創業應避免的5大誤區

創業應避免的5大誤區

　　少有志創業的青年總是在問自己：我到底準備好了沒有?其實，企業成功沒有共同的規律，創業未必需要投資一大筆金錢，未必需要建立很大的規模，甚至未必需要一間辦公室或店鋪。有志創業者沒有必要被一些所謂的理論束縛自己的手腳。一起來看看小編搜集整理的創業應避免的5大誤區吧。

　　技術誤導

　　不管是在國內還是國外，常常會聽到創業者說：“我的技術是最好的，我的技術真的是最好的。”但是，風險投資不光是投資技術，在整個項目里技術含量很重要，但它的地位只是一部分而已，還有營銷，還有管理。在80年代，阿波羅電腦比SUN的技術要強，結果現在誰勝出來?還是SUN，是市場，不是技術。所以，營銷和管理很重要。很多人問，“我們的技術最好，你為什么不投資?”在這里，投資家不是不投資，而是要投資高成長型的企業�，F在剛好整個高科技方面在高成長，因此要選擇高科技企業進行投資。高成長包括很多種，不一定僅指科技方面，還包括購并等其它的增值方式。在互聯網的形勢下，很多領域的項目只是找個“龍頭”，找到“龍頭”之后，再找到很好的人，還有錢，這樣就可以做很多的購并。整個美國汽車工業就是通過購并，現在成為兩大汽車廠。風險投資追求的是高成長，最終實現的是資本增值的最大化。所以他們并不片面崇尚高技術，更看重真正市場化的公司。

　　所有權誤導

　　一些亞洲老板，還是不愿意找有能力的人來共同合作創業。中國要想有世界級領先的公司，必須有強有力的管理，最基本的一點就是企業擁有權和管理權一定要分開，要分得清清楚楚。在中國人的思想中大都有一種“擁有”情結，不懂得合作與分享。針對于創業此乃“大忌”。為什么中關村的企業都做不大?稍微大一點，又要裂變?其根源在于人們的觀念。創業團隊一定要合力把餅做大。有位創業者曾深感痛惜地說：“失誤在于當初把股份看得太重，該進來的人沒有進來，所以企業至今還是一塊小餅�！痹趧摌I過程中總會出現這樣或那樣的問題，作為創業者要不斷吸取他人的教訓和經驗，盡量避免創業誤區，成功的機會才能更大。

　　感情誤導

　　很多創業企業是由親朋好友或同學組建起來的，有的雖一人出資，但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解，因此在創業期常常憑借昔日的感情自覺做事，忽視了必備的契約安排。這種“重感情、輕契約”的工作關系，隨著創業企業的成長，矛盾和問題會逐漸暴露出來。比如，很多企業的創業同盟者起初很少提報酬多少或報酬相對較少，可隨著企業業績的增長，一些創業者由于考慮公司的財務還相當緊張，因此認為報酬還不到提高的時候;另一些企業者由于過于守財，則故意默許起初建立在感情基礎上的薪酬標準;還有一些企業者提出了遙遙無期的股權分配計劃。這一問題不解決，必然成為日后效率低下、分道揚鑣的根源之一。

　　資本誤導

　　商業圈子里資金缺乏是普遍現象，銀行家少的是幾十億元頭寸，企業家缺的幾百、幾千萬元項目基金，巷子口的小店也需要借個幾千元周轉，資金不足并不是創業的絕對障礙，你可以從不需要大量資金的小生意做起，或是把你的創業計劃縮小，再不然你還可以把它拆作幾塊�？傊�，你總能找到辦法，先把生意做起來，等最初的生意做成功賺了錢，再設法擴大生意范圍，只要你掌握住做生意的原則和足夠的運氣，最后你還是能夠成功的。

　　構想誤導

　　真正好的構想，常常是在不夠好的構想上全力以赴奮斗一番以后才會出現的。難道我們就因為只是一些普通的構想，就停步不前，放棄我們創業的心愿嗎?所謂好看構想還須經過市場驗證才算得上好，既然我們的知識和經驗天天都在增加，我們的企業構想當然也經常需要調整、修正、補充、創新。所以，當其他條件都有眉目的時候，即使我們的創業構想并不顯得那么突出，我們仍然可以選擇“在相同水平上和人公平競爭”的方式，開始我們的事業，成功的關鍵在于實踐，我們至少得到一個中等的成果。倘若擁有上好的生意構想，卻不用心執行，結果什么也得不到。

　　拓展閱讀

　　年輕人創業常見的誤區有哪些

　　一：愛幻想

　　年輕人創業者對創業開店的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。在青年人提交的相當一部分開店計劃書中，許多人還試圖用一個自認為很新奇的創意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過，但在今天這已經是幾乎不可能的了�，F在的投資人看重的是你的開店計劃真正的技術含量有多高，在多大程度上是不可復制的，以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些，你必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃，決不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。

　　二：急于求成

　　缺乏市場意識及商業管理經驗的缺乏，是影響年輕人創業成功的重要因素。學生們雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。此外，由于年輕人對市場營銷等缺乏足夠的認識，很難一下子勝任企業經理人的角色，在這種情況下盲目投資很容易導致失敗。

　　三：年輕人的市場觀念較為淡薄

　　不少自主創業者很樂于向投資人大談自己的技術如何領先與獨特，卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已，而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進得不得了的東西，相反，那些技術含量一般但卻能切中市場需求的產品或服務，常常會得到投資人的青睞。

　　四：盲目樂觀

　　由于年輕人創業者社會經驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備。對于開店中的挫折和失敗，許多開店者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前開店，看到的都是成功的例子，心態自然都是理想主義的。其實，成功的背后還有更多的失敗�？吹匠晒�，也看到失敗，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的開店者們變得更加理智。

　　五：寧做雞頭不做鳳尾

　　可能是因為被風險投資吸引或者被傳奇財富誘惑，網絡創業者經常夜郎自大，一個小軟件、點子、概念也或者是有點銷售經驗，立刻扯桿子創業，做夢都想把蓋茨拉下馬！有夢想沒有錯，但是一定要看清楚自己的實際條件，網絡創業早過了瞎貓逮死老鼠的年代了，任何一個創業的項目，先想市場，再想對手，最后檢視自己和團隊。比如做電子商務的想想你的概念市場在那里？對手諸如阿里巴巴比自己強多少？自己對網絡和電子商務了解多少？創業團隊里有多少優秀精英？如果起步就有強大的資本供學習，自然另當別論！否則做雞頭會讓你付出慘痛的代價！國美、蘇寧不生產電器，但是卻比任何電器廠商都賺錢，事實說明，合作才能創造價值。

　　六：小馬拉大車

　　創業沒目標，什么業務都做，只要看到有錢賺，什么產品都代理，甚至研發、代理、直銷全面發展，事實上，網絡的服務和產品，每一種都有不同的經驗、風險和市場特點，貪多圖全會相互制約發展，直到影響公司在客戶的印象。

　　七：過多的技術投資

　　如今互聯網創業，技術含量已經不再是絕對的壁壘，尤其不要相信技術人員的廣告，中國的網絡技術人員，幾乎都有盲目自大的特點，連個網頁制作的人員都認為自己是工程師，會寫個小軟件的就更不得了！就算真碰到個不小心被埋沒的技術高手，要把軟件降落到應用和商業，那比技術開發更難！網絡創業初期，一定要學會精細化。

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