管理會計在企業中的運用狀況調查與分析論文

管理會計在企業中的運用狀況調查與分析論文

　　企業的快速發展要更快更好地提高生產經營效率和經濟效益，這離不開管理會計在企業的應用，但目前我國管理會計理論與實踐脫節、企業內外部環境有待完善，缺乏規范的管理會計體系。本文在充分研究國內外管理會計相關文獻的基礎上，介紹了管理會計的相關概念及職能對我國企業管理會計應用的現狀并對其成因進行了分析，詳細介紹了限制我國管理會計發展的因素，最終提出使管理會計廣泛應用于我國企業的有效對策和改進措施。

　　一、 管理會計理論概述

　　(一) 管理會計的涵義

　　根據現代經濟的發展和企業生產經營的需要，管理會計的定義應不僅立足于內部經營管理，而且應是動態的戰略性觀點。因此可以定義管理會計為：“管理會計是向企業管理當局提供信息以幫助其進行經營管理的會計分支，是會計與管理的直接結合，主要是利用會計資料和其他資料對于企業的未來進行預測和決策，對于目前發生的業務進行控制�！�

　　(二)管理會計的主要職能

　　1、決策職能

　　管理會計要發揮經濟決策職能，主要表現在依據企業的經營目標，選擇科學的方法對收集來的相關信息資源進行整理，分析利弊以作出恰當的財務評價，篩選出最佳方案。

　　2、規劃職能

　　管理會計規劃職能的實現以最終決策方案為基礎，將方案在事先所確定的經營目標分為若干部分并落實到相關的每一項預算中去，合理有效地協調企業資源。

　　3、預測職能

　　管理會計具有的職能之一是預測經濟發展趨勢，結合公司未來的經營方針與總體目標，運用科學有效的方法，為企業進行經營決策提供最有效的信息和資料。

　　4、考核職能

　　管理會計的考核評價職能，是借助責任會計制度的建立在實際中得到應用的，即在企業各級別人員都明確自己責任的前提下，逐級進行考核，了解責任指標的執行情況，為實施獎懲制度和改進工作措施提供依據，同時也鼓勵員工在生產經營活動中更加積極主動。

　　5、控制職能

　　控制的目標是為了使經營活動在實際中按計劃如期進行，對經營活動過程進行事前控制和事中控制，并將兩者緊密結合，是管理會計的控制職能的表現形式。

　　二、 管理會計在我國企業中的運用狀況

　　在中小企業里，只有11.4%的企業在會計部門設置管理會計職位，八成的會計主管未能在企業重要的決策會議中占有一席之地，有時即便一些會計主管能夠參與其中，他們的建議對企業決策的影響也極其微小，僅有6%的被調查者對管理會計有不清晰且分散的了解。

　　在影響企業價值重要因素的調查結果中：被調查者中認為最重要是會計及成本管理的有60%，有66%的受訪者認為對生產的控制較重要，而人力資源配置，會計信息所占比例分別是38%和79%。僅占5%的受訪者覺得會計與成本管理能同財務管理一起作用于企業，實現其價值的提高。因此，可以得出受訪者對管理會計與財務會計在企業中所發揮的關鍵性作用認識不足。

　　會計責任制度方面，僅有6%的受訪企業未設立會計責任制度，大于50%的企業中賞罰分明且公平，但認為獎懲公平透明的僅占16%，公平透明的同時獎懲標準前后一致的還不到十分之一。所以大部分企業施行的賞罰措施還有待進一步完善。

　　以上數據可以表明，在中小企業中，管理會計很少甚至沒有得到運用，有相當數量的公司負責人還沒有接觸過管理會計，就連管理會計如何定義都還沒有清晰的認識。管理會計對于這些人來說與財務會計無差異，僅是基本的事后核算，兩者之間的根本性不同未得到區分。

　　三、管理會計未能在我國企業中得到廣泛應用的原因

　　(一)企業外部原因

　　1、我國經濟體制的影響

　　在相當長的時間內中國都受到計劃經濟體制影響，企業缺少可以自己掌控的經營管理權利，也無法自主的制定投資決策。因為權利限制的問題，供企業決策者使用的有關信息資源也無法發揮其作用。這種處境明顯制約管理會計在我國的發展和廣泛運用。

　　2、當前法律環境的制約

　　管理會計是企業運行的子系統之一，他需要在對公平的法制環境有較高的敏感度的經濟環境中實行，但我國現在的法律還未能形成完整有效的體系。法律制定上的缺失與執行上的主觀性，造成大量財務數據失真，進而導致為決策者提供的管理會計信息也失真，使得管理會計的準確性和科學性無法保障。

　　(二)企業內部原因

　　1、企業管理者對管理會計工作缺乏應有的重視

　　在我國，目前受傳統習慣影響企業領導者們的管理意識偏低，對管理會計工作關注度不足重視程度較低。領導者對管理會計相關工作不具有充足的信心、滿足于當前情況，不愿做出改變，管理會計工作者的地位得不到提高，無法為企業生產經營提供有效合理的信息和方案，最終影響到管理會計在企業的運用范圍及程度。

　　2、管理會計人員職業水平普遍較低

　　會計工作者是管理會計工作順利開展的媒介，要求會計工作者具備更高的專業水平，但是現階段我國會計工作者的整體專業素質還比較低，主要體現在專業培訓缺失，知識體系不完善等，高層次管理會計人才的匱乏。會計人員素質與當代經濟、企業發展的要求不相適應，制約了管理會計在企業中廣泛應用。

　　四、推廣管理會計在企業應用的對策

　　(一)完善管理會計應用的外部環境

　　1、聯系實際加強基礎理論研究，構建完善的管理會計體系

　　目前，中國對管理會計的研究還處于主要借鑒引用他國最優秀的研究成果的階段，對管理會計缺乏正確認識。我國初級發展階段的國情，要求根據目前市場經濟不斷進化的需求，密切聯系企業的現實狀況，構建有中國特色的管理會計體系。清楚界定管理會計的基本內容，加強對典型案例的分析研究，歸納管理會計的發展規律，結合實際業務，創立帶有中國特色的專屬我國國情的管理會計體系從而減小管理會計科學理論和實際工作間存在的差距。

　　2、成立管理會計專業機構，監督和指導管理會計工作

　　我國缺少如西方國家那樣所設立的管理會計專業機構，這樣的專業組織不但能推動管理會計的運用和快速發展，同時也可以提高管理會計工作者的社會地位。中國也可以參照西方先進發展模式建立中國管理會計師協會，制定嚴格規范的管理會計師考核評價標準，規范從業人員的行為，為我國管理會計指明發展方向，使得管理會計順利進行研究推廣。管理會計的職業化使許多既有較高理論水平，又有一定實踐經驗的專業人才獲得了展現自己才能的舞臺，也為企業的健康發展提供了保障。

　　(二)在企業內部推廣管理會計的對策

　　1、抓好管理會計基礎教育，提高企業決策者和管理會計人員的素質

　　強調管理會計培訓，提高企業決策者和管理會計工作者的專業素質，關鍵在于企業決策者能否對管理會計形成正確認識。定期組織培訓，促使會計工作者堅持更新已有的專業知識，主動提高自己應用管理會計的能力;鼓勵會計工作者開闊專業眼界，主動了解相關行業的知識，完善已有的知識結構，提升個人綜合專業水平，最終成為高素質的專業管理會計。開展多種的后續教育形式培養管理會計工作者，是管理會計成功應用的堅實基礎。

　　2、強化企業決策者的管理會計意識

　　要增強企業決策者的管理會計意識，可以將決策者們對管理會計的熟悉和運用程度列入業績考核的項目，同時對企業決策者進行管理會計工作的重點培訓，使其掌握完整全面的管理會計知識體系，最重要的是制定相關的約束機制，讓管理會計變為企業管理中的常態工作，迫使決策者們對管理會計的應用加以更多重視。多種方法相配合，增強決策者們的管理會計意識。

　　總之，在多方的配合與努力下，可以預見管理會計必然向著職業化、專業化和國際化的方向發展，為企業保持源源不竭競爭力，完善企業經營管理，實現更多利潤發揮著不可忽視的重要作用，使我國企業在國際舞臺上長久的立于不敗之地。

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