創(chuàng)業(yè)公司成功上市的主要基本素質
在創(chuàng)業(yè)的路上，付出怎樣的代價，付出怎樣的努力，忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶、痛苦、甚至是屈辱、這種心情只有創(chuàng)業(yè)過的人最清楚!有多少人愿意付出與他們一樣的代價。下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)公司成功上市的主要基本素質，僅供參考，歡迎大家閱讀。
成功上市是企業(yè)家夢寐以求的理想，許多創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)歷了企業(yè)初期的艱苦拼搏，獲得初步成功后，便希望能夠上市，夢想在誘人的資本市場提升并“放大”自己的“身價”和聲譽。但如何達到這一目標呢?許多企業(yè)忙于尋找券>商、保薦人、律師、會計師等中介機構及政府部門，為其策劃如何上市，怎樣“包裝”，盡量創(chuàng)造符合上市要求的條件，但是很多人忽略了對自身企業(yè)基本質素的評判和冷靜的思考。其實能不能上市、該不該上市，關鍵要看企業(yè)的基本質素。那么，創(chuàng)業(yè)公司成功上市的基本質素應具備哪些方面呢?
優(yōu)良而穩(wěn)定的經(jīng)營業(yè)績
經(jīng)營業(yè)績主要看公司的盈利能力和水平，具有優(yōu)良而穩(wěn)定的經(jīng)營業(yè)績是企業(yè)成功上市的首要因素，也是企業(yè)進行改制重組上市的先決條件。根據(jù)中國證監(jiān)會的規(guī)定，在國內(nèi)A股B股上市條件之一，就是公司必須最近三年連續(xù)盈利；在香港主板上市也要求“盈利5000萬元或最近一年須達2000萬元，再加前兩年之和須達3000萬元”；雖然在香港和新加坡創(chuàng)業(yè)板上市沒有最低的盈利要求，但也需要兩年的活躍業(yè)務記錄，而且在發(fā)行后有優(yōu)良而穩(wěn)定的經(jīng)營業(yè)績。
引人入勝的企業(yè)前景
企業(yè)上市的主要功能就是籌集資金，這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的起點，而不是終點。所以，具有引人入勝的企業(yè)前景是成功上市的“賣點”，只有發(fā)展前景誘人、項目題材優(yōu)秀的企業(yè)，才有上市的可能性。引人入勝的企業(yè)前景不單是給公眾看的，同時也給公司自身擬就了未來的目標。這些“賣點”包括公司的產(chǎn)業(yè)結構、核心競爭力等，也要有主營業(yè)務的收入可達到多少、可實現(xiàn)盈利有多少等指標，也可以擬定在行業(yè)中處于先進水平的指標。
可望而又可及的成長性
成長性是公司在一段時期內(nèi)具有比較顯著成長的可能性。一個具有成長性的公司，是整體具有可持續(xù)發(fā)展和許多穩(wěn)定增長高效益的項目組成，首先，它要具有可以依賴的豐富的資源優(yōu)勢，這是公司在成長階段對所必須投入要素的基本要求。通常可能會出現(xiàn)這樣的情況，項目的前景在理論分析上很好，但在發(fā)展過程中會出現(xiàn)投入的主要經(jīng)濟資源枯竭了，導致項目發(fā)展嚴重受阻；其次，項目所在地的商業(yè)文化氛圍應比較濃厚，這是項目成長的人文土壤。許多項目在實施以后，才發(fā)現(xiàn)所在地的商業(yè)文化比較貧乏，主要表現(xiàn)在企業(yè)員工和其他相關企業(yè)很難遵守商業(yè)規(guī)范，所在地政府也不按照市場機制的要求管理經(jīng)濟，導致項目在發(fā)展之初難以形成良好的客戶和供應商，政府的有形無形干擾長期存在，內(nèi)部員工也很難遵守職業(yè)化的操守理念，這些因素對項目和公司發(fā)展形成的制約是致命的；第三，項目的技術支持能夠適應公司和項目的發(fā)展，這是公司成長的技術空間。有許多項目的前期技術論證相當充分，但當發(fā)展速度加快時，明顯感覺到技術支持乏力，同時又難以有效解決，造成項目騎虎難下，導致?lián)p失加大；第四，項目產(chǎn)品的可替代性要比較小�？商娲允琼椖慨a(chǎn)品生命力的重要標志，只有可替代性小，項目在相當時期內(nèi)才能具有相當?shù)膲艛嘈�，這是項目高速發(fā)展的基本前提。
企業(yè)擴張與資本經(jīng)營的組織能力
企業(yè)擴張與資本經(jīng)營包括企業(yè)的資產(chǎn)并購，重組和資本的運作能力，這已成為當今資本市場的主要潮流。企業(yè)上市要有廣闊的發(fā)展空間和戰(zhàn)略的并購眼光，要會在產(chǎn)業(yè)鏈條里尋找目標企業(yè)，不斷的提升資本運作的能力，以其使公司有穩(wěn)步的收益，給投資以更高更多的回報。企業(yè)擴張和資本經(jīng)營的最終目的是提高企業(yè)持續(xù)盈利能力，要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標，在企業(yè)擴張與資本經(jīng)營的廣闊平臺上，企業(yè)家要有資源的超人組織能力。這具體表現(xiàn)在對企業(yè)自身發(fā)展階段和成長需求的判斷，內(nèi)外諸條件的把握和實施，以及對各種資源的整合而有效地運用和配置等方面，充分發(fā)揮自身競爭優(yōu)勢。
拓展：創(chuàng)業(yè)成功者應該具備哪些素質
1.擁有一個積極的動機
我們常常會發(fā)現(xiàn)一些人念叨著要開公司、要創(chuàng)業(yè)，但實際上，他們并沒有創(chuàng)業(yè)愿景。你一定會驚訝于來找我說想開間公司但卻無任何想法的人的數(shù)量。這肯定是不夠的。最成功的創(chuàng)業(yè)者一定有改變世界的激情。
我接觸的那些能夠接二連三創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們，他們都有一種改變世界的渴望，并且對公司有一個清晰的遠景規(guī)劃，知道該怎么做。創(chuàng)業(yè)的愿望不能僅僅是對開公司帶來的名譽和成功的渴望，這只能是糟糕的公司文化的基礎，而且這樣的公司注定無法生存下去。必須要有的是遠見和激情，相信自己將改變世界。我可以承諾，如果你建立了一間偉大的公司，回報一定會自然而來。
如果你還沒有想法或熱情，那么我建議你先暫時到別人的公司去學習一段時間。學會如何駕馭一個工程團隊，學習如何激勵和管理人員，或者如何將一個概念變成實際產(chǎn)品推出。能在他人身上學習到這些能力，是難以置信的珍貴。這也是你擴展人脈的機會，適當?shù)臅r候，你將很容易地就能夠啟動自己的項目，建立起創(chuàng)業(yè)團隊。
2.當他人只看到混亂時
你能看得到模式
作為一個風險投資者，我的部分工作就是在企業(yè)模式還不清晰的時候，去看清它們。我嘗試在宏觀層面看到事情真相，并決定選擇正確的方向去投資。優(yōu)秀的企業(yè)家是那些身陷混亂中不僅能看到機會，而且能清晰看出市場模式的人。機會就在其他人看清楚之前。如果道路清晰的話，所有人都會去做。所以，混亂是件好事。在混亂中，好的企業(yè)家能看到清晰的未來，并推動他們?nèi)崿F(xiàn)。
3.信念堅定
創(chuàng)業(yè)之初，真的是除了想法沒有任何東西。但所有的創(chuàng)業(yè)者，都要擁有堅定的信念，相信自己的想法是正確的。你不能對自己的想法存有任何疑問，一旦有，那么就沒有人追隨你。如果你腦子里有一絲一毫的懷疑，你就不會成功地組起一個團隊讓其他人跟你一起前進，這些人可能從投資家到搖滾明星，他們已經(jīng)有一個比跟你做工資還高的工作。你必須要給他們展示出你一點兒懷疑都沒有，讓別人相信，你和你的團隊一定會成功。
這是創(chuàng)業(yè)者需要克服的一個很大障礙，對于僅僅有激情和了解企業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者來說，你還需要向人們闡述自己正在做什么，清晰地闡述你的思想、你的信念。你必須使人相信他們正在做的不像你在做的那樣令人振奮。你必須像一個布道者一樣清楚地表達出你的藍圖。你必須要下決心讓這個公司成為真的存在。
如果有人見到我說：“我不確定我可以做這個，那么你會對它感興趣嗎?”(不管你信不信，這個有時會發(fā)生)我知道這一定成功不了。我必須被他們的熱情感染才想要加入他們團隊。
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