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      2. 初期創業者最容易出現的創業誤區

        時間:2024-10-16 11:46:44 啟宏 創業資訊 我要投稿
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        初期創業者最容易出現的創業誤區

          創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面小編為大家帶來初期創業者最容易出現的創業誤區,希望大家喜歡!

          初期創業對于創業者來說有很多困難和挑戰,一步進行不得當就很容易導致創業的失敗,而在所有的創業者中,往往會出現一些思想和認知上的誤區,你知道哪些方面會導致創業的失敗嗎?

          總結,幾種常見的創業者認知誤區:

          1.創業與賺錢是不對等的關系

          很多創業者的初衷都是為了改善自己的生活狀況和經濟狀況,更多的人想通過創業來賺錢,但是在初期,你需要明白的一點是,創業并不等于賺錢,而應該在初期將打開市場打開銷路作為重中之重,賺錢放在次要位置,這是一個積累的過程,如果在初期就把利潤看的過重,很容易失去顧客失去市場。

          需要注意的是:要把創業當成是一種生活方式,雖然創業就一定要追求利潤,但是利潤并不代表你的全部,尤其在初期更是如此。

          2.競爭與你死我活不對等

          商業中總是免不了要競爭的,而在這個商戰中,競爭的模式也很多,但需要注意的是,很多人恩認為競爭就是你死我活的搏斗,盡管商業競爭殘酷但是絕對沒有到這種程度,對于初期創業的人一定要明白的是,在競爭中,除了排擠還要有共存,沒有任何一個行業可以只有一家企業而單獨存在的,盡管是競爭不多,也一定是幾個企業進行壟斷,而在今天的商場中,壟斷已經不是適應社會的發展需要了,只有將競爭與死拼區別開才能成功創業。

          除此之外,還要注意很多的東西,只有首先從認知上了解了這些,知道該怎么去創業,才能在創業的道路上少走彎路。

          拓展:創業者創業初期的六大注意事項

          對于初創業的朋友們來說,總有太多的注意事項,今天就給大家做一總結:

          一、開公司辦工廠首先要有場地,這里的場地指的是符合國家工商管理機構要求的場地。工廠廠房最基本的要求:產權要清晰,要有房產證或土地使用證明。不然可是拿不到營業執照的。簽租賃合同時,合同上的地址按產權證明上的填寫,并和你申請營業執照時登記的資料一致,差一個字可能你要多跑三五趟工商局了。

          二、拿到營業執照后可別光顧著高興了,要在一定的期限內去所在區域的國家稅務局、地方稅務局申辦稅務登記,一般期限應是15天內。超期可是要罰款的!呼呼,如果你不怕罰款晚點去也無防。還有組織機構代碼證、人行的開戶許可證等也要一一辦理。

          三、迅速組建你的核心團隊,這個團隊不僅是管理人員應該也有各級員工在里面,創業初期的你可能無法拿出更多的精力在日常管理上,他們這時就是廠里的半個主人了,能影響并帶動其它的員工。不然的話你會發現你的廠里總是留不住人,動不動員工就要走。這個可不是多給誰幾百元工資就能搞定的喔。

          四、高度關注員工的流動頻率,創業初期穩定的員工隊伍是企業存活的保證,因為有穩定的員工,質量、效率才有保證,而沒有質量沒有效率的企業是要虧本滴。

          五、任何時候都要注意你的資金周轉,剛開始為了多些業務做可能你會覺得錢晚一點點收不怕,可是到你錢包里面空了時才知道那種滋味可不是好受的。更有甚者就因為資金鏈的斷裂而關門大吉的。

          六、優質的、合適的供應商是你的企業生命的源泉!

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              創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面小編為大家帶來初期創業者最容易出現的創業誤區,希望大家喜歡!

              初期創業對于創業者來說有很多困難和挑戰,一步進行不得當就很容易導致創業的失敗,而在所有的創業者中,往往會出現一些思想和認知上的誤區,你知道哪些方面會導致創業的失敗嗎?

              總結,幾種常見的創業者認知誤區:

              1.創業與賺錢是不對等的關系

              很多創業者的初衷都是為了改善自己的生活狀況和經濟狀況,更多的人想通過創業來賺錢,但是在初期,你需要明白的一點是,創業并不等于賺錢,而應該在初期將打開市場打開銷路作為重中之重,賺錢放在次要位置,這是一個積累的過程,如果在初期就把利潤看的過重,很容易失去顧客失去市場。

              需要注意的是:要把創業當成是一種生活方式,雖然創業就一定要追求利潤,但是利潤并不代表你的全部,尤其在初期更是如此。

              2.競爭與你死我活不對等

              商業中總是免不了要競爭的,而在這個商戰中,競爭的模式也很多,但需要注意的是,很多人恩認為競爭就是你死我活的搏斗,盡管商業競爭殘酷但是絕對沒有到這種程度,對于初期創業的人一定要明白的是,在競爭中,除了排擠還要有共存,沒有任何一個行業可以只有一家企業而單獨存在的,盡管是競爭不多,也一定是幾個企業進行壟斷,而在今天的商場中,壟斷已經不是適應社會的發展需要了,只有將競爭與死拼區別開才能成功創業。

              除此之外,還要注意很多的東西,只有首先從認知上了解了這些,知道該怎么去創業,才能在創業的道路上少走彎路。

              拓展:創業者創業初期的六大注意事項

              對于初創業的朋友們來說,總有太多的注意事項,今天就給大家做一總結:

              一、開公司辦工廠首先要有場地,這里的場地指的是符合國家工商管理機構要求的場地。工廠廠房最基本的要求:產權要清晰,要有房產證或土地使用證明。不然可是拿不到營業執照的。簽租賃合同時,合同上的地址按產權證明上的填寫,并和你申請營業執照時登記的資料一致,差一個字可能你要多跑三五趟工商局了。

              二、拿到營業執照后可別光顧著高興了,要在一定的期限內去所在區域的國家稅務局、地方稅務局申辦稅務登記,一般期限應是15天內。超期可是要罰款的!呼呼,如果你不怕罰款晚點去也無防。還有組織機構代碼證、人行的開戶許可證等也要一一辦理。

              三、迅速組建你的核心團隊,這個團隊不僅是管理人員應該也有各級員工在里面,創業初期的你可能無法拿出更多的精力在日常管理上,他們這時就是廠里的半個主人了,能影響并帶動其它的員工。不然的話你會發現你的廠里總是留不住人,動不動員工就要走。這個可不是多給誰幾百元工資就能搞定的喔。

              四、高度關注員工的流動頻率,創業初期穩定的員工隊伍是企業存活的保證,因為有穩定的員工,質量、效率才有保證,而沒有質量沒有效率的企業是要虧本滴。

              五、任何時候都要注意你的資金周轉,剛開始為了多些業務做可能你會覺得錢晚一點點收不怕,可是到你錢包里面空了時才知道那種滋味可不是好受的。更有甚者就因為資金鏈的斷裂而關門大吉的。

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