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      1. 面試談薪“三部曲”

        時(shí)間:2020-12-02 09:39:03 Salary 我要投稿

        面試談薪“三部曲”

          HR都是老油條,他們一年面試過(guò)的人就算沒(méi)有上百個(gè),幾十個(gè)肯定是有的,你一年才面試幾次?談判技巧?除非你有天賦,否則HR受過(guò)訓(xùn)練的,不會(huì)輕易的透露對(duì)你有利的信息比如崗位預(yù)算,同時(shí)你很難不透露任何的信息給他們。那么,如何才是正確的溝通薪資的方法呢?具體請(qǐng)看下文。

        面試談薪“三部曲”

          1. 從獵頭、朋友、網(wǎng)絡(luò)了解這個(gè)崗位的薪酬范圍,給自己一個(gè)價(jià)格定位。

          首先,無(wú)論面試的是什么崗位,都需要充分調(diào)研、了解您目標(biāo)職位、行業(yè)、地區(qū)的薪酬水平,這個(gè)很重要。然后根據(jù)您期望的水平以及前一份工作的薪資標(biāo)準(zhǔn)自己評(píng)估一個(gè)你可以接受的價(jià)位,因?yàn)橐粋(gè)量化的薪酬,可以明確的告訴HR:我想要的就是這個(gè)價(jià)錢(qián),你要能爭(zhēng)取到我就一定會(huì)來(lái),你爭(zhēng)取不到我就不來(lái)了。但是大部分人不是這樣想的,他們會(huì)問(wèn):那么用人部門(mén)的預(yù)期究竟是多少?你直接告訴我呀!為什么HR不能告訴你呢?

          2. 詢問(wèn)HR公司的整體薪酬體系

          應(yīng)聘者的薪資是如何決定的呢,一個(gè)應(yīng)聘者的定薪取決于如下方面:首先是的公司薪酬政策,公司的薪酬想在人才市場(chǎng)保持什么分位,有些公司就是財(cái)大氣粗,有些公司就是喜歡搞"性價(jià)比"。其次是崗位預(yù)算,假如一個(gè)崗位只能找15K的人,你再牛也只能拿這么多了,就好像別人只帶了100,你就別想他吃你的滿漢全席。而崗位預(yù)算和崗位要求、薪酬預(yù)算掛鉤,這個(gè)對(duì)于用人部門(mén)類似于你手里有20萬(wàn)元,你怎么分配在裝修的各個(gè)部分上。

          3. 給出一個(gè)自己認(rèn)為合適的價(jià)格

          提出自己的價(jià)格,至于稍微高點(diǎn)還是稍微低點(diǎn)就看你自己的期望了,你假如夠牛逼就提高點(diǎn),急于找工作就直接提你的心理價(jià)格甚至稍微壓低。不要老想著自己水平高,水平高不能幫別人掙錢(qián)也是白瞎。要想著你能給雇主帶來(lái)什么價(jià)值,解決什么問(wèn)題,避免什么大坑,切到點(diǎn)子上了,別人就愿意多花錢(qián),想想自己買(mǎi)過(guò)的那些超出預(yù)算東西的原因吧!

          延伸閱讀:

          薪資談判的六個(gè)技巧

          技巧一:用薪資信息武裝自己。在參加工作面試之前,預(yù)先做足功課,了解清楚那些與你的工作領(lǐng)域、行業(yè)和地域相似的崗位,薪資的平均數(shù)及上下浮動(dòng)范圍究竟是多少。

          在面試期間,如果薪資問(wèn)題被過(guò)早的問(wèn)到,那么要盡量轉(zhuǎn)移話題。 如果在面試結(jié)束之前,還未能了解到你和這位招聘經(jīng)理是否都認(rèn)為你是一個(gè)合適的人選,告訴這位招聘經(jīng)理你當(dāng)前的工資水平或者期待的薪資范圍對(duì)你沒(méi)有任何好處。在討論薪資問(wèn)題之前,讓他或她知道你希望更多地了解這位工作的職責(zé)和要求以及你將如何滿足這些需求。

          技巧三:準(zhǔn)備提供一個(gè)大致的薪水范圍。 這可以通過(guò)幾種不同的方式處理。你可以提供你已經(jīng)研究過(guò)的薪資范圍,比如說(shuō),“根據(jù)我的研究,在這個(gè)地域和行業(yè),類似職位的薪水是在x和y之間。這也是在您對(duì)這個(gè)職位的預(yù)算范圍嗎?”或者,你可以分享你期待的薪水范圍,比如,“根據(jù)我們討論的職位要求、我的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),我期待這份工作的薪水范圍是在x 和y之間。”

          技巧四:想想你希望掙多少錢(qián)。 這并不意味著要公開(kāi)一個(gè)具體的數(shù)字,因?yàn)檫@會(huì)讓你要么高出要么低于這個(gè)職位的薪酬預(yù)算。相反,提供一個(gè)你期望的薪資范圍。“因?yàn)槭窃谵D(zhuǎn)行,所以我并不指望拿到與上一份工作完全匹配的薪酬,但是我希望的薪酬范圍是……”

          技巧五:想好如何規(guī)避有關(guān)薪資的`問(wèn)題。請(qǐng)不要忘記,我們的目標(biāo)是在你公開(kāi)自己的薪酬信息之前讓招聘經(jīng)理告訴你這份職位的預(yù)算報(bào)酬。通過(guò)提供以下的回答,盡量避免泄露信息,“我的研究顯示類似職位的薪酬范圍是在x和y之間。我肯定您已經(jīng)根據(jù)行業(yè)內(nèi)的情況擬定好了具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬預(yù)算。您的預(yù)算范圍是什么?”或者,“如果我是貴公司鐘意的候選人,我相信我們將在薪水方面達(dá)成一致,因?yàn)槲以敢庠谶@方面展示靈活性。貴司薪資預(yù)算范圍是什么?”

          技巧六:在初期的篩選面試中與人事代表探討薪資范圍。 你不必要等到進(jìn)入到招聘經(jīng)理面試的那一輪才去討論這個(gè)問(wèn)題。人力資源的首輪電話篩選面試是談?wù)撨@個(gè)職位薪資范圍的好時(shí)機(jī),從而確保你的預(yù)期在工資參數(shù)之內(nèi)。除此之外,它還可以大大減少在與招聘經(jīng)理討論有關(guān)薪資問(wèn)題時(shí)所承受的壓力。

          有時(shí)候誠(chéng)實(shí)并非總是最好的策略。當(dāng)在面試期間談到薪資的時(shí)候,避免與招聘經(jīng)理討論你當(dāng)前的薪資。相反,將精力集中在讓他們公開(kāi)他們?cè)敢庵Ц兜男劫Y范圍。這并不是那么容易,你需要在你的方法中體現(xiàn)出專業(yè)和尊重;不過(guò),它可以幫助你更接近你期待的薪資。

         

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