銷售價格談判技巧
談判的目的，是為了各自的利益。戰(zhàn)爭需談判，談判即戰(zhàn)爭。談判可化干戈為玉帛，談判可以四兩撥千斤，談判讓一切皆有可能,談判無處不在，談判就在你身邊。幸福需要談判，商業(yè)互動需要談判，與人合作需要談判，團隊領(lǐng)導需要談判，國與國之間需要談判，夫妻關(guān)系需要談判，親子教育需要談判……以下，YJBYS小編為大家整理了銷售價格談判技巧,希望對你有幫助。
1價格商談的時機
(1)顧客詢問價格不等于顧客在進行價格商談
(2)價格商談的時機不對，往往是價格戰(zhàn)敗的最主要最直接的因素
(3)應(yīng)對顧客詢問價格的策略“爭取時間，為客戶留下空間和余地，細節(jié)給客戶感覺”
我們在客戶談價的時候可能遇到這樣的情況“剛進店就進行砍價”顧客第一次來店，剛進門不久，就開始詢問底價“這車多少錢”“。。。。。。。”“能便宜多少”“你們這車最低多少錢能賣”等等一些這樣的問題，對待這樣的客戶我們要注意以下幾點
1：注意觀察顧客詢問的語氣和神態(tài)
2：簡單建立顧客的舒適區(qū)
3：禁忌立即進行價格商談
4：詢問顧客“您以前來過吧”“您以前在我們店或者其他地方看過該車型沒有?”刺探客戶的誠意的話術(shù)有“您已經(jīng)決定購買該車型了嗎?”您打算什么時間買?”切記，先通過觀察，詢問后判斷客戶是否是認真地，是否真的選定該車型了，是否能夠當場簽單付款，是否帶錢來買車的。如果客戶不是真正的價格商談，則應(yīng)先了解購車人的需求，然后推薦合適的車型再請客戶做決定，可以用以下話術(shù)“關(guān)鍵是您先選好車，價格方面保證讓您滿意”
“選一部合適的車，對您是最重要的，要不然，得后悔好幾年”
“我們每款車都有一定的優(yōu)惠，關(guān)鍵是您要根據(jù)您的用車需求，我?guī)湍鷧⒅\選好車，然后給您一個理想的價格，要不然談了半天價格，這款車并不是適合您的，那不是耽誤您的功夫嗎”
“這款車我就是給您便宜，要是不適合您，那也沒有用啊，所以，我還是給您把幾款車都給您介紹一下吧，結(jié)合您的要求，您看哪款比價適合，咱們再談價格，您看好嗎?”
“我做車行好幾年了，要不幫您做個參謀，根據(jù)您的要求推薦幾款適合您的車?
2如可客戶在電話里砍價怎么辦?
處理技巧：大部分顧客可能都在電話里面的話術(shù)如下
.“價格談好了，我就過來，否則我不是白跑一趟?”
.“你的太貴了，其他家才.......，你看這個價格可以吧，你要能給，我肯定過來”
.“你不相信我啊?只要你答應(yīng)這個價格，我肯定過來”
.“你做不了主的話，去問一下你們經(jīng)理，可以的話，我這兩天就過來”
處理原則：銷售顧問方面的話術(shù)應(yīng)對(新銷售顧問)
.“價格方面包您滿意，您總得來看看吧，實際感受一下，就像買鞋，您總得試一試看合不合腳啊”
.“您車看好了，價格也不是問題，那買車呢，除了價格，您還得看看購車服務(wù)和以后用車時得售后服務(wù)，所以啊，我想邀請您來我們公司參觀一下我們的展廳，維修部，看看您滿意不滿意”
.“廠家要求我們都是統(tǒng)一報價的，而且經(jīng)常檢查，查到我們讓價的話，要重罰的，所以，你要是有誠意的話，就到我們展廳來一趟，看看車，咱們見面都好談”
.“要是您忙的話，反正我經(jīng)常在外面跑，哪天順便過去一下，給您送點我們們車型的資料和選車的技巧，給您介紹一下，您看方便嗎?”
處理技巧：銷售顧問方面的話術(shù)應(yīng)對(銷售顧問)
.“別人價格是怎么算的?車價只是其中的一部分，這電話里也說不清楚，要不您過來，我?guī)湍屑毸闼?/p>
.“您這個價格，我實在是很為難，要不這樣，您跟我們經(jīng)理談一下吧，您那天方便，我給你約一下”
.“我去問經(jīng)理肯定沒戲啊，像這種價格，準備他罵的，我倒覺得，您如果是親自跟他面談的話，以您這種水平，沒準能成呢，我再在旁邊敲一下邊鼓，應(yīng)該問題不打”
3面對顧客砍價時得心態(tài)
顧客砍價時必然的，一定要沉著應(yīng)對，一定要極具耐心的權(quán)利說服，務(wù)必要在和諧氣氛下面應(yīng)對，談判時應(yīng)該思考各種處理的方法，別怕，客戶一砍價，說明你已經(jīng)到達成功一半
談價的技巧：1不主動提及優(yōu)惠，要知道不會談車的人只有談價了，2對于過分要求優(yōu)惠的，要求明確的說不，談判可以采用以下策略
1 逐漸讓步的策略
幅度不能讓步一步比一步大，比如說你第一次讓了400 元，第二次讓了600 元，然后你告訴對方：“這是我的底線，我不可能再讓1 分了。”可問題是，600 元的幅度太高了，絕對不是最后一次讓步的幅度。
如果你第一次讓幅是600元，第二次讓幅是400 元的話，對方很可能會斷定你的第三次讓幅大概是100 元。他會告訴你：“算了，看來我們沒什么好談的了。可如果你能再讓100 元的話，我想我們還可以繼續(xù)談。”你
一口拒絕，告訴對方，你連10 元都不會讓步，因為你剛才給出的已經(jīng)是自己的底線了。這時候?qū)Ψ娇赡苷娴臅餍涠ィ驗樗赡軙耄?ldquo;你剛剛讓了400 元，現(xiàn)在居然連10 元都不肯讓。為什么這么不講情面?
”所以最后一次讓步的幅度千萬不要太大，因為這很可能會讓對方對你產(chǎn)生不信任情緒�？蛻粝敕皆O(shè)法，讓你把價格一降到底，比如說他們會告訴你：“我們不喜歡談來談去，給個痛快價吧!”
這位客戶是在撒謊。其實他非常喜歡討價還價,他正是傳說中的談判高手。事實上，當他和你說這番話時，他本身就是在討價還價，想看看你是否能在談判開始之前就把價格降到最低。
作出讓步的最佳方式就是，在一開始時，首先答應(yīng)做一些有利于達成交易的合理讓步。或許400元的讓步并不會太過出格。但一定要記住，在隨后的讓步中，一定要逐漸減小讓步的幅度。第二次讓步可能只是300元，
第三次讓步是200元，然后是100元。逐漸減少讓步的幅度，實際上是在告訴對方，這已經(jīng)接近你所能讓出的最大限度了。
2討價還價并不意味著要折中雙方的報價
你一直在努力爭取一輛汽車銷售生意。你的報價是8.58 萬元，而對方給出的價格是7.88萬元。隨著談判的進行，對方同意把價格提高到8 萬元，而這時你也把價格降到了8.38萬元。接下來該怎么辦呢?你很清楚，如
果這時你提出對雙方報價進行折中，對方一定會接受，也就是說，按照這種方式，成交的價格將是8.19萬元。
千萬不要這么做，這時你應(yīng)該告訴對方：“好吧，我想這恐怕行不通。”唉，我們花了這么長的時間進行談判，而且只差一點點就可以達成交易了，這個時候停止合作，真是讓人感到難為情，要知道，我們之間的分
歧只是區(qū)區(qū)3800元。”如果你不斷強調(diào)雙方在這筆生意上已經(jīng)投入了大量時間，而且雙方的價格分歧只是一個很小的數(shù)目，最后對方很可能就會說：“既然這樣，為什么不一人讓一步呢?”
然后你不妨愣一下，然后告訴對方：“嗯，一人讓一步，我現(xiàn)在的'報價是8.38萬元，你給的價格是8 萬元。如果一人讓一步的話，那就是8.19萬元，是嗎?”
“是的，”對方回答道：“如果你能夠接受8.19萬元的價格，我們就沒問題了。”就這樣，剛才雙方的報價還是8 萬/8.38 萬，可轉(zhuǎn)眼之間，你就在沒讓一分的情況下把價格范圍變成了8.19萬/8.38 萬。接下來你可以告訴對方：“8.19萬元聽起來比8 萬元好多了。好吧，我會和我的價格部門商量一下(或者任何其他你杜撰出來的更高權(quán)威), 看看他們覺得如何。我會告訴他們你的報價是8.19萬元，看看我們能否達成交易吧。我過一會兒來找你。”
過了一會兒，你來到對方的身旁，告訴他們：“哎，價格部門那些人真是不好應(yīng)付。我本來非�？隙ㄋ麄儠邮�8.19萬元的價格，可我們剛花了十幾分鐘申請，他們堅持認為，如果價格低于8.38萬元的話，我們就是
在做賠本生意。我們現(xiàn)在只差1900 元了。難道就因為這1900 元而讓一筆生意泡湯嗎?”
只要你的表演到位，堅持的時間足夠長，最終對方都會同意再次對價格進行折中。
只要能夠讓對方再次折中，你就多賺了950 元。事實上，即便對方不愿意折中，堅持支付8.19萬元，你也可以得到一樣非常寶貴的東西。是什么呢?沒錯，他們會感覺自己贏得了這場談判，因為你最終接受了他們
8.19萬元的報價。相反，如果這個價格是你提出來的，對方就會感覺是你在強迫他們接受你提出的報價，這樣他們就會感覺自己輸?shù)袅诉@場談判
3蠶食策略
◆只要能夠把握好時機，你就可以在談判結(jié)束時讓對方答應(yīng)一些他最初曾一口回絕的要求。蠶食策略之所以有效，是因為一旦一個人作出了某項決定，他的大腦就會不斷強化這個決定。而在談判剛開始時，他可能會
對你的所有建議抱有一種強烈的抵制情緒�？梢坏Q定接受你的建議之后，你就可以通過蠶食的方式提出更多的要求，比如說要求對方提高訂單金額、升級產(chǎn)品，或者是提供更多的服務(wù)等等。
◆偉大的推銷員和好的推銷員之間的區(qū)別就在于：偉大的推銷員往往會在談判結(jié)束時爭取更多利益。
◆當發(fā)現(xiàn)對方在對你使用蠶食策略時，不妨以書面的形式告訴對方其他服務(wù)的價格，同時不要讓對方感覺出你有權(quán)作出最終決定。
◆當對方對你進行蠶食時，你可以使用讓對方感到“這樣做很沒檔次”的方法來進行反擊，但記得一定要保持禮貌。
◆要想避免對方在談判結(jié)束之后再提出更多要求，你可以在談判結(jié)束時對所有的細節(jié)問題進行總結(jié)，同時使用各種辦法讓對方感覺自己贏得了這場談判。
要記住，客戶是公司的資源!你沒有放走客戶的權(quán)利。
坐下來，慢慢談，只有坐下來你才有機會和客戶進行談判，才有機會進行成交。
請求支援，記住你并不是一個人在戰(zhàn)斗，而是一整個團隊。
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