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王麒誠(chéng)：向世界證明我們來(lái)過(guò)
“80后”創(chuàng)業(yè)者，正當(dāng)而立之年，他們用自己對(duì)生活與技術(shù)的理解，努力改寫(xiě)當(dāng)下中國(guó)的商業(yè)格局。
王麒誠(chéng)與吳艷，生于1980年、1981年的夫妻倆，合計(jì)持有上市公司漢鼎股份(300300，收盤(pán)價(jià)24.46元)51.72%的股份，他們不是富二代，而是靠著自己勤勞雙手打拼，成為滬深兩市中最年輕的創(chuàng)始人老板。
主營(yíng)智慧建筑的漢鼎股份，歷經(jīng)10年創(chuàng)業(yè)路，終于2012年3月登陸A股創(chuàng)業(yè)板。
如今，距離IPO已兩年半。漢鼎股份2014年上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)到3.80億元，同比增長(zhǎng)56.59%，這一數(shù)據(jù)已高于IPO時(shí)2011年全年?duì)I業(yè)收入(3.33億元);公司市值亦從IPO時(shí)約15億元躍升至目前的45億元，王氏夫婦合計(jì)持股的財(cái)富高達(dá)23億元。
“涉足移動(dòng)互聯(lián)股價(jià)就沒(méi)漲過(guò)”
上市后，漢鼎股份的主營(yíng)業(yè)務(wù)大幅拓展，原有的智能建筑不僅升級(jí)到智慧城市，并自去年9月始，公司新增布局移動(dòng)互聯(lián)，意圖結(jié)合十多年經(jīng)營(yíng)智慧城市積累的巨大資源，打造“渠道(線(xiàn)下)+內(nèi)容”的移動(dòng)互聯(lián)布局模式。在最新的2014年半年報(bào)中，移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比約為5%。
此前，外界圍繞漢鼎股份在移動(dòng)互聯(lián)上的疑問(wèn)始終未打消，例如“渠道+內(nèi)容”布局提出后，在內(nèi)容上涉足的游戲和美女元素令不少投資者 “看不懂”，擔(dān)心該布局是否僅為概念，還不如專(zhuān)注智能建筑(現(xiàn)為智慧城市)踏實(shí)。
王麒誠(chéng)認(rèn)為，從去年9月做了移動(dòng)互聯(lián)后，股價(jià)就沒(méi)漲過(guò)，因?yàn)榇蠹也惶春?但現(xiàn)在，已形成了設(shè)備型(蜂助手)線(xiàn)下分發(fā)和WiFi型線(xiàn)下分發(fā)所組成的立體式線(xiàn)下分發(fā)體系，內(nèi)容也正在做起來(lái)。
他表示，智慧城市與移動(dòng)互聯(lián)，是兩個(gè)相互相連的板塊，無(wú)法分離。其在做智慧城市過(guò)程中會(huì)積累很多的資源和授權(quán)，這些資源除了帶來(lái)訂單以外，還帶來(lái)一些別人獲取不到的數(shù)據(jù)和授權(quán)，基于這些數(shù)據(jù)和授權(quán)可以衍生出諸多移動(dòng)互聯(lián)的應(yīng)用，讓老百姓真真實(shí)實(shí)享受到智慧城市的便利，而此時(shí)漢鼎股份的轉(zhuǎn)型就成功了一半。
頗令外界驚訝的是，兩位“80后”的事業(yè)版圖尚不止于此。目前持有漢鼎股份8.62%股份、已成立8年的漢鼎宇佑集團(tuán) (以下簡(jiǎn)稱(chēng)漢鼎宇佑)則是另一個(gè)發(fā)力點(diǎn)，該集團(tuán)旗下資產(chǎn)管理、文化傳媒均取得不俗發(fā)展。不論是漢鼎股份的智慧城市、移動(dòng)互聯(lián)，還是漢鼎宇佑的資產(chǎn)管理、文化傳媒，在常人看來(lái)，要做好其中一項(xiàng)已非易事，這對(duì)“80后”夫婦如何能同時(shí)玩轉(zhuǎn)?漢鼎股份的智慧城市究竟積累了哪些核心資源，涉足移動(dòng)互聯(lián)與狼共舞有何獨(dú)門(mén)絕技?看似并不相關(guān)的兩大板塊如何產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)?
帶著諸多疑問(wèn)，在漢鼎股份布局移動(dòng)互聯(lián)一周年之際，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者走進(jìn)杭州，近距離對(duì)話(huà)這兩位A股最年輕的創(chuàng)始人老板。
王麒誠(chéng)給記者的第一印象是簡(jiǎn)單干練，他身著黑色Polo衫和黑色長(zhǎng)褲，吳艷著裝休閑，他們看上去與普通的“80后”沒(méi)有區(qū)別。在訪(fǎng)談中，能明顯感覺(jué)到“8
憂(yōu)患意識(shí)
0后”們與前輩企業(yè)家所不同的特質(zhì)，他們關(guān)注科技及創(chuàng)新，表現(xiàn)出來(lái)的是一種率真、激情、幽默的氣質(zhì)，會(huì)毫無(wú)保留地分享公司成長(zhǎng)的故事，也不諱言自己所走的“彎路”。
王麒誠(chéng)說(shuō)自己是個(gè)缺乏安全感的人，今天好不代表明天好;現(xiàn)為漢鼎股份董事長(zhǎng)的吳艷說(shuō)，“我們兩個(gè)性格互補(bǔ)，他是有激情、有闖勁。而我是比較保守和謹(jǐn)慎一點(diǎn)。所以在決策過(guò)程中，有時(shí)候我會(huì)把他步子再拉回來(lái)一點(diǎn)，不至于付太多學(xué)費(fèi)。”
與年輕的創(chuàng)始人一樣，漢鼎股份給人一種朝氣蓬勃的感覺(jué)。步入辦公區(qū)，“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”八個(gè)字映入眼簾。你并不難從企業(yè)的員工那里聽(tīng)到真實(shí)的故事和看法，他們沒(méi)有那么強(qiáng)烈的“為尊者諱”意識(shí)，而這種意識(shí)在“50后”、“60后”掌舵的企業(yè)里是常見(jiàn)的。
漢鼎股份去年11月收購(gòu)了蜂助手60%股份(此舉為移動(dòng)互聯(lián)板塊搭建的重要一環(huán))，剩余40%股份主要由蜂助手創(chuàng)辦者羅洪鵬持有，目前羅洪鵬還是漢鼎股份副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)板塊。
他與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者交流時(shí)談到，王麒誠(chéng)是一個(gè)十分直接的人，“不會(huì)跟你兜彎子，說(shuō)出來(lái)之后，馬上就去做了�！�
“我們做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的，如果跟你接觸幾次都沒(méi)有明確說(shuō)法的話(huà)，以后合作事情可能就會(huì)有麻煩。而我們只接觸過(guò)兩次，就定下來(lái)(收購(gòu))了�！绷_洪鵬說(shuō)，出售股份是為更好發(fā)展而不是為套現(xiàn)，所以要選擇的是能按照既定方向發(fā)展的合作伙伴。
“干預(yù)太多，事情方向都變了，可能帶來(lái)一些負(fù)面影響”，而漢鼎股份除了資源互補(bǔ)，給予的是“不干預(yù)、給支持”，并且王麒誠(chéng)做事的效率給羅洪鵬留下深刻印象。
另一方面，羅洪鵬認(rèn)為，王麒誠(chéng)也比較感性并富有感染力，很容易讓雙方的想法走到一起�！八麑�(duì)新領(lǐng)域思維敏銳，即便對(duì)一些領(lǐng)域了解還不深，也會(huì)通過(guò)快速學(xué)習(xí)了解你的想法，并會(huì)分享接觸到的資源等，所以我們之間的合作不會(huì)有太多矛盾�！�
基于上述幾點(diǎn)，羅洪鵬拒絕了其他互聯(lián)網(wǎng)大佬拋出的橄欖枝。
創(chuàng)業(yè)動(dòng)力
“我比他大不了幾歲，我們之間的溝通是直接、高效和平等的，他是想做事業(yè)，不十分在意自己的老板身份。探討的建議，他也會(huì)接受，是比較謙虛的人�！绷_洪鵬表示，王麒誠(chéng)的敬業(yè)精神、刻苦程度很少見(jiàn)。
漢鼎股份的另一位管理層成員告訴記者，王麒誠(chéng)和吳艷有時(shí)在后半夜還在微信上給她下達(dá)第二天的工作指令，說(shuō)明他們自己也工作得很晚。
誠(chéng)然，市場(chǎng)并未給年輕的創(chuàng)業(yè)者足夠的緩沖期去學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，他們必須在極短的時(shí)間內(nèi)抓住機(jī)會(huì)、站穩(wěn)腳跟，也必須將得力的小伙伴快速組合成精干的團(tuán)隊(duì)，彌補(bǔ)自身短板。
“做事風(fēng)格直接高效，下定決心的事會(huì)馬上去做�！鄙鲜龉芾砣藛T說(shuō)，公司文化不錯(cuò)，不會(huì)論資排輩，有能力就會(huì)有相應(yīng)的位置。
對(duì)于他們所說(shuō)的效率，記者在采訪(fǎng)中也略有體會(huì)。例如，當(dāng)王麒誠(chéng)被問(wèn)及某個(gè)業(yè)務(wù)具體細(xì)節(jié)時(shí)，一邊笑著調(diào)侃“這好比在問(wèn)馬云，阿里下面的車(chē)貸業(yè)務(wù)怎么辦理”，同時(shí)亦會(huì)馬上拿起電話(huà)，找到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，當(dāng)場(chǎng)給出準(zhǔn)確答案。
上述管理人員還談到，他們常在開(kāi)會(huì)時(shí)與員工們分享心得體會(huì)，并且溝通能力強(qiáng)，無(wú)論對(duì)內(nèi)、對(duì)外，最后都盡量做到求同存異。
“從金錢(qián)角度，他們已很富足，但比我們還努力，如果有問(wèn)題反饋，他會(huì)馬上著手解決。”羅洪鵬說(shuō)，面對(duì)這么多的事務(wù)，其工作量非常人所能做到，如果有幾十億身家的話(huà)，一般人都不干了，現(xiàn)在的“80后”、“90后”大多更重視生活品質(zhì)、自己享受為主，所以他們這種敬業(yè)不是停留在某一個(gè)階段，而是一種持續(xù)的生活狀態(tài)。
跟普通的“80后”相比，王麒誠(chéng)與吳艷過(guò)往已獲得成功�，F(xiàn)下，他們的事業(yè)版圖還在不斷放大。那么，他們到底在追求什么?
吳艷在朋友圈寫(xiě)下的一段話(huà)，或許代表了這兩位“80后”創(chuàng)業(yè)者的想法：“我們都是地球的過(guò)客，有的留下痕跡，有的銷(xiāo)聲匿跡，我們通過(guò)工作，讓生命綻放光彩。想起開(kāi)會(huì)時(shí)經(jīng)常說(shuō)的話(huà)異曲同工：我們總該努力地做點(diǎn)什么，向這個(gè)世界證明我們?cè)?jīng)來(lái)過(guò)。每個(gè)光芒四射的企業(yè)或品牌背后都有一段溫暖勵(lì)志的故事和芳華絕代的人生。不論是為了向誰(shuí)證明，全情投入，不負(fù)韶華，是對(duì)自己生命之旅的褒獎(jiǎng)。詩(shī)意的生活，是一種追求，更是一種能力。HAKIM(漢鼎股份)加油!”
與兩位企業(yè)家的對(duì)話(huà)暢快而愉悅，沒(méi)有代溝，沒(méi)有拘束，更多的是關(guān)于理想與技術(shù)的碰撞，關(guān)于夢(mèng)幻生活的憧憬與創(chuàng)造生活的激情。
“2014中國(guó)上市公司口碑榜”評(píng)選正在火熱進(jìn)行中，目前八個(gè)榜單400家候選公司名單已經(jīng)出爐，漢鼎股份已入圍最具成長(zhǎng)性上市公司候選名單，投資者可通過(guò) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》網(wǎng)站進(jìn)行投票。
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