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知名投資人送給創(chuàng)業(yè)者的20條融資建議
你是否真的想要獲得投資?
首先你要確定自己是否真的想要獲得別人給你提供的資金，以及是否真的想要?jiǎng)e人參與到你的創(chuàng)業(yè)之路中。接受投資人的投資意味著你將失去一部分對(duì)企業(yè)的控制權(quán)和潛在利潤(rùn)。與投資人建立起良好的關(guān)系對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，會(huì)給他們帶來(lái)巨大的好處，但是這種關(guān)系也需要你花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。一些投資人相對(duì)寬松，平時(shí)不會(huì)參與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，只在你需要的時(shí)候他們才出現(xiàn)。但是也有一些投資人想要參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，你需要不斷的回應(yīng)他們的郵件和電話，這都是你必須要做的事情。 —Kelly Trumphour, See Jane Invest創(chuàng)始人
不要過(guò)高或過(guò)低的估計(jì)你的企業(yè)
你要了解自己的價(jià)值。作為一家新企業(yè)的擁有者，在企業(yè)成立的第一年中，你的價(jià)值不會(huì)超過(guò)7.5萬(wàn)美元。如果當(dāng)我在看你的財(cái)報(bào)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)你給自己的薪資超過(guò)了這個(gè)數(shù)字，我就會(huì)覺(jué)得你沒(méi)有管理好你的資金。是的，你工作的很努力，每周都要工作很長(zhǎng)時(shí)間，給自己多一點(diǎn)薪水看上去沒(méi)有什么大不了的。但是在你的企業(yè)財(cái)政真正穩(wěn)定下來(lái)之前，你不應(yīng)該拿這么多錢(qián)�！� Nicole L. Royer, 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)
積極的態(tài)度
你要做一個(gè)快樂(lè)的人，在雇傭員工的時(shí)候也要找那些快樂(lè)的人。任何投資人都想要知道兩點(diǎn)：1.你是一個(gè)充滿熱情和干勁的人。2.你身邊和你一起工作的人也是這樣的人。無(wú)論企業(yè)發(fā)展到了哪一個(gè)階段，你都應(yīng)該雇傭那些積極向上的員工。一個(gè)積極的團(tuán)隊(duì)意味著這個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)刻充滿了工作的動(dòng)力，而且他們有自己的理想和追求，這些都是獲得成功的重要驅(qū)動(dòng)力。— Brian Scudamore, 1-800-GOT-JUNK?創(chuàng)始人兼CEO
盡量保留股權(quán)
在出讓企業(yè)股權(quán)之前，你應(yīng)該了解所有類(lèi)型的融資渠道。雖然看上去轉(zhuǎn)讓股權(quán)代價(jià)更低——沒(méi)有利息。但是這些股權(quán)從今以后就永遠(yuǎn)都是投資人的了。雖然借貸看上去風(fēng)險(xiǎn)更高，但是如果你相信你的企業(yè)能夠獲得成功，在嘗試融資的時(shí)候，你應(yīng)該首先考慮借貸，在萬(wàn)不得已的時(shí)候再考慮股權(quán)轉(zhuǎn)讓�！� Ian Jackson, Enshored合伙人
先獲得市場(chǎng)的歡迎
如果你已經(jīng)有了產(chǎn)品，你應(yīng)該向投資人展示市場(chǎng)對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的認(rèn)可和歡迎。在投資世界中，市場(chǎng)歡迎是一個(gè)神奇的詞匯。市場(chǎng)的歡迎可以體現(xiàn)在很多的方面，例如注冊(cè)用戶、付費(fèi)消費(fèi)者、媒體報(bào)道、大量的受眾、合作伙伴以及一小撮沒(méi)有了你的產(chǎn)品就沒(méi)法活的人等等。在投資人眼中，如果你的產(chǎn)品能夠受到市場(chǎng)的歡迎，那么你就有可能獲得利潤(rùn)，為他們帶來(lái)回報(bào)�！� David Arnoux,Twoodo聯(lián)合創(chuàng)始人
測(cè)試產(chǎn)品
在POC(概念驗(yàn)證)階段，你一定找一些測(cè)試客戶，要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試。這樣做能夠向投資人證明人們對(duì)你的產(chǎn)品有需求，你的產(chǎn)品在上市之后將會(huì)很快的適應(yīng)市場(chǎng)。— Dr. Som Singh, Unspun Consulting Group創(chuàng)始人
討論需求
你一定要非常清楚的告訴投資人，你正在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品能夠解決人們真正的問(wèn)題，滿足人們真正的需要，這一點(diǎn)非常重要。在很多時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者在見(jiàn)到投資人之后，就會(huì)立刻講解他們的創(chuàng)意、技術(shù)，或是打入市場(chǎng)的計(jì)劃。但是他們總是忘記告訴投資人他們的產(chǎn)品能夠解決什么問(wèn)題，以及市場(chǎng)和消費(fèi)者為何會(huì)對(duì)他們的產(chǎn)品感興趣�！� Charlie Harary, Syms School of Business風(fēng)險(xiǎn)投資人、創(chuàng)業(yè)教授
努力工作
做好瘋狂加班的準(zhǔn)備吧，你要將自己的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，把它分成若干個(gè)小部分，直到完成所有部分之后，你才算完成了一項(xiàng)工作，這需要你犧牲大量的休息時(shí)間。這種工作方式比聽(tīng)起來(lái)困難多了，但是一旦完成之后，你將會(huì)受益良多�！� Stephanie Adams-Nicolai, GODDESSY OrGAnics創(chuàng)始人兼CEO
控制風(fēng)險(xiǎn)
在進(jìn)行每一次新的嘗試之前，你需要決定動(dòng)用賬戶中多少資金。很多創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行嘗試的時(shí)候，只會(huì)拿出賬戶中3-5%的資金，這樣即使嘗試失敗，他們還有95%的資金是完好無(wú)損的。在投資人眼中，這是一種對(duì)資金負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
— Alan Knuckman,Barchart.com
研究競(jìng)爭(zhēng)
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。你要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行透徹的研究。你要知道他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，知道他們的核心是誰(shuí)，知道有關(guān)他們的一切。當(dāng)事情沒(méi)有按照你預(yù)期的那樣發(fā)展的時(shí)候，你要隨時(shí)做好反擊的準(zhǔn)備。投資人喜歡既了解自己又了解對(duì)手的創(chuàng)業(yè)者�！� Michael Bolger, hovelstay.com聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO
有備而來(lái)
在見(jiàn)投資人之前，你要做好一切準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好投資人提出的每一個(gè)問(wèn)題的答案。這樣做會(huì)讓投資人覺(jué)得你已經(jīng)做好了所有的功課，把所有未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題都想清楚了。如果你在回答問(wèn)題的時(shí)候顯得很猶豫，那么投資人在是否為你提供資金的問(wèn)題上也會(huì)猶豫。 — Jenny Feterovich, Parliament Studios聯(lián)合創(chuàng)始人
從長(zhǎng)期角度思考
你要想清楚企業(yè)發(fā)展的軌跡。投資人想要知道你對(duì)自己的未來(lái)很清楚，并且希望知道他們對(duì)你的投資將會(huì)給他們帶來(lái)長(zhǎng)期的回報(bào)�！� Shemiah Williams, Modern Graffiti Marketing Group總裁
從消極的回饋中汲取營(yíng)養(yǎng)
現(xiàn)在很流行一句話，那就是要學(xué)會(huì)忽略否定者的看法。但是事實(shí)并非如此。這些消極的評(píng)論其實(shí)可以幫助你更好的做功課。在收到消極的回饋的時(shí)候，你要學(xué)會(huì)分析他們的看法，如果他們說(shuō)的有道理，你就應(yīng)該接受這種評(píng)價(jià)，并且做出調(diào)整。 — Lloyd Shefsky, Kellogg School of Management作家、創(chuàng)業(yè)教授
誠(chéng)實(shí)
在面對(duì)投資人的時(shí)候，你一定要做到誠(chéng)實(shí)，將自己的過(guò)去毫不隱瞞的告知對(duì)方，無(wú)論是成就還是失敗。如果你覺(jué)得你過(guò)去的經(jīng)歷與現(xiàn)在無(wú)關(guān)，或是寄期望于投資人不會(huì)發(fā)現(xiàn)你過(guò)去的經(jīng)歷，那么你將會(huì)惹上麻煩。沒(méi)有什么比掩飾更糟糕了。投資人將會(huì)欣賞你的誠(chéng)實(shí)。如果在未來(lái)的某一天，他們突然發(fā)現(xiàn)了你此前沒(méi)有提到的過(guò)去的事情，他們就會(huì)認(rèn)為你在說(shuō)謊或是掩飾。這個(gè)時(shí)候的后果其實(shí)遠(yuǎn)比你所隱瞞的事情本身更嚴(yán)重�！� Ken Springer, Corporate Resolutions總裁
全心投入
你要相信自己。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都說(shuō)他們相信自己。但是你要問(wèn)問(wèn)自己：你愿意抵押掉自己的房子去創(chuàng)業(yè)嗎?你愿意拿出自己的全部積蓄去創(chuàng)業(yè)，從此以后只能靠信用卡生活嗎?你愿意的話，那么你才是相信自己。如果你不愿意，那么我不會(huì)為你進(jìn)行投資。如果你可以全心投入到創(chuàng)業(yè)中去，創(chuàng)業(yè)對(duì)你來(lái)說(shuō)就是一個(gè)愛(ài)好，而不是一項(xiàng)工作。— Bill Balderaz,Fathom Healthcare總裁、天使投資人
構(gòu)建人脈網(wǎng)絡(luò)
你可以參加各種各樣的創(chuàng)業(yè)者活動(dòng)，在這里結(jié)識(shí)投資人。在這些活動(dòng)上你可以構(gòu)建一張投資人網(wǎng)絡(luò)，并且向他們展示你的企業(yè)和理念�！� Ian Aronovich,GovernmentAuctions.org聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁
拆分資金
在獲得投資之后，不要把所有資金一次性用完，而是應(yīng)該將所獲的的資金進(jìn)行拆分，將它分成“現(xiàn)在的資金”和“戰(zhàn)略資金”。為什么?因?yàn)椤艾F(xiàn)在的資金”能夠讓你獲得持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭，而“戰(zhàn)略資金”則能夠讓你將你的企業(yè)上升到另一個(gè)高度�！� Brian J. Marvin,Bringhub聯(lián)合創(chuàng)始人
從家人那里融資
在尋求專(zhuān)業(yè)投資人之前，先從家人和朋友那里進(jìn)行融資。很有可能你的家人和朋友都不愿意借給你錢(qián)去進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)極高的創(chuàng)業(yè)，但是你一定要嘗試。如果連認(rèn)識(shí)你、了解你、信任你的家人和朋友都不愿意為你提供投資，那么說(shuō)明你的創(chuàng)業(yè)理念還是不夠好。在這樣的情況下，帶著這樣一個(gè)理念去見(jiàn)投資人，估計(jì)從他們那里獲得資金的可能性只會(huì)更小�！� Dan de Grandpre,DealNews聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO
了解投資人
在進(jìn)行融資之前，你應(yīng)該要了解盡可能多的投資人。了解他們進(jìn)行投資時(shí)的喜好。了解了投資人的喜好之后，你就能夠提高融資的可能性。另外，你還能夠預(yù)先了解在從這個(gè)投資人那里獲得資金之后，他們會(huì)向你索取什么。有的時(shí)候，一些創(chuàng)業(yè)者在抱怨自己很難獲得融資的時(shí)候，其實(shí)并不是他們的項(xiàng)目不好，也不是他們的能力不夠，只是他們沒(méi)有找對(duì)投資人。不要只看投資人的名氣，你應(yīng)該找一個(gè)對(duì)你的領(lǐng)域感興趣的投資人�！� Colin Darretta, WellPath Solutions創(chuàng)始人
拿到真金白銀之前不要放松
在一筆投資真正塵埃落定之前，不要認(rèn)為這筆投資已經(jīng)搞定了。有很多時(shí)候，一些企業(yè)主認(rèn)為他們已經(jīng)搞定了交易，因?yàn)橥顿Y人已經(jīng)口頭承諾過(guò)將會(huì)為他提供資金。但是直到雙方簽訂合同，甚至是資金打到你的賬戶里之前，變數(shù)隨時(shí)有可能發(fā)生。對(duì)于急需資金的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資人臨時(shí)改變主意，有可能是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的致命一擊。 — Bill Watson, Advanced Business Group創(chuàng)始人
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