項(xiàng)目管理承諾書
公司項(xiàng)目管理部承諾書
項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針”,本著“以人為本”的原則,特對(duì)業(yè)主和社會(huì)作出以下承諾:
1、我們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過(guò)程中,根據(jù)對(duì)各類危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的'辯識(shí),對(duì)施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對(duì)環(huán)境的不利影響。
2、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí),確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),為企業(yè)爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益。
3、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目經(jīng)理:×××
××年××月××日
分公司對(duì)項(xiàng)目工程管理承諾書
1、 服從集團(tuán)工程管理中心對(duì)項(xiàng)目部的管理。
2、 對(duì)工程管理中心檢查項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)、有效的整改到位。
3、 積極配合工程管理中心,每個(gè)月產(chǎn)值報(bào)表、質(zhì)量安全文明施工報(bào)表等OA上報(bào)工作。
4、 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí),及時(shí)上報(bào)集團(tuán)工程管理中心,并積極配合處理。
5、 當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)、安監(jiān)檢查,需要建造師、安全員到位。及時(shí)通知工程管理中心,聯(lián)系相關(guān)人員配合到位檢查。項(xiàng)目部不善自冒名頂替。
6、 對(duì)于當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)、安監(jiān)檢查過(guò)程中,出現(xiàn)的扣分,及時(shí)處理,不上廣東省住建廳動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)站。
分公司
2013年 月 日
【項(xiàng)目管理承諾書】相關(guān)文章:
施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本管理09-12
項(xiàng)目管理流程管理10-03
項(xiàng)目管理的管理形式有哪些-項(xiàng)目管理的形式11-09
何為項(xiàng)目管理?11-12
項(xiàng)目管理技能10-03
項(xiàng)目管理流程10-03
項(xiàng)目管理形式10-03
項(xiàng)目管理內(nèi)容09-30