微知獲3000萬美元戰(zhàn)略投資
引導(dǎo)語：微知?jiǎng)?chuàng)立于2009年，經(jīng)過7年的發(fā)展，目前平臺(tái)已連接全國400多個(gè)城市的人力資源服務(wù)供應(yīng)商，為近7萬家企業(yè)、400余萬企業(yè)雇員提供服務(wù)。
10月25日消息，創(chuàng)業(yè)邦獲悉人力資源SaaS平臺(tái)微知獲得3000萬美金戰(zhàn)略投資，本輪資金由京東金融領(lǐng)投，IDG資本、合力投資、涌鏵資本、華創(chuàng)資本等早期投資方跟投。
“微知”是一套人力資源外包解決工具，在該平臺(tái)上能夠解決傳統(tǒng)外包公司和小微企業(yè)HR部門85%的計(jì)算、核算工作，提高工作效率的同時(shí)還能夠降低人工計(jì)算的出錯(cuò)概率，降低風(fēng)險(xiǎn)成本。
微知?jiǎng)?chuàng)立于2009年，經(jīng)過7年的發(fā)展，目前平臺(tái)已連接全國400多個(gè)城市的人力資源服務(wù)供應(yīng)商，為近7萬家企業(yè)、400余萬企業(yè)雇員提供服務(wù)。
2012年，微知獲近千萬天使輪投資，后來先后完成A輪千萬元、A+輪千萬美元融資，投資機(jī)構(gòu)包括IDG資本、合力投資、涌鏵資本、華創(chuàng)資本。
與京東金融戰(zhàn)略資源互補(bǔ)
微知?jiǎng)?chuàng)始人胡江龍告訴創(chuàng)業(yè)邦，此次選擇京東金融成為戰(zhàn)略投資方，是因?yàn)殡p方互補(bǔ)性較強(qiáng)，而且平臺(tái)未來發(fā)展的最大競爭力在于喚醒固有的資源。
一方面，京東金融要進(jìn)入企業(yè)級(jí)市場，尋求平臺(tái)合作比一家家找企業(yè)更為高效。微知連接了企業(yè)、雇員、人力資源服務(wù)供應(yīng)商，這些機(jī)構(gòu)都有金融需求可以挖掘，且人力資源管理流程上蘊(yùn)含著比較豐富的金融場景。
另一方面，京東金融可以提供支付技術(shù)，滿足微知未來對(duì)交易環(huán)節(jié)的開疆拓土，如搭建支付金融平臺(tái)，保證支付安全等。雙方合作后，在大數(shù)據(jù)+金融+商品的模式里，尋求更多創(chuàng)新。
代替HR機(jī)構(gòu)后端服務(wù)85%的工作量
在公司的日常生活中，HR還需要配合財(cái)務(wù)部門處理公司出賬、費(fèi)用的認(rèn)領(lǐng)、核銷等數(shù)據(jù)性事務(wù)，這往往也是一件比較頭疼的事兒，而對(duì)于公司來說也是比較耗費(fèi)人力成本的，所以一些大型公司就會(huì)選擇人力資源外包。
不堪重負(fù)的HR，自嘲為“表哥”、“表姐”
然而，外包公司也同樣更愿意選擇大中型公司，因?yàn)橥瑯邮?000個(gè)雇員的五險(xiǎn)一金繳納，如果全部來自一個(gè)公司則只需要走一次流程，而如果來自50個(gè)小公司則需要走50遍流程。
微知平臺(tái)可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)人力資源中介機(jī)構(gòu)85%的工作量。
微知的.平臺(tái)能代替HR人員85%的工作量
7年摸清400多城市福利制度計(jì)算規(guī)則
除了直接服務(wù)小微企業(yè)外，胡江龍還通過和人力資源外包公司合作來服務(wù)大中型公司。
人力資源外包最大的痛點(diǎn)在于全國各地福利制度體系差異化太大。不同城市、不同企業(yè)、不同部門，薪酬機(jī)構(gòu)、發(fā)放時(shí)間節(jié)點(diǎn)也不一樣，遵循規(guī)則法規(guī)完全不一樣，傳統(tǒng)中介機(jī)構(gòu)的工作量巨大，消耗大量的時(shí)間。
為此，胡江龍和他的團(tuán)隊(duì)通過7年的時(shí)間線下積累，摸清了全國400多個(gè)城市的福利制度和計(jì)算規(guī)則，不同地區(qū)、不同公司、不同部門的客戶雇員能夠生成自己的一套計(jì)算路徑，從而提高外包公司客服成員的服務(wù)效率，降低服務(wù)成本。
擁抱傳統(tǒng)人力資源中介機(jī)構(gòu)
與市場上的金柚網(wǎng)和51社保等從前端銷售切入人力資源外包不同，微知是從后端的服務(wù)能力切入，直接和傳統(tǒng)外包中介機(jī)構(gòu)合作，而不是直接代替他們。
微知為中介機(jī)構(gòu)提供SaaS平臺(tái)提高他們的工作效率，但發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)在前端銷售方面的優(yōu)勢。
胡江龍告訴創(chuàng)業(yè)邦，服務(wù)本身是有價(jià)值的，不能被互聯(lián)網(wǎng)代替。因此人力資源外包公司的客服成員就好像滴滴打車服務(wù)中的司機(jī)角色一樣，他們負(fù)責(zé)簽約新客戶，而平臺(tái)負(fù)責(zé)后端的技術(shù)，提高服務(wù)的效率。
此次和京東金融合作后，微知在商業(yè)模式方面，除了收取對(duì)企業(yè)收取一定的服務(wù)費(fèi)之外，還將和京東金融合作，根據(jù)企業(yè)員工的薪資發(fā)放時(shí)間探索針對(duì)C端個(gè)人的信貸服務(wù)和理財(cái)產(chǎn)品，如提前預(yù)付工資，未來還將拓展到企業(yè)員工的工作服務(wù)和生活服務(wù)中。
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