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      2. 項(xiàng)目管理內(nèi)容

        時間:2024-10-09 10:11:12 項(xiàng)目管理 我要投稿

        項(xiàng)目管理內(nèi)容

          1、 項(xiàng)目范圍管理

          是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),對項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。它包括范圍的界定,范圍的規(guī)劃,范圍的調(diào)整等。

          2、 項(xiàng)目時間管理

          是為了確保項(xiàng)目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定,活動排序,時間估計(jì),進(jìn)度安排及時間控制等各項(xiàng)工作。很多人把GTD時間管理引入其中,大幅提高工作效率。

          3、 項(xiàng)目成本管理

          是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過程。它包括資源的配置,成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)工作。

          4、項(xiàng)目質(zhì)量管理

          是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃,質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。

          5、項(xiàng)目人力資源管理

          是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。

          6、 項(xiàng)目溝通管理

          是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施,它包括溝通規(guī)劃,信息傳輸和進(jìn)度報告等。

          7、項(xiàng)目風(fēng)險管理

          涉及項(xiàng)目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險識別,風(fēng)險量化,制訂對策和風(fēng)險控制等。

          8、項(xiàng)目采購管理

          是為了從項(xiàng)目實(shí)施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購計(jì)劃,采購與征購,資源的選擇以及合同的管理等項(xiàng)目工作。

          9、 項(xiàng)目集成管理

          是指為確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項(xiàng)目管理工作和過程。它包括項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定,項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施,項(xiàng)目變動的總體控制等。

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