大學生創業落實創業計劃的詳細步驟
大學生創業，并非高不可攀、遙不可及。就在你我身邊，就在此時此刻，創業隨時可能發生在工作中的平凡一天、田間沃野的尋常一處。下面是小編搜集整理的大學生創業計劃的落實步驟，歡迎閱讀。
通常創業起步思路可以參考以下幾個步驟：
(1)我有什么資源?我能干什么?我能做什么項目?
(2)我的產品賣給誰?
(3)我需要多少投資?我的資金從哪來?我的資金怎樣分配使用?
(4)我是選擇合伙經營還是自主經營?
(5)我如何為我的產品定價?我怎樣把產品賣個好價錢?
通常可以從4個方面去評估你的創業項目：
(1)我做這個項目的優勢在哪里(和競爭對手比，我做這個項目有什么長處)?
(2)我做這個項目的劣勢是什么(做這個項目我還有哪些困難)?
(3)我能抓住這個機會嗎(這個項目的市場究竟有多好)?
(4)我可能遭到的威脅是什么(這個項目會經受哪些風險)?
為避免合伙經營過程中出現決策管理扯皮和利潤分成糾紛，合伙經營一定要簽訂合伙協議，并在簽訂《合伙協議書》時明確規定以下幾方面條款：
(1)確定每位合伙人的管理權限和合伙期限;
(2)確定每位合伙人的投資額、所占股份比例以及如何分配利潤;
(3)確定吸引新的合伙人的'具體辦法;
(4)確定每位合伙人的違約責任。
啟動資金包括3個部分：固定資金、流動資金和后備資金。
(1)固定資金。
設備投入：估計在設備上要花多少錢?任何設備的使用都是有壽命的，更新設備所需折舊費，需要在平時積累出來。經營場地投入：租金、裝修與改裝等費用。
(2)流動資金。
流動資金是維持企業日常運轉所需資金。如：原材料、促銷、員工工資、保險和其他費用。有的企業需要準備出6個月的流動資金，也有的企業只需要準備出3個月的，這取決于你的生產銷售周期。如：某家企業的流動資金為5萬元，一年后，這家企業的總銷售額為60萬元，假定不計算利潤和折舊，那么這家企業在一年內的生產資金周轉為60÷5=12次。資金回收的時間快，則生產周期短，流動資金量可以少一點，反之，要多準備一些流動資金。
(3)后備資金。
生產經營是有周期性的，生產周轉在資金方面表現為資金從投入到回收的過程。一般情況下，作為企業應急之用的后備資金數量大約等于一個生產周轉所需資金的30%。如一個生產周轉的資金是5萬元，后備資金的數量大約是1.5萬元。
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