項目管理方法在市場營銷中的實施探究
下面是小編整理的一篇探究項目管方法的論文，供大家閱讀。
近年來，隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國很多國有企業(yè)和私營企業(yè)都開始成立起立，這也就意味著企業(yè)之間的競爭非常大。
要想使企業(yè)立穩(wěn)腳跟，就必須大力發(fā)展市場營銷，為企業(yè)尋求更多的合作。市場營銷是企業(yè)快速發(fā)展的重要手段，而要促使市場營銷的大力發(fā)展，做好項目管理的工作是少不了的。
一個優(yōu)秀的項目管理人員必須有一雙銳利的眼睛，能夠看出市場營銷活動中的問題，并且要善于分析和解決這些問題。
將這些問題結(jié)合自己平時積累的經(jīng)驗和項目管理的一些理論知識來形成一套完整的、有效的的管理體系。一個企業(yè)要想得到好的發(fā)展，就必須加強對項目管理的優(yōu)化，并且充分利用市場營銷的理念，將市場營銷與項目管理很好的結(jié)合起來，優(yōu)化項目管理的模式，這樣不僅能夠使市場營銷的效率大大地提高，還能加快我國經(jīng)濟的發(fā)展步伐。
一、何為項目管理
項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。項目參數(shù)包括項目范圍、質(zhì)量、成本、時間、資源。項目管理，就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目設(shè)計的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)目的目標(biāo)。
項目管理的特點是把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目的各項工作。在項目管理方面主要有三種方法：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理。
二、項目管理在市場營銷中如何實施
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，項目管理在我國市場營銷活動中的地位越來越舉足輕重�，F(xiàn)在，我國很多企業(yè)的項目管理模式大部分都是從國外引進來的。這也就造成了我國項目管理模式的大同小異。每個企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的情況來制定適合自己企業(yè)生存發(fā)展的項目管理模式，而不是一味的只知道跟風(fēng)，這樣只會毀了自己的企業(yè)。
企業(yè)可以參考國外企業(yè)的管理模式，然后再從自己企業(yè)的實際情況出發(fā)，制定出完美的適合自己企業(yè)的具有特色性的企業(yè)項目管理方案。制定完美的、符合企業(yè)發(fā)展的管理模式能夠提高企業(yè)市場營銷工作的效率，加快企業(yè)的發(fā)展。
1.如何制定項目管理方案
企業(yè)的發(fā)展離不開項目管理，所以制定一個可行性的項目管理方案是重中之重。
制定項目管理方案首先要了解市場經(jīng)濟是如何發(fā)展的，同時要通過現(xiàn)在市場的發(fā)展進程來推算出市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，并且要做好兩手準(zhǔn)備，這樣才能避免市場經(jīng)濟突然發(fā)生變化而造成的大的損失。
其次，要實地考察市場上其他企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和價格，根據(jù)市場的調(diào)查報告，提高自己企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，只有產(chǎn)品質(zhì)量提高，才能與其他企業(yè)的產(chǎn)品一較高下。同時，根據(jù)市場上價格的趨勢，制定出適合自己產(chǎn)品的價格，這樣不至于被市場淘汰。
除此之外，還有很重要的一點就是企業(yè)將工作任務(wù)合理的安排給每個工作人員，而且要安排好工作日程，做到不急不燥。而且，每個工作人員應(yīng)該做好自己的工作，認真落實每個環(huán)節(jié)，要求做到最好。當(dāng)然工作人員也應(yīng)該團結(jié)，因為有些工作是需要很多人一塊做的，所以要有團結(jié)協(xié)作的`精神。
2.具體實施制定的項目管理方案
在制定完項目管理方案之后，要盡快投入到市場營銷工作中。
在整個的項目管理工作過程中，已經(jīng)制定好的項目管理方案可能會出現(xiàn)不同程度的風(fēng)險，這是正常的，因為實際市場永遠比理論市場變化的更快，而工作人員要做的工作就是根據(jù)不同的實際情況來改進自己的項目管理方案，以確保企業(yè)的損失降到最低。在工作中，要嚴(yán)格控制每一個市場營銷的環(huán)節(jié)，使整個的銷售活動能夠正常進行。在市場營銷活動的每一個環(huán)節(jié)都確保萬無一失并且都完成之后，整個的項目管理方案也就完成了它的使命。
三、項目管理在市場營銷實踐中的作用
項目管理是市場營銷活動中的思想指導(dǎo)，只有正確的項目管理理念才能確保市場營銷活動正常的進行。現(xiàn)在的市場營銷理念與傳統(tǒng)的營銷理念有著很大的不同，傳統(tǒng)的營銷理念只會以產(chǎn)品為基礎(chǔ)來制定價格，根本不考慮市場的要求，而現(xiàn)在的市場營銷理念不僅從市場要求出發(fā)而且還考慮到了實際生活中消費者的要求，這樣使企業(yè)產(chǎn)品融合了更多方面的考慮，更能夠迎合消費者的需求。
現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展越來越快，市場營銷理念也隨著經(jīng)濟發(fā)展的腳步發(fā)生了很大的變化，比如考慮了市場需求和消費者的需要。從這些方面考慮，可以調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)量，這樣避免生產(chǎn)了很多產(chǎn)品卻賣不出去而產(chǎn)生的重大損失。而且考慮多方面的好處是可以增加自己企業(yè)的競爭力，能夠促使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)如果想要更好的立足于激烈的市場競爭中，就必須強化自身項目管理的模式，從滿足消費者需求出發(fā)，以市場要求為基礎(chǔ)，與合作的企業(yè)和消費者建立良好的關(guān)系，適當(dāng)?shù)呐c消費者進行交流，并且良性的采取消費者的建議，改變自身的缺點和不足，爭取為消費者帶來最大的方便，也能給自己的企業(yè)帶來很大的利益。
四、結(jié)語
項目管理在市場營銷實踐中發(fā)揮了很大的作用，企業(yè)對自己從國外引進的項目管理模式進行改革，改革成最有利自己企業(yè)發(fā)展的一種項目管理模式。這種項目管理模式能夠使企業(yè)的文化內(nèi)涵加以豐富，同時也合理利用企業(yè)內(nèi)部的有效資源，降低了企業(yè)生產(chǎn)和運作的總成本，提高了企業(yè)的實力和市場競爭力。
并且，企業(yè)應(yīng)該從自身的實際出發(fā)，制定出能夠使自己企業(yè)更好的適應(yīng)于市場競爭的項目管理模式，這樣可以使企業(yè)能夠更快的發(fā)展，同時也能為企業(yè)帶來更多更大的經(jīng)濟效益，并且還加速了中國的經(jīng)濟發(fā)展的步伐。
參考文獻：
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