紅火，陶清宇心想：不如自己開個連鎖店。但是他一打聽，辦個連鎖店投資起碼得六七萬元，只好作罷。后來，上海浦東發展銀行與聯華便利簽約，推出了面向創業者的“投資7萬元，做個小”的`特許免擔保貸款業務。由于作為合作方的聯華便利為創業者提供了集體擔保，因此浦東銀行可向通過資格審查的申請者提供7萬元的創業貸款。陶清宇獲悉后遞交了申請，如愿以償地開起了自己的連鎖店。
提醒：有時候，你找到了一個很不錯的創業項目，但需要一定數額的啟動資金。而你一時又沒有那么多的資金，但這也不一定意味著你必須。其實你可以通過自己的和策略，直接或間接地使用別人的資金，也可以利用其他因素，如、技術等無形資產去換取、替代資金或彌補資金不足。
2.選擇特色產品或服務
農大園藝系畢業的李威在一家專業不對口的公司里干得并不。后來，他發現有一種叫“跳舞草”的花卉盆景很有前景。這個項目投資較大，但一直很少有人涉足。由于李威是學園藝的，所以對“跳舞草”的投資很有信心。他托人幫忙貸款，沒想到，不到一年，他擁有了一筆較為豐厚的收入。
提醒：擁有投資少見效快的項目的人都會自己享用，你很難找到。即使是你找到了，別人也會跟風。用不了多久，你的周圍就會出現眾多的對手。所以白手起家者應該尋求特色產品或服務，也叫差異化產品或服務，從而在市場的夾縫中求得生存，這樣很少引來強大力的對手。
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