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土雞養(yǎng)殖“眾籌”商業(yè)計劃書
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險，以下是小編J.L分享的土雞養(yǎng)殖“眾籌”商業(yè)計劃書，更多創(chuàng)業(yè)政策請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。
土雞養(yǎng)殖“眾籌”商業(yè)計劃書篇一：
一、項目背景
“流耕苑農(nóng)莊”位于旌陽區(qū)東湖鄉(xiāng)大地村，經(jīng)過半年的準(zhǔn)備，我們于2014年12月4日開始了第一批1000只小青腳土雞的養(yǎng)殖，同時開始眾籌，尋找對無公害、生態(tài)食品有需求的朋友一起養(yǎng)自己的專屬土雞，實現(xiàn)由農(nóng)莊到餐桌的健康生活。
二、項目基本信息
1、名稱：生態(tài)土雞養(yǎng)殖(小青腳)
2、運營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募對生態(tài)土雞情有獨鐘的吃貨成為農(nóng)莊的第一批客戶(第一批參與者400人，每個微信號限1只)，可參與養(yǎng)殖、銷售、分享紅利，每個份額入股價為78元。
注：對于參與者沒有強制消費，沒有強制推薦，消費可享受特供價。
3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交志同道合的朋友，資源共享合作共贏!
4、愿景：將養(yǎng)殖過程真實的展現(xiàn)在每一個參與者手機(jī)里，實現(xiàn)參與者都能放心的吃上真正的生態(tài)土雞，不遠(yuǎn)的未來，實現(xiàn)多品種、高品質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品直銷。
三、成本分析
1、場地使用費(地、舍、欄等)：2.3萬元
2、種苗初期投入為：每只12元*1千只=1.2萬元(1月齡脫溫苗)
3、技術(shù)費用: 包括防疫等：每只1元*1千只=0.1萬元
4、管理費用: 工資業(yè)務(wù)投入，廣告等：1.5萬元
5、糧食、草料費用(專用東北玉米): 7元/只.月*5月*1000只=3.5萬元
成本合計：8.6萬元
四、項目運營模式
1、份額分配：發(fā)起人自持600份，眾籌400份，眾籌參與者每個微信號限認(rèn)購1份。
2、紅利分配：眾籌參與者特享78元/只成品土雞(限1只)，并按份額參與結(jié)算分紅。其余土雞按測算市場價148元/只銷售。
3、贏利分配：80%用于股東分紅，20%由運營團(tuán)隊支配主要用于員工激勵。
舉例說明：假如一批次1000只成活950只，400只眾籌，分紅計算方式如下：
400*78(特享價)+550*148(市場價)=112600元
112600-86000(成本)=26600元(毛利)
分配：26600*80%=21280元
眾籌(參與人)：21280/1000份=21.28元/份(收益)
公司(發(fā)起人)：21.28*600=12768元(利潤)
以上分配方案為暫定方案預(yù)測，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)期當(dāng)批次運營的財務(wù)狀況而定，原則是員工股東激情第一，股東分紅第二，公司發(fā)展第三。
五、項目實施規(guī)劃
1、項目進(jìn)度規(guī)劃
(1)10月23日出臺初步策劃案;
(2)12月-2015年1月，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，正式開始招募眾籌參與者，400份全部認(rèn)購?fù)昙赐Ｖ拐心?
(3)2015年5月進(jìn)入項目正式銷售:銷售期;
2、項目人員構(gòu)架規(guī)劃
(1)場長、辦公室、營銷、財務(wù)1人：維護(hù)養(yǎng)殖基地合作關(guān)系，開發(fā)新產(chǎn)品供應(yīng)渠道，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳，參與者關(guān)系管理等，完成財務(wù)核算和監(jiān)督，定期向股東公開財務(wù)報表，組織眾籌人員不定期參觀基地或其他活動。
(2)養(yǎng)種、物流2人：負(fù)責(zé)給參與者和自提點配送產(chǎn)品。
(3)誠招相關(guān)管理環(huán)節(jié)義工。
六、項目風(fēng)險分析：
農(nóng)業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險，我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了反復(fù)考察，并有專業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)人員長期跟蹤指導(dǎo)，將產(chǎn)品的成活風(fēng)險降到最低!
不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢是將產(chǎn)品上市銷售風(fēng)險前期預(yù)訂消化，通過眾籌人的親身參與和對產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)同的口口相傳實現(xiàn)銷售、贏利。
結(jié)束語：
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險，利益和風(fēng)險共存，我們且行且珍惜，走到一起是緣分。相信通過400多人的共同努力干成一件事情是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的智慧匯聚到一起將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來!
種植+養(yǎng)殖+農(nóng)家樂項目計劃書篇二：
一、項目簡要內(nèi)容
通過利用低價土地資源結(jié)合本地環(huán)境，開發(fā)出三維一體項目。本項目是有三個子項目組合而成，第一個項目是龍蝦養(yǎng)殖+茨菇種植，這個小項目中我們是利用50畝的土地建成綜合養(yǎng)殖地與種植地，高效利用資源，降低成本，擴(kuò)大效益。第二個項目是由高產(chǎn)出桃樹種植+土雞養(yǎng)殖，整個項目用地資源是30畝，通過種植為養(yǎng)殖提供優(yōu)秀環(huán)境，推出特有的桃花雞與桃花蛋。在三年后將迎來種植與養(yǎng)殖的雙收益。第三個子項目是農(nóng)家樂。農(nóng)家樂是前兩個項目的收益的結(jié)合點。5月份推出龍蝦，10月份推出桃花雞，前兩個項目為本項目推動發(fā)展提供最大優(yōu)勢與動力。農(nóng)家樂建在魚塘邊，魚塘有70畝在前兩個項目盈利的情況下將建成大型垂釣中心。整個項目預(yù)計建成時間為5年。整個項目開始時對外籌集資金。
二、項目內(nèi)容
1.立項依據(jù)：通過利用低價土地資源結(jié)合本地環(huán)境與專業(yè)知識和低價人力成本，開發(fā)出三維一體項目，能夠降低成本，規(guī)避風(fēng)險，擴(kuò)大收益。
2.項目意義：開發(fā)新型農(nóng)業(yè)模式，帶來全新的經(jīng)濟(jì)收入，帶動本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.項目目標(biāo)：吸收外來資金合作共贏，為自己和他人帶來創(chuàng)收。整個項目做成后，預(yù)計年收入700000元凈利潤達(dá)到350000元。
項目可行性分析：
主要負(fù)責(zé)人：有過12年魚蝦的養(yǎng)殖經(jīng)驗，年輕時做過蔬菜批發(fā)，對于當(dāng)?shù)厥卟耸袌霏h(huán)境比較熟悉。做過家禽批發(fā)和雞的幼苗批發(fā)，對于養(yǎng)殖家禽有一定的經(jīng)驗。做過村支書當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ娜嗣}。
現(xiàn)有條件：目前70畝魚塘還在養(yǎng)殖，50畝的養(yǎng)殖地靠近魚塘邊，同樣30畝桃樹種植也在魚塘邊，附近村名也有愿將土地租賃給承包者。
市場分析:未來整個市場產(chǎn)業(yè)處于欣欣向榮發(fā)展的，只有兩個行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與新型農(nóng)業(yè)。國家對于普通的糧食種植已沒有過多的調(diào)控和補貼而近來糧食價格下跌魚，蝦肉等農(nóng)產(chǎn)品的價格卻在上漲，意味著成本降低利潤點的增加，同樣國家也希望農(nóng)民能夠進(jìn)行農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展人民生活水平提高對于高蛋白低脂肪的魚蝦內(nèi)需求量會增加，市場需求會有一定的增長。近來小龍蝦在全國掀起的風(fēng)暴，小龍蝦的市場供需也會呈現(xiàn)增長趨勢。而且我們做的行業(yè)也將會受到當(dāng)?shù)卣闹匾暸c支持。
存在問題：a.前期資金缺乏，眾籌資金，b：技術(shù)缺乏，們會與當(dāng)?shù)剞r(nóng)技站積極合作解決這個問題。
項目成本： 具體成本在有意愿合作時會具體呈現(xiàn)。
項目風(fēng)險：養(yǎng)殖與種植，會有一定的風(fēng)險，出現(xiàn)不可抗因素天氣，市場價格，疾病，有可能會血本無歸。
項目收益：利潤空間大，利潤占收入的15%—40%。
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