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王麒誠：大二創(chuàng)業(yè)賺人生第一桶金一百萬
這一點，從日前最新發(fā)布的2014年胡潤百富榜可以得到印證。榜單中，少壯派企業(yè)家(年齡小于40歲)表現(xiàn)令人矚目，共有62人，其中26位是白手起家的，當(dāng)中包括漢鼎股份創(chuàng)始人、“80后”王麒誠，身家50億元。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，如今已在校園流行，但并不是每個人都如魚得水。14年前，正在浙江大學(xué)讀大二的王麒誠，靠代理銷售光纖收發(fā)器開始創(chuàng)業(yè)，短短8個月就賺取了100萬元。
正是因為這成功的第一桶金，讓學(xué)工商管理出身的王麒誠拒絕不了“誘惑”，畢業(yè)后自己創(chuàng)辦了漢鼎信息科技股份有限公司，僅用10年時間就把漢鼎打造成A股上市企業(yè)。
老鄉(xiāng)聚會“聊”出商機(jī)
大學(xué)時代的王麒誠有多風(fēng)云?這么舉例吧，10多年前，私家車擁有量并不大的杭州，還是學(xué)生的王麒誠已經(jīng)開著十幾萬元的福特穿梭于浙大校園，這輛車是他為犒勞自己買的，“沒有花父母一分錢”。
王麒誠的第一桶金來自一次與老鄉(xiāng)的聚會。一名已經(jīng)畢業(yè)的老鄉(xiāng)偶然說到，用于數(shù)據(jù)傳輸?shù)墓饫w收發(fā)器的代理商機(jī)，當(dāng)時在場的其他同學(xué)都沒有太大反應(yīng)，只有王麒誠動了心。在和這位師兄做了一系列調(diào)查后，他倆成立了一家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，專門賣光纖收發(fā)器這只“盒子”。
王麒誠的經(jīng)商潛力也在這次創(chuàng)業(yè)中得到充分挖掘，“我們研究了市場，發(fā)現(xiàn)這種具有一定壟斷性質(zhì)的產(chǎn)品，在大城市很難攻克，所以專找舟山、麗水、衢州開拓市場。”
成功地尋找到市場的空白點，加上原本就很擅長的溝通能力，讓王麒誠僅用8個月時間便賺取了人生中第一個100萬元。
初試牛刀便大獲成功，王麒誠徹底迷上了創(chuàng)業(yè)。2003年畢業(yè)后，他毫不猶豫地選擇了自己開公司，雖然有親朋好友為他介紹銀行、財務(wù)公司等單位，但他卻很明白：“這不是我想要的舞臺。”
就在這一年，王麒誠成立了第一家公司，也就是漢鼎股份的前身：浙江漢鼎科技發(fā)展有限公司。當(dāng)時的漢鼎，加上王麒誠這位老總，公司上下一共也就4名員工，大家在一間30平方米的辦公室里開始打拼。
將智能化生意做到日本
事實上，成立漢鼎，王麒誠早有預(yù)謀。
大四實習(xí)，看好智能化領(lǐng)域的他，爭取到了去浙大中控實習(xí)的機(jī)會，交到很多做技術(shù)的朋友，“當(dāng)時，我的目標(biāo)很明確，大學(xué)一畢業(yè)就搞智能化這塊”。
在大學(xué)期間的創(chuàng)業(yè)，無論失敗還是成功，都能給人以溫暖的回憶，然而走上社會，真正以此為生時，競爭的激烈、生意場的殘酷便毫不留情地迎面襲來。
漢鼎最早定位于智能化建筑，4個人的公司，1人管行政、2個人負(fù)責(zé)工程管理，剩下的活基本全由老板王麒誠包攬了。
公司第一筆業(yè)務(wù)是一個小區(qū)的智能化建筑，包括可視對講、安防、機(jī)房、有線電視、一卡通等工程，從標(biāo)書設(shè)計到封標(biāo)、詢標(biāo)、競標(biāo)，全部由王麒誠一人完成，“當(dāng)時整個人像著了魔一樣，沒日沒夜地干，最后連招標(biāo)單位都很奇怪。”在競標(biāo)成功后，對方終于沒能忍住，問王麒誠：“你公司是不是只有一個人啊?”王麒誠笑著解釋：“不，那是因為我重視這個項目。”
當(dāng)時在杭州做智能化的就有幾百家公司，競爭激烈，盡管每年中一兩個標(biāo)，可能就足以養(yǎng)活一家公司，但要讓公司真正從這些競爭對手中突圍，成為行業(yè)塔尖，絕非易事。所以，從2003年到2007年這4年，被王麒誠視為練內(nèi)功的4年。
為讓行業(yè)內(nèi)知道漢鼎的存在，他帶著團(tuán)隊瘋狂投標(biāo)，一年投100余項，基本3天就投一次標(biāo)，“或許是天道酬勤，那時公司的中標(biāo)率也很高，達(dá)到了15%”。
當(dāng)然，王麒誠更明白，在同質(zhì)化競爭激烈的智能化領(lǐng)域，科技才是發(fā)展的王道。于是，他將公司賺到的絕大部分資金投入到科研上：引進(jìn)優(yōu)秀人才、開發(fā)自己的軟件產(chǎn)品……最終自主研發(fā)出漢鼎IBMS系統(tǒng)，簡單地說，就是用一個鼠標(biāo)控制整個樓宇的監(jiān)測設(shè)備。
這套系統(tǒng)有多牛?王麒誠說，如今，漢鼎有部分是境外項目，他們將智能化生意做到了精明的日本人身上。
進(jìn)退之間的華美轉(zhuǎn)身
2008年，對王麒誠來說是一個大年，因為漢鼎終于發(fā)力了。那年，漢鼎新增了2.8億元的合同，擠進(jìn)了全國前十位。
不過最讓王麒誠驕傲的是，漢鼎已經(jīng)將智能技術(shù)的觸角伸到了能源領(lǐng)域，開發(fā)出一個系統(tǒng)，能夠通過采集頂板、瓦斯、運輸?shù)确矫娴膶崟r數(shù)據(jù)，進(jìn)行安全綜合評估，在必要的時候，馬上進(jìn)行預(yù)警和報警。
2012年3月19日，漢鼎信息科技股份有限公司正式登陸深交所，股票名稱：漢鼎股份。漢鼎股份成為第一家實際控制人為80后的A股上市公司，王麒誠實現(xiàn)了人生的又一次升華。
如今，漢鼎旗下產(chǎn)業(yè)涵蓋信息技術(shù)、影視傳媒、資產(chǎn)管理、房產(chǎn)開發(fā)四大板塊，躋身于中國民營企業(yè)500強行列，發(fā)展勢頭迅猛。
但2014年1月，王麒誠又作出了一個出人意料的決定——他辭去了漢鼎股份的董事、總經(jīng)理職務(wù)。在他看來，漢鼎股份已經(jīng)是他的成功，但他的創(chuàng)業(yè)夢想絕不僅限于此，他希望再創(chuàng)第二個、第三個漢鼎。
這半年，他穿梭于VC和PE領(lǐng)域，更多地接觸和他一樣擁有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人。就在6月，由他投資的新型P2P網(wǎng)貸企業(yè)微貸網(wǎng)，獲盛大資本億元融資。他希望這樣的例子越來越多，也一定會越來越多。
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