HTC王雪紅的創業勵志故事

HTC王雪紅的創業勵志故事

　　王雪紅及其丈夫陳文琦，以68億美元資產登上臺灣首富寶座，而郭臺銘僅以57億美元資產排名第三。一個月后，王雪紅領導下的智能手機廠商宏達電子(HTC)，市值一度高達319億美元，首度超越全球老牌手機廠商諾基亞(市值約317億美元)。

　　她造就了兩個知名企業：一個是與英特爾、AMD鼎足而立的威盛;一個是在智能手機發展初期，成為產業標桿的HTC;未向首富父親要一分錢創業，近乎白手起家，問鼎臺灣首富。

　　王雪紅的父親，臺塑董事長王永慶，在臺灣是個家喻戶曉的人物。他把臺灣塑膠集團推進到世界化工工業的前50名。他有三房妻室，九個子女，這9個子女都被他送往國外讀書。

　　15歲的王雪紅出國時，她被送到了美國。王雪紅成了當時全校唯一一個中國留學生，而且年齡非常小。就是在這樣的環境下，王雪紅萌發了想成為一名鋼琴家的夢想，但在和自己的導師經過一番長談后意識到，要想成為一名著名的音樂家，天分和努力缺一不可。自己認真有余，但在這方面天賦不夠。就這樣，她決定轉到經濟系。

　　1981年，從加州柏克利大學獲得經濟學碩士學位后，王雪紅沒有進入臺塑，而是進入了姐姐王雪齡的大眾電腦公司。主要負責銷售。

　　因為自己的輕信和缺乏經驗，公司遭遇了一個西班牙人訂貨之后沒有付款的商業套騙。王雪紅不依不撓，帶著保鏢在巴塞羅那住過半年，為的是追回被所騙的70萬美元貨款。

　　6年之后，王雪紅決定自己創業。不過，她當時并沒有向父親王永慶要一分錢，而是用母親在臺北的房子做抵押，向銀行借貸了500萬元新臺幣，買下了硅谷的一家做芯片組的公司，這就是威盛電子的前身。或許是在無意之中，當時"有很多選擇"的王雪紅選擇了挑戰英特爾。

　　當宏達決定做手機的時候王雪紅放棄了"代工"這個臺灣企業最熟悉的模式，并走上了另一條道路。也就在此時，微軟推出了MCE操作系統，雖然微軟不愿與宏達這樣的小廠商合作，但宏達還是先做出了PDA樣品。

　　當王雪紅把樣品拿給蓋茨看時受到認可，宏達與微軟的合作由此開始。之后，宏達的智能手機、多普達高端智能手機，也都選擇了跟隨微軟MCE。

　　2003年底，王雪紅因涉嫌派遣商業間諜遭檢方起訴。幾乎所有臺灣媒體的頭版頭條都在討論這起間諜案，并將王雪紅與她的父親進行比較。由于股價暴跌而損失慘重的小股民在股東大會上一再質問王雪紅："王永慶沒有教過女兒經營之道嗎?

　　2008年，Google推出Android系統后，雖然與蓋茨已是多年好友，但王雪紅依然清醒地意識到，一個新機會正擺在宏達面前，宏達必須抓住這次機會，緊跟Android。

　　王雪紅回憶說，當時，宏達專門有一個團隊，在Google辦公，隨時與Google的工程師交流，而這是Android陣營內的其他任何廠商都沒有做到的。

　　緊跟Android，最終使HTC成為智能手機時代的贏家。2011年，全球手機市場經歷了一輪大洗牌：愛立信中止與索尼合作，退出手機市場;歐洲老牌諾基亞盡顯頹勢，難以為繼。

　　而來自臺灣的HTC手機卻異軍突起，在全球手機市場份額達到15%，排名世界第四，在Android陣營手機廠商中排名第一，一舉登上全球智能手機市場的制高點。2011年，HTC一度在Android陣營中銷量排名第一。但與蘋果的訴訟案，卻令HTC錯過擴大份額的最好時機。這也被王雪紅視作HTC走向沒落的標志性節點。

　　2010年，HTC的另一勁敵三星亦對其痛下黑手。后者的斷供屏幕事件令HTC雪上加霜。這打亂了HTC正常的市場節奏。HTC Desire原本是2010年HTC推出的重磅產品，不幸的是它準備采用三星AMOLED屏幕。

　　戲劇性的一幕隨之而來-當成功做出優質屏幕時，三星卻食言無法交貨"三星自己要做Galaxy的時候，把我們的訂單砍掉，去供應他們自己的東西，這是一個很悲哀的事情。"王雪紅說。

　　HTC需要直面的對手，不僅包括咄咄逼人的蘋果和三星，還包括持續發力的國產手機廠商。2012年，華為智能手機銷量已超過3200萬部，2013第二季度，聯想智能手機出貨量已達1130萬臺，小米手機半年則售出700萬臺。不僅如此，Oppo、魅族、vivo這些"無名小卒"亦對HTC步步緊逼。

　　8月22日，宏達電宣布將發行1500萬單位的員工認股憑證，以當天收盤價149.5元計算，相當于砸下22億元，企圖以錢留才。沒想到隨即在8月30日，就出重手揪內賊，簡志霖、研發處長吳建宏及工程師黃弘毅三人，被以背信罪與泄漏營業秘密罪移送法辦。

　　消息一出，震驚業界。更令人震驚的是，具名控告這三位員工的，是宏達電董事長王雪紅。

　　諾基亞2013年同意將手機部門出售給微軟。王雪紅接受采訪時稱，HTC不準備出售，并否認了潛在買家與她接觸的傳聞。她表示，HTC正在考慮外包部分生產。此后，王雪紅再次表態，有生之年不會出售HTC。

　　王雪紅非常善于資本運作，HTC曾經的出資方，威盛集團前身就是王雪紅從加州收購的芯片設計公司，后來多虧收購的幾家握有專利的小型公司，才不致被英特爾的專利訴訟擊敗。HTC崛起過程中，王雪紅這一妙招再次發揮關鍵作用。

　　王雪紅越來越頻密地訪問中國大陸，她甚至加入了某個內地企業家圈子。她是唯一具有中國臺灣背景的女企業家。加入這一圈子頗費周折，幸好，王雪紅的推薦人很有分量-聯想創始人柳傳志推薦了她。

　　2011年3月公布的"福布斯全球富豪榜"顯示，王雪紅及其丈夫陳文琦，以68億美元資產登上臺灣首富寶座，而郭臺銘僅以57億美元資產排名第三。一個月后，王雪紅領導下的智能手機廠商宏達電子(HTC)，市值一度高達319億美元，首度超越全球老牌手機廠商諾基亞(市值約317億美元)。

　　王永慶的財富，足夠他的子女享受最奢華的物質生活，節儉成性的他卻從不推崇、縱容子女耽于享受。他要求他的孩子檢視每一筆錢的支出是否合理，是否產生效益。

　　王雪紅并不刻意苦修，只不過她與父親一樣更注重花錢的效益。王雪紅的一位助理回憶說，在北京出差，王雪紅曾帶著助理與司機在郭林家常菜館吃中午飯，認識王雪紅的人說她鮮少會像新富階層一樣刻意強調所謂的高端與格調。

　　王雪紅有諸多標簽。但在所有標簽中，王最認同兩個：一個是中國人，一個是基督徒。她堅定地認為自己是神的仆人，而當威盛、HTC面臨重大危機時，她總是帶領高管團隊虔誠禱告。在接受采訪時，王雪紅坦言："我每天都要禱告，我要和我的神交流。"

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