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馬云說創(chuàng)業(yè)：靠的不是技術(shù)而是觀念
馬云，1988年畢業(yè)于杭州師范學院外語系，同年擔任杭州電子工學院英文及國際貿(mào)易教師，1995年創(chuàng)辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國黃頁”，1998年出任中國國際電子商務中心國富通信息技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理，1999年創(chuàng)辦阿里巴巴，并擔任阿里集團CEO、董事局主席，2013年5 月10日，辭任阿里巴巴集團CEO，繼續(xù)擔任阿里集團董事局主席。[2] 2015年6月30日，馬云當選全球互聯(lián)網(wǎng)治理聯(lián)盟理事會聯(lián)合主席。
對于創(chuàng)業(yè)，馬云強調(diào)自己歷經(jīng)30幾次的失敗經(jīng)驗，他認為，“改變與行動”才是成功的DNA。馬云以自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗為例表示，現(xiàn)在的阿里巴巴是全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭，一般人可能以為他很懂“網(wǎng)絡技術(shù)”，但他自嘲“對技術(shù)很頭痛”，到現(xiàn)在對芯片也沒搞明白，他沒學過MBA、沒學過計算機、不懂軟件，但是創(chuàng)業(yè)靠的不是技術(shù)而是觀念。
馬云表示，“不懂技術(shù)的人可以把懂的人請來，因為數(shù)字的鴻溝不在于技術(shù)，而在于思想觀念，觀念的鴻溝才是真正的鴻溝，轉(zhuǎn)型升級就是要把腦袋升級，腦袋升級經(jīng)濟才能真正升級”。
“未來的技術(shù)將從“IT”(資訊科技)走向“DT”(數(shù)字科技)，這就是典型的“思想觀念的差異”;IT的經(jīng)濟是讓自己越來越強大，DT則是讓別人強大”，馬云表示。馬云指出，未來的經(jīng)濟一定是利他主義的經(jīng)濟，封閉、利己的經(jīng)濟正在發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變，未來的經(jīng)濟一定是“分享、透明、擔當”的經(jīng)濟。
最后馬云表示，互聯(lián)網(wǎng)時代尚未真正到來，或者說互聯(lián)網(wǎng)才剛剛要開始，下一步全球大趨勢是要從IT(Information Technology)走向 DT(Data Technology)，而且“觀念”轉(zhuǎn)型升級才是成功的起點。而創(chuàng)新是年輕人的事情，勉勵年輕人要勇敢改變、重視別人失敗的經(jīng)驗，他也愿意幫助臺灣的年輕人創(chuàng)業(yè)，也期待有心創(chuàng)業(yè)的人可以跟他聯(lián)絡。
馬云·創(chuàng)業(yè)語錄
作為一個創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個夢想。我的夢想是建立自己的電子商務公司。人沒有夢想，沒有一點浪漫主義精神。是不會成功的。
所以我想告訴大家，創(chuàng)業(yè)，做企業(yè)。其實很簡單，一個強烈的欲望就是說。我想做什么事情，我想改變什么事情。你想清楚之后，你永遠堅持這一點。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功，那么80%的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)者最大的快樂就在于創(chuàng)業(yè)過程中去學習。去提升。
所有的創(chuàng)業(yè)者都應該多花點時間。去學習別人是怎么失敗的。因為成功的原因有千千萬萬，失敗的原因就一兩個點。
一個創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友。這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的，越積越大。
對一個創(chuàng)業(yè)者而言，賺錢僅僅是結(jié)果，不是目的。
只有原創(chuàng)的，獨創(chuàng)的，才能持續(xù)不斷發(fā)展。模仿者永遠只能是二流高手。
投資者可以炒我們。我們當然也可以換投資者。這個世界上投資者多得很。關(guān)于這個問題，我希望給中國所有的創(chuàng)業(yè)者一個聲音。投資者是跟著優(yōu)秀的企業(yè)家走的。企業(yè)家不能跟著投資者走。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。只有真正的英雄才能見到后天的太陽。
對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗。而不是成功。[1]
有些人，創(chuàng)業(yè)初期是很有激情的。但激情來得快，去得也快。所以，我希望你們的激情能保持3年。保持一輩子。永遠不要放棄，才有機會。創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)更應該抓準一個點做深、做透。
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