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馬云：創(chuàng)業(yè)板本身也是創(chuàng)業(yè)者 上市不是目的
馬云說(shuō)，創(chuàng)業(yè)板的成功絕對(duì)不是說(shuō)多少企業(yè)參與了創(chuàng)業(yè)板的上市，而是多少上了創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)最后成為了優(yōu)秀的企業(yè)
10月29日，第一屆創(chuàng)業(yè)板專家咨詢委員會(huì)成立儀式在深圳舉行，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在論壇上表示，創(chuàng)業(yè)板在整個(gè)金融危機(jī)中最危機(jī)的時(shí)候誕生是一個(gè)相當(dāng)了不起的創(chuàng)舉。它本身就是一個(gè)“創(chuàng)業(yè)者”，創(chuàng)業(yè)板的成功絕對(duì)不是說(shuō)多少企業(yè)參與了創(chuàng)業(yè)板的上市，而是多少上了創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)最后成為了優(yōu)秀的企業(yè)，成為可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，這才是創(chuàng)業(yè)板成功的真正目的所在。
馬云表示，創(chuàng)業(yè)板在整個(gè)金融危機(jī)最危機(jī)時(shí)誕生是一個(gè)相當(dāng)了不起的創(chuàng)舉，它給中國(guó)無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者，無(wú)數(shù)的在路上的那種小企業(yè)，給了他們非常大的信心和希望。創(chuàng)業(yè)板本身就是一個(gè)“創(chuàng)業(yè)者”，它可能更難，它需要無(wú)數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資、無(wú)數(shù)的PE等等。
馬云說(shuō)，創(chuàng)業(yè)板的成功絕對(duì)不是說(shuō)多少企業(yè)參與了創(chuàng)業(yè)板的上市，而是多少上了創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)最后成為了優(yōu)秀的企業(yè)，成為可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，這才是創(chuàng)業(yè)板成功的真正目的所在。
他認(rèn)為，上創(chuàng)業(yè)板絕不是目的。環(huán)境再好，創(chuàng)業(yè)板再好，假如你不好，還是輪不到你。
以下是實(shí)錄：
【主持人：劉樂(lè)飛】大家一定非常熟悉下面這段話：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大部分人確死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽(yáng)。創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們都可以稱的上是見到曙光的英雄，所以今天我認(rèn)為也是一個(gè)盛大的英雄會(huì)。”這段樸實(shí)而富有創(chuàng)業(yè)激情的經(jīng)典語(yǔ)錄出自今天我們最后一位演講嘉賓，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云先生。在座各位對(duì)馬云先生的背景一定都非常熟悉了，馬云先生1999年創(chuàng)立阿里巴巴，開拓電子商務(wù)，讓今天的阿里巴巴成為業(yè)界公認(rèn)的全球最優(yōu)秀的企業(yè)之一。我們相信馬云先生今天也一定會(huì)為大家?guī)?lái)他對(duì)于創(chuàng)業(yè)板的真知灼見。
【馬云】我覺得創(chuàng)業(yè)板讓我特別感動(dòng)的是整個(gè)金融危機(jī)在最危機(jī)的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)板毫無(wú)疑問(wèn)的誕生是一個(gè)相當(dāng)了不起的創(chuàng)舉，它給中國(guó)無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者，無(wú)數(shù)的在路上的那種小企業(yè)，給了他們非常大的信心和希望。我自己是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我花大部分的時(shí)間，可能我這一輩子后面的時(shí)間所有的精力都是花在跟創(chuàng)業(yè)者打交道，跟小企業(yè)打交道，因?yàn)槲颐看螀⒓铀麄兊幕顒?dòng)的時(shí)候，我看到的是希望，我看到的是期待，看到的是信心。而跟大企業(yè)坐在一起的時(shí)候，我看到的是IPO，我看到的是力量，我看到的是競(jìng)爭(zhēng)，我看到的是KPI，當(dāng)你看到這些的時(shí)候，其實(shí)你是很沮喪的，當(dāng)你看到創(chuàng)業(yè)者的信心、毅力、希望，對(duì)未來(lái)的期待，你自己會(huì)莫名其妙的激情起來(lái)、激動(dòng)起來(lái)。所以感謝！
我昨天晚上跟張主任、李主任、朱主席助理聊的過(guò)程中也非常感動(dòng)，主任跟我說(shuō)，為了創(chuàng)業(yè)板的誕生，他們辦公室的人沒(méi)日沒(méi)夜的經(jīng)常干到早上4點(diǎn)鐘，我覺得這是相當(dāng)了不起，而且想起了我們走過(guò)的路，我覺得創(chuàng)業(yè)板今天，本身就是一個(gè)“創(chuàng)業(yè)者”，它可能更難，它需要無(wú)數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資、無(wú)數(shù)的PE，我們沒(méi)有這樣的經(jīng)驗(yàn)，所以這個(gè)創(chuàng)業(yè)的路我們都是同類。所以我想今天我代表所有的創(chuàng)業(yè)者，對(duì)為此作出巨大貢獻(xiàn)的所有的各個(gè)機(jī)構(gòu)表示衷心的感謝！因?yàn)槟銈冏屩袊?guó)有了希望，因?yàn)槟銈冏屩袊?guó)的企業(yè)看到了明天，所以我是真誠(chéng)的在這兒代表創(chuàng)業(yè)者向大家表示感謝！正因?yàn)樗挥幸荒�，正因�(yàn)樗莻�(gè)創(chuàng)業(yè)者，我覺得沒(méi)有問(wèn)題才是最大的問(wèn)題。如果說(shuō)今天創(chuàng)業(yè)板很好，沒(méi)有問(wèn)題，我覺得它就不會(huì)有未來(lái)。
所以我覺得我們的職責(zé)是把這東西更加的完善，沒(méi)有問(wèn)題是不正常的，有問(wèn)題是非常正常的。而且今天的成功絕不是成功，今天的努力才是真正的成功，今天晚上干到4點(diǎn)鐘，才是明天的成功。所以我想所有的創(chuàng)業(yè)者都懂得這一點(diǎn)。我堅(jiān)信一點(diǎn)，30年以后的中國(guó)才會(huì)體會(huì)到今天創(chuàng)業(yè)板對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的偉大的貢獻(xiàn)和作用，今天只是剛剛開始，它只是一個(gè)1歲的孩子。
美國(guó)納斯達(dá)克也是經(jīng)過(guò)了30多年才誕生了今天像蘋果、微軟、谷歌這樣的企業(yè)，我相信中國(guó)也許不需要30年，但我們至少要準(zhǔn)備拿出30年的努力誕生這樣的企業(yè)。偉大的企業(yè)絕不是個(gè)目標(biāo)，偉大的企業(yè)它是一個(gè)結(jié)果，你做好了很多事情，自然就會(huì)誕生偉大的企業(yè)。
所以我想對(duì)著這才1歲的創(chuàng)業(yè)板，我作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我是懷戴著感恩、敬畏和完善的心態(tài)。因?yàn)榇_實(shí)我們生活在一個(gè)很好的時(shí)代，我覺得假如我還能再活30年的話，30周年的中國(guó)創(chuàng)業(yè)板的周年慶，才是真正的30年以前我們做了什么，這30年以內(nèi)我們做了什么，這才是創(chuàng)業(yè)板要做到的。今天的成功，今天的任何成績(jī)只是剛剛開始。
所以，我想因?yàn)楦卸�，我們才能生存，因�(yàn)閷?duì)未來(lái)的敬畏，我們才能改變自己，只有每天的完善，才能讓我們不斷的走向成功。
聽起來(lái)像是口號(hào)，但我確實(shí)覺得今天到這里來(lái)，創(chuàng)業(yè)板的成功絕對(duì)不是說(shuō)多少企業(yè)參與了創(chuàng)業(yè)板的上市，而是多少上了創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)最后成為了優(yōu)秀的企業(yè)，成為可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，這才是創(chuàng)業(yè)板成功的真正目的所在。
最近我感受到很多人以上創(chuàng)業(yè)板作為目的，我認(rèn)為上創(chuàng)業(yè)板絕不是目的。在金融危機(jī)的前一年，我莫名其妙的感受到世界金融會(huì)出很大的問(wèn)題。所以我在危機(jī)之前的7 月21日寫了封信，題目就是《冬天的使命》，我那時(shí)候預(yù)感到會(huì)來(lái)，其中有一個(gè)重要的跡象表明，那一年的前一年，所有我參加的，所有論壇上的主角全是銀行家、保薦人，所有討論的問(wèn)題都是IPO，趕緊去融資，沒(méi)有人去討論客戶、員工、市場(chǎng)、發(fā)展，基礎(chǔ)的工作。不管你企業(yè)做到多大，我想在這兒，我也算是上市公司的一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，想跟大家分享一下，環(huán)境再好，創(chuàng)業(yè)板再好，假如你不好，還是輪不到你。
要做一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，我們?cè)倩氐交军c(diǎn)，回到客戶，回到員工，回到我們整個(gè)股東，在整個(gè)公司的治理過(guò)程中，我是堅(jiān)信客戶第一、員工第二、股東第三。我跟歐洲的，或者美國(guó)的整個(gè)流派，我不是今天這么說(shuō)，十年以來(lái)，假如說(shuō)阿里巴巴有一個(gè)原因我們活下來(lái)的其中一個(gè)理由，就是我們堅(jiān)持客戶第一、員工第二、股東第三，不管任何時(shí)候。其實(shí)我們很多上市企業(yè)基本上在上市之前都是堅(jiān)持的，因?yàn)榭蛻艚o我們錢，因?yàn)閱T工創(chuàng)造了價(jià)值，因?yàn)楣蓶|信任我們。但是上了市以后，往往會(huì)顛過(guò)來(lái)說(shuō)股東第一，假如股東第一，你就會(huì)壓力變大，因?yàn)楣蓶|不了解你的企業(yè)，90％的股東不知道你在干什么，他們是從財(cái)務(wù)報(bào)表看你，你必須要知道你自己干什么。所以，所有的創(chuàng)業(yè)者必須上了市以后，自己仍就是普普通通的創(chuàng)業(yè)者，堅(jiān)信服務(wù)好你的客戶，堅(jiān)信讓你的員工成長(zhǎng)，堅(jiān)信對(duì)你的股東尊重，我認(rèn)為股東第三不是對(duì)股東看不起，而是在分配資源的過(guò)程中，把股東放在第三位，是對(duì)股東資源的決策。但是，對(duì)股東必須透明，只要你透明，講實(shí)話，講清楚，我相信會(huì)得到，因?yàn)槟阕龊昧丝蛻�，做好了員工，股東利益一定能得到保障。