論房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價指標體系的有效構建論文

論房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價指標體系的有效構建論文

　　在經(jīng)濟不斷發(fā)展以及社會持續(xù)化進步的時代背景下，我國房地產(chǎn)經(jīng)濟由此得到了極大的提升。從實際情況來看，現(xiàn)今我國房地產(chǎn)企業(yè)在投資管理方面仍舊存在著一定的風險性，這種風險是阻礙房地產(chǎn)企業(yè)進一步發(fā)展的重要因素，人才是企業(yè)生存和發(fā)展的重要推動力量，在房地產(chǎn)企業(yè)中占有不可忽視的地位，為此，必須積極構建企業(yè)培訓評價指標體系，實現(xiàn)人力資源的有效管理。本文旨在分析房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價指標體系的有效構建，促進房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)社會和經(jīng)濟的雙向進步。

　　優(yōu)秀的人才隊伍往往是構成企業(yè)生存和發(fā)展的決定性力量，是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略化發(fā)展的有力保障，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的影響�，F(xiàn)今我國房地產(chǎn)行業(yè)針對人力資源管理仍舊存在著種種欠缺，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展，構建起企業(yè)培訓評價指標體系已成為房地產(chǎn)行業(yè)必須解決的問題，通過本文對房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價指標體系的研究和分析，從而強化企業(yè)實力，保證房地產(chǎn)行業(yè)的順利發(fā)展。

　　一、當今房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價指標體系構建的實際情況

　　（一）重視程度不高，工作積極性不高

　　企業(yè)領導對員工的培訓工作缺乏重視，大多都是紙上談兵，并沒有將員工的培訓工作放在實際之中，對員工培訓工作的重視程度不高。雖然一部分房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)逐步建立起培訓規(guī)劃，但卻沒有切實將培訓工作落實到實處，沒有嚴格按照規(guī)劃行事。另外，企業(yè)員工的工作積極性明顯不高，甚至存在著抵制的消極態(tài)度，自我學習能力較為薄弱。

　�。ǘ�）企業(yè)培訓評價指標體系內(nèi)容和方法過意單一化

　　企業(yè)的培訓工作缺乏科學合理的評價指標體系，沒有通過科學的調(diào)查分析進行培訓工作的設計，其培訓方法和內(nèi)容較為單一化，缺乏培訓效果評估環(huán)節(jié)，缺乏系統(tǒng)、科學、全面的培訓評價指標體系，無法對企業(yè)員工的實際情況進行深入的調(diào)查研究，培訓工作缺乏針對性，所涉及的培訓工作并不能滿足企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的切身利益。

　�。ㄈ�）企業(yè)對培訓工作缺乏充足的硬件設施和資金投入

　　我國房地產(chǎn)企業(yè)對員工的培訓工作缺乏相應的重視和認識，所以在資金的投入、教學授課以及硬件設施等方面無法予以充分提供，企業(yè)的培訓工作往往只是在內(nèi)部簡單進行，卻沒有提供專業(yè)性的培訓場地，只是借助企業(yè)會議室、多媒體設備等場地和設施簡單地展開，培訓方式過于單一化，其培訓結果也無法預知。

　�。ㄋ模┡嘤栃Ч�轉(zhuǎn)化與跟蹤機制存在不協(xié)調(diào)因素

　　大部分房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價指標體系的效果評估方式往往是通過問卷調(diào)查或者書面測試的方式在企業(yè)中進行，也就是沒有一套專業(yè)化的評估體系，也沒有長久性、持續(xù)性的企業(yè)員工，員工對培訓工作的意識還需要跟蹤性的調(diào)查和分析，為此，無法客觀全面地熟悉掌握培訓效果，跟蹤機制和培訓效果轉(zhuǎn)化彼此之間互不協(xié)調(diào)，其培訓評價指標體系缺乏系統(tǒng)性和科學性。

　　二、有效構建房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價指標體系的發(fā)展對策

　�。ㄒ唬�強化企業(yè)領導的重視程度，樹立員工良好的工作意識

　　第一，積極宣傳和引導良好的房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價指標體系的實際意義、根本目的以及基本方法，促使企業(yè)領導及上下層都可以認識到培訓工作的重要性，從而通過積極主動培訓方法予以改革。第二，確保企業(yè)領導對具體化的企業(yè)培訓指標體系有一個基本的認識，并予以大力支持。第三，促使企業(yè)員工樹立正確良好的培訓觀念，有效提高企業(yè)員工綜合能力和道德素質(zhì)，為房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價指標體系的有效構建提供保障。

　　（二）實施多樣化的培訓方式，實現(xiàn)企業(yè)培訓評價指標體系的內(nèi)容豐富化

　　通過多樣化的培訓方式以豐富企業(yè)培訓評價指標體系的內(nèi)容和形式，積極構建房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價指標體系。比如，企業(yè)可以適當在自身內(nèi)部建立定期的培訓課程，不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)化能力，企業(yè)和企業(yè)之間應當彼此建立良好的交流培訓機制，選擇優(yōu)秀的企業(yè)員工參與培訓工作，在提升企業(yè)員工綜合能力的同時，可以更好地為人民服務。引導企業(yè)員工積極參加企業(yè)外部開展的培訓活動，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和員工的進步。另外，需要建立一套合理科學嚴格的考核評價體系，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和質(zhì)量效率提供保障，降低培訓工作所帶來的風險問題，為企業(yè)更為長遠的發(fā)展方向努力進步。

　�。ㄈ�）加大企業(yè)培訓成本投入，建立科學有效的激勵體制

　　所謂經(jīng)濟基礎決定上層建筑，為此，房地產(chǎn)行業(yè)培訓評價指標體系的有效構建應當提供有利于培訓工作順利開展的成本資金投入，通過大量的運行資金來不斷完善和推進企業(yè)培訓工作的進步，房地產(chǎn)行業(yè)必須尤為重視人才資源的投資。強化培訓方式和培訓內(nèi)容，積極聘用專業(yè)的講師提供合理的幫助和輔導，更新培訓使用的硬件設備和軟件設備，完善培訓開展的外部環(huán)境，構建良好的培訓氛圍，積極拓展企業(yè)員工自身的內(nèi)在潛能，為員工的未來發(fā)展提供保障。

　　三、結語

　　綜上所述，房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價指標體系的有效構建可積極推動房地產(chǎn)行業(yè)的長期穩(wěn)定性發(fā)展，同時會對企業(yè)員工產(chǎn)生較為積極的能力塑造，房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價指標體系的構建是實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵，且產(chǎn)生了較為積極的重要作用。在房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)必須正確認識培訓評價指標體系的重要作用以及在現(xiàn)實生活中存在的問題，通過有效對策予以解決，為房地產(chǎn)行業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造條件。（作者單位為山東中潤置業(yè)有限公司）

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