眾籌的優(yōu)勢和特點(diǎn)
引導(dǎo)語：眾籌是我們比較熟悉的融資方式，對于創(chuàng)業(yè)者來說，如何融資，是一直操心的問題，今天就為大家講一下關(guān)于中抽到優(yōu)勢和特點(diǎn)。
眾籌，顧名思義，是一種由大眾共同籌集資金的一種融資方式。
低門檻是它的主要特色。
因?yàn)榈蛯I(yè)門檻，降低了準(zhǔn)入門檻，幾乎所有項(xiàng)目都可以進(jìn)行眾籌;因?yàn)榈唾Y金門檻，降低了投資人的投資風(fēng)險(xiǎn)，所以有了很高的參與度。因此眾籌曾經(jīng)一度火爆。
比如眾籌咖啡、眾籌酒吧的出現(xiàn)其實(shí)就是讓人們以極小的成本圓了自己的老板夢、店長夢，這里有情懷、這里有夢想、這里也有創(chuàng)業(yè)，但是因?yàn)槿司灰稽c(diǎn)點(diǎn)就可以實(shí)現(xiàn)自己原本需要極大資金或者說可能自己永遠(yuǎn)不可能去做的事，所以參與度很高。
但成也蕭何敗也蕭何，低門檻在擁有廣大群眾基礎(chǔ)的同時(shí)也促使了很多問題沒法得到有效的解決，其中主要的就是管理問題，并出現(xiàn)了不少主事者坑其他參與者的事情發(fā)生。
這讓眾籌在后面受到了很多的質(zhì)疑，但是別忘了，它只是為一種問題提供了多一種的解決方法，僅此而已，至于其他的問題不在它，而在其他。
如果覺得是參與人數(shù)過多而造成項(xiàng)目失敗的話，那么就不會(huì)有股份制公司了，甚至有限公司的股東數(shù)都沒必要設(shè)置50人的上限了，全都做個(gè)人獨(dú)資公司豈不更好?而事實(shí)上我們發(fā)現(xiàn)那些發(fā)展的好的、做的大的企業(yè)并不是只有一兩個(gè)股東，而是有很多股東。
眾籌的適用性
實(shí)際操作中，眾籌的適用性更廣，可以說是一種萬金油模式。
1、生活化的股權(quán)投資
同樣是股權(quán)投資，風(fēng)投看重的是范圍時(shí)間內(nèi)有高成長性、有市場規(guī)模的項(xiàng)目，而眾籌顯得很生活化，只要你愿意，你可以眾籌蛋糕店、咖啡店、酒吧、中介等眾多現(xiàn)實(shí)生活中的項(xiàng)目。
2、用別人的錢來做事
有一種生產(chǎn)模式很受人們的認(rèn)可，那就是訂單生產(chǎn)。這種生產(chǎn)模式的特點(diǎn)就是生產(chǎn)商可以實(shí)現(xiàn)零庫存，讓資金更快的流轉(zhuǎn)，而現(xiàn)在的主流眾籌項(xiàng)目，其實(shí)就是起到這種訂單式的銷售，甚至比這更好。
因?yàn)榫W(wǎng)友看好你的商品預(yù)先埋單，這是預(yù)售預(yù)付，而如果最終商品失敗，也是由網(wǎng)友的預(yù)付款埋單，如果在眾籌中未能達(dá)到預(yù)期，則可以放棄這款商品，從而避免了傳統(tǒng)上出貨沒人要還得發(fā)愁處理貨。
比如百事曾經(jīng)要出百事手機(jī)就曾發(fā)起眾籌，最后眾籌失敗，百事便沒進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，這對百事來說，挽回了多少的損失。
3、更多的`大眾可參與性
愛心眾籌、夢想眾籌，可以幫助很多人實(shí)現(xiàn)很多事，實(shí)現(xiàn)環(huán)球夢、去外國泡馬拉松、拍攝紀(jì)錄片、為有需要的人捐款等。
眾籌的問題
眾籌的最大問題就是門檻低，因?yàn)楸娀I的大眾參與性，與低門檻性，造成了很多參與者本身不具備相應(yīng)的能力，這為股權(quán)性質(zhì)的眾籌項(xiàng)目帶來了發(fā)展障礙，所以很多的眾籌咖啡、眾籌酒吧出事，原因就在這里。
因?yàn)槿藗冇X得眾籌資金門檻低，所以原本3、5人做的事情現(xiàn)在涌入了30、50人來做，可是人數(shù)增加的同時(shí)管理難度也增加了。
另一類是眾籌項(xiàng)目往往集中于低專業(yè)門檻，因?yàn)閷I(yè)性高一點(diǎn)的，在眾籌的這塊領(lǐng)域內(nèi)就會(huì)沒多少參與度，所以這就造成了，很多眾籌項(xiàng)目適合開小店，而不適合做大企業(yè)。
當(dāng)管理難度的增加與專業(yè)人員較低相互結(jié)合的時(shí)候，也就讓股權(quán)眾籌頻繁的出現(xiàn)了問題。
所以如果要股權(quán)眾籌，別忘了為自己的項(xiàng)目找個(gè)有專業(yè)度的管事人。
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