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      1. 女性創業者的領導能力如何培養

        時間:2024-06-11 01:05:32 女性創業 我要投稿
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        女性創業者的領導能力如何培養

          在傳統觀念中,女性給人的感覺是代表著柔弱和母性的一面,但是在現如今的創業大軍里,一點也不缺少創業女強人。

        女性創業者的領導能力如何培養

          如果你是一位80后創業女性,你一定想把獨立而有能力的形象展現給自己的合作伙伴或者手下,以此期望得到強有力的支持。

          這種獨立而有能力的形象,用現在比較流行的說法就是“領導能力”。

          也許你面對員工或者合作伙伴的質疑的時候,會不知所措,會暗恨自己為什么是個女兒身。在網上看到一位女領導在面對合作伙伴質疑的時候,溫和堅定的說:我很高興能與你一起討論,但在這個關鍵時刻,在沒有問題的情況下,我需要得到你的支持和幫助。這位女性領導者在領導能力以及執行能力方面取得了很好的平衡。

          三點關于女性如何培養自己的領導能力:

          一、觀察你所欣賞的領導者

          觀察他們如何在有壓力的情況下,還能與一個團隊進行很好的互動,學習他們優秀的特征,以及強大的領導才能。

          二、不要總把自己放在第一位

          作為領導者,壓力或許更大,你的一言一行鼓舞著他人向更多夢想前進,學習更多新領域方面的知識,嘗試更多領域方面的東東,但同時,你也必須在決定的事情上能有自己的主見,但并不是依賴于你是領導者這個權威,而是你的能力、才能說服了你的員工。

          對女性領導者而言,如果你能在各個方面如培訓、輔導、整合資源、激勵等做到位,你的員工或許能成為你忠實的粉絲。

          三、能維持好個人和職業之間的平衡

          盡量去了解你的團隊,在工作中,你要注重執行結果,但工作之后,屬于個人的放松。女性領導者更能容易展現個人化的東西,如服裝類的東東,和好朋友高談闊論等,這樣容易導致給你的辦公室領導能力帶來負面影響。

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