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給創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)融資的建議
創(chuàng)業(yè)是一個具有許多不確定性和風(fēng)險的社會工程。要取得創(chuàng)業(yè)的成功，既需要很多資源和條件，更需要創(chuàng)業(yè)者具備較高的能力素質(zhì)。下面是小編為大家收集的給創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)融資的建議，僅供參考，大家一起來看看吧。
給創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)融資的建議
1、別在一棵樹上吊死
許多創(chuàng)業(yè)者尋求融資時，其融資渠道往往較為單一，相當(dāng)一部分一味地追逐風(fēng)險投資。但實際上，創(chuàng)業(yè)者融資要多管齊下，千萬別在一棵樹上吊死。
就國內(nèi)的融資渠道而言，除了風(fēng)險投資，還有銀行貸款、民間資本、政府基金、典當(dāng)融資，等等。
其中典當(dāng)融資，是指中小企業(yè)以質(zhì)押或抵押的方式，從典當(dāng)行獲得資金的一種快速、便捷的融資方式。因而在融資渠道的選擇上，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該靈活掌握，不要把希望全部壓在某種融資渠道或者某個融資機構(gòu)上，要記住的是：條條大道通羅馬。
2、要在天晴的時候修房子
有的創(chuàng)業(yè)者可能會覺得自己的創(chuàng)業(yè)項目相當(dāng)牛逼，整個風(fēng)投形勢也很樂觀，就以為拿到融資肯定是分分鐘的事兒。但問題是形勢在變，誰也保證不了明天會跟今天一樣。從去年開始的資本寒冬，就讓許多沒有準(zhǔn)備好過冬的創(chuàng)業(yè)公司猝不及防，死了一大片。
創(chuàng)業(yè)是個十分苦逼的奮斗過程，為安全起見，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在融資的問題上早做準(zhǔn)備，在可以融資的時候果斷出手，而非在迫不得已時才四處求人。
3、估價要合理
對于創(chuàng)業(yè)公司的估值，創(chuàng)業(yè)者自然希望多多益善，估值越高，自己紙面上的錢就越多。但實際上，在創(chuàng)業(yè)公司估值的問題上，創(chuàng)業(yè)者適當(dāng)?shù)呢澙肥呛檬�，而過分的貪婪就會毀了自己。
投資人決定投資你，并不是善心大發(fā)，而是受利益驅(qū)動。
一方面，投資人要考慮投資你的產(chǎn)出比，你對自己估值過高，那他拿到的可能收益就會減少，這樣會嚇退投資人；另一方面，你對自己估值過高，吹的牛皮過大，往往很容易露餡，一旦投資人得出你在某方面名不副實的結(jié)論，你的本次融資基本上也就黃了。
4、不要過早稀釋股權(quán)
對于創(chuàng)業(yè)公司，一個尤為重要的方面是，創(chuàng)業(yè)者要時刻保持對自己公司的控制權(quán)。
許多創(chuàng)業(yè)者因為過分相信“重要的是賺錢了以后分錢”這種論調(diào)，在第一輪或第二輪融資中就稀釋了40%、60%甚至80%的股權(quán)。
這樣的做法即使成功融到資，也會把自己逼到絕境：一方面由于之前股權(quán)稀釋得太狠，后面的融資選項就會變得非常少，剩下的股份可能根本吸引不到投資人，另一方面隨著融資，創(chuàng)業(yè)者自己的股份也越發(fā)稀少，很有可能自己就失掉了對公司的控制權(quán)，最終凈身出戶。
5、“搞好”和投資人的關(guān)系
這里“搞好”和投資人的關(guān)系，不光是指創(chuàng)業(yè)者要和投資人保持良好的私人溝通，還應(yīng)該在業(yè)務(wù)層面上，合理利用投資人的人脈資源。
優(yōu)秀的投資人包括投資機構(gòu)，往往積累了大量創(chuàng)業(yè)公司的成敗案例和廣闊的人脈關(guān)系，在一些商業(yè)價值的判斷上往往有獨到的見解，因而創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)局限于跟投資人的投融資關(guān)系，而是應(yīng)跟投資人多加交流，利用其人脈資源提升自己的同時，在一些于己有利的項目上積極地尋求合作。
創(chuàng)業(yè)者融資要有四個心理準(zhǔn)備
1、準(zhǔn)備應(yīng)對各種提問
一些小企業(yè)通常會認為自己對所從事的投資項目和內(nèi)容非常清楚，但是你還要給予高度重視和充分準(zhǔn)備，不僅要自己想，更重要的是讓別人問。企業(yè)家可以請一些外界的專業(yè)顧問和敢于講話的行家來模擬這種提問過程，從而使自己思得更全，想得更細，答得更好。
2、準(zhǔn)備應(yīng)對投資人對管理的查驗
也許你為自己多年來取得的成就而自豪，但是投資人依然會對你的投資管理能力表示懷疑，并會問道：你憑什么可以將投資項目做到設(shè)想的目標(biāo)？大多數(shù)人可能對比反應(yīng)過敏，但是在面對投資人時，這樣的懷疑卻是會經(jīng)常碰到的，這已構(gòu)成了投資人對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行檢驗的一部分，因此企業(yè)家需要正確對待。
3、準(zhǔn)備放棄部分業(yè)務(wù)
在某些情況下，投資人可能會要求企業(yè)家放棄一部分原有的業(yè)務(wù)，以使其投資目標(biāo)得以實現(xiàn)。放棄部分業(yè)務(wù)對那些業(yè)務(wù)分散的企業(yè)來說，既很現(xiàn)實又確有必要，在投入資本有限的情況下，企業(yè)只有集中資源才能在競爭中立于不敗之地。
4、準(zhǔn)備作出妥協(xié)
從一開始，企業(yè)家就應(yīng)該明白，像自己的目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)投資人的目標(biāo)不可能完全相同。因此，在正式談判之前，企業(yè)家要做的一項最重要的決策就是：為了滿足投資人的要求，企業(yè)家自身能作出多大的妥協(xié)。一般來講，由于創(chuàng)業(yè)資本不愁找不到項目來投資，寄望于投資人來作出種種妥協(xié)是不大現(xiàn)實的，所以企業(yè)家作出一定的妥協(xié)也是確有必要的。
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