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      1. 探討對新形勢下加強發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理的策略建

        時間:2024-09-01 05:51:52 論文范文 我要投稿

        探討對新形勢下加強發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理的策略建

          摘 要:本文從實際出發(fā),對新形勢下如何加強發(fā)電企業(yè)的財務(wù)管理提出了如下幾點建議,這幾點建議具體包括會計核算、準(zhǔn)則變更、風(fēng)險防范、基建財務(wù)四個方面,以期可對發(fā)電企業(yè)的財務(wù)管理者以及相關(guān)研究者提供其理論借鑒。

        探討對新形勢下加強發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理的策略建

          關(guān)鍵詞:企業(yè)財政管理 策略建議

          一、優(yōu)化會計核算模式,統(tǒng)一會計核算政策

          1 發(fā)電企業(yè)應(yīng)對其二級單位及其下屬各公司,進(jìn)行會計政策和核算制度的統(tǒng)一。當(dāng)前,各發(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身會計制度建設(shè)的現(xiàn)狀,結(jié)合二級單位財務(wù)工作的實際狀況,對現(xiàn)有的會計政策、核算制度進(jìn)行相應(yīng)細(xì)化,由此形成上下一致、前后連貫的會計核算制度,并及時下發(fā)至各二級單位予以執(zhí)行。同時,發(fā)電企業(yè)的一級財務(wù)部門還應(yīng)負(fù)責(zé)跟蹤和統(tǒng)計下發(fā)會計制度在不同二級單位的實施狀況以及反饋信息,以便在新業(yè)務(wù)或新準(zhǔn)則出現(xiàn)時及時予以更正,確立起新的會計制度。

          2 發(fā)電企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)有的會計核算結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,精簡不必要的環(huán)節(jié),突出集中核算的特點。為此,發(fā)電企業(yè)一是對會計核算的匯總層次進(jìn)行優(yōu)化,實現(xiàn)基層財務(wù)科室與一級財務(wù)部門的互聯(lián),減少中間環(huán)節(jié)所帶來的等待時間以及數(shù)據(jù)流失;二是針對于主要業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)進(jìn)行集中核算,突出發(fā)電企業(yè)的業(yè)務(wù)特點,而對于其他業(yè)務(wù)仍實行分散核算。例如在發(fā)電企業(yè)的基建管理上,二級單位財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立基建組負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)所有基建項目的財務(wù)工作,以充分降低基建風(fēng)險。

          3 發(fā)電企業(yè)應(yīng)借助于現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將分散于各二級單位及其下屬公司的財務(wù)信息通過統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺進(jìn)行整合,以增強會計信息透明度與信息傳遞的速度,從而使會計信息的追蹤、分析更具效力,也便于對二級單位及其下屬分公司的掌控。在該系統(tǒng)下,二級單位被賦予一定的操作權(quán)限;例如對已投產(chǎn)井正常運營的電廠,其所屬財務(wù)人員只擁有費用報銷、稅務(wù)處理等權(quán)限,而具體核心業(yè)務(wù)如收入、成本、利潤的核算需由一級財務(wù)部門或賦予權(quán)限的二級部門直接負(fù)責(zé)。

          二、準(zhǔn)確評估新準(zhǔn)則的影響;焕麨橛欣

          新會計準(zhǔn)則出臺后,其對國內(nèi)各行業(yè)企業(yè)的影響正在逐步顯現(xiàn),對此發(fā)電企業(yè)也應(yīng)積極予以應(yīng)對,正確的評估新準(zhǔn)則中諸多會計政策變更給企業(yè)帶來的影響,并采取各種措施將此類影響化為有利元素,以此使企業(yè)自身獲取更好的發(fā)展。

          1 新準(zhǔn)則中長期股權(quán)投資相關(guān)規(guī)定的變化將使發(fā)電企業(yè)未來經(jīng)營狀況的反映更為完整、合理和可靠。新準(zhǔn)則根據(jù)投資企業(yè)和被投資單位之間的關(guān)系,以及不同投資的計量方式的差別將長期股權(quán)投資分為三類,且每一類投資在新準(zhǔn)則體系中適用不同的企業(yè)會計準(zhǔn)則。而就發(fā)電企業(yè)來說,由于其當(dāng)前的股權(quán)投資結(jié)構(gòu)基本上是具有控制權(quán)的全資及控股子公司投資,因此新準(zhǔn)則的執(zhí)行將使其改變原先的長期股權(quán)投資核算方式,對具有控制權(quán)和全資及控股子公司投資采用成本法核算,年末編制合并報表時再調(diào)整為權(quán)益法。在這種狀況下,發(fā)電企業(yè)的合并報表和母公司報表都將更加真實的反映各自經(jīng)營的實際情況,且與稅法的要求具有一致性。

          2 新準(zhǔn)則中固定資產(chǎn)計提折舊范圍的變化將對發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營損益產(chǎn)生重要影響。按照新準(zhǔn)則的要求,發(fā)電企業(yè)需對自身所擁有的所有固定資產(chǎn)都要計提折舊,因此大量未使用、不需用的固定資產(chǎn)也在此范圍內(nèi),對其計提折舊勢必將增加企業(yè)的成本支出,降低其利潤,但從另一方面講則會降低企業(yè)的所得稅稅負(fù),增加企業(yè)的現(xiàn)金流量。另一方面,新準(zhǔn)則的執(zhí)行也使暫估待轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)在正式辦理竣工決算后不必進(jìn)行暫估資產(chǎn)的折舊調(diào)整,從而大大減少了會計差錯對以前年度損益調(diào)整金額以及對企業(yè)所得稅費用的影響,同時大大降低了財務(wù)人員的工作量。

          3 新準(zhǔn)則中所得稅處理相關(guān)規(guī)定的變化有利于發(fā)電企業(yè)未來稅收影響的明晰化。按照新準(zhǔn)則的規(guī)定,企業(yè)需采用資產(chǎn)負(fù)債表的債務(wù)法計量反映遞延所得稅;從理論上說,債務(wù)法較注重暫時性差異,可直接反映遞延所得稅資產(chǎn)、遞延所得稅負(fù)債的余額,并能直接反映其對企業(yè)未來的影響。就發(fā)電企業(yè)而言,若存在需報廢的固定資產(chǎn),采用債務(wù)法核算必然會產(chǎn)生由于與稅法存在差異而形成的遞延所得稅資產(chǎn),因而會使企業(yè)損失一定的貨幣時間價值,但也降低了未來現(xiàn)金支出。

          三、革新風(fēng)險防范意識,提高風(fēng)險管理水平

          1 投資風(fēng)險的防范。從宏觀層面上看,電力建設(shè)投資項目的回報率具有較大的不確定性,其受國家宏觀政策、電價、技術(shù)、市場、消費者偏好等多種因素的影響,尤其當(dāng)前正處于電力體制改革的初期,其投資回報率的不確定性風(fēng)險會更大。從微觀層面上看,由于電力項目建設(shè)一般具有技術(shù)復(fù)雜、投資期長、投資數(shù)額大、投資替代性差、投資效果持續(xù)時間較長以及投資決策較難等特點,因此從規(guī)劃到項目落成并投入運營這段時期內(nèi)必然存在較大的風(fēng)險,因此需加以特別關(guān)注。

          2 資本風(fēng)險的防范。鑒于資本的趨利性,其必然會向更高的利潤率或回報率的領(lǐng)域進(jìn)行轉(zhuǎn)移,這必然會對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、資金成本以及現(xiàn)金流量產(chǎn)生重大的影響。就某些發(fā)電企業(yè)而言,其出于搶占電力市場、提高市場占有率的需要而進(jìn)行大規(guī)模的項目投資建設(shè),此時其所需資金必然會通過銀行等金融機構(gòu)予以解決;這種高額的資金成本不僅使企業(yè)未來將承受巨大的還貸壓力,而且還會使企業(yè)自身的資本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重傾斜,以致使企業(yè)陷入嚴(yán)重的經(jīng)營危機與財務(wù)危機中。

          3 治理結(jié)構(gòu)的完善。當(dāng)前,在我國的諸多發(fā)電企業(yè)中,公司治理結(jié)構(gòu)缺乏完善已成為其影響發(fā)展的重要桎梏之一。其一,發(fā)電企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)從始至今也未能在企業(yè)發(fā)展中起到應(yīng)有的作用,結(jié)構(gòu)的不合理性造成了企業(yè)監(jiān)督監(jiān)管缺位的現(xiàn)象,也成為了眾多管理層瀆職的重要原因。其二,發(fā)電企業(yè)的激勵不足,結(jié)構(gòu)腫,職責(zé)劃分不夠明確,信息流通受限。目前,許多發(fā)電企業(yè)對自身經(jīng)營者的激勵不足或方式不當(dāng),無法充分調(diào)動起經(jīng)營者的積極主動性,十分不利于企業(yè)的發(fā)展。

          四、強化基建財務(wù)管理,提高基建管理水平

          1 優(yōu)化基建資金結(jié)構(gòu),降低其籌融資成本。目前,各發(fā)電企業(yè)的基建資金來源主要為債務(wù)性資金和權(quán)益性資金。就前者而言,發(fā)電企業(yè)應(yīng)充分利用企業(yè)債券、銀行借款、融資租賃以及票據(jù)等多種渠道,選取其中最有利的融資組合,以形成短、中、長期相結(jié)合的融資結(jié)構(gòu),從而達(dá)到充分降低融資成本、減少資金沉淀的目的。就后者而言,發(fā)電企業(yè)應(yīng)積極利用現(xiàn)有的資本市場,通過出售股權(quán)來換取項目建設(shè)資金,合理確定出資比例及認(rèn)繳進(jìn)度,以充分降低負(fù)債融資所帶來的風(fēng)險。

          2 加強基建項目納稅籌劃,合理降低稅負(fù)。從一般意義上說,基建項目所涉及的稅種主要包括土地使用稅、房產(chǎn)稅和印花稅等等;而在新的企業(yè)所得稅法和增值稅暫行條例實施之后,發(fā)電企業(yè)基建納稅籌劃的范圍也相應(yīng)擴大。例如對于新企業(yè)所得稅法中“對企業(yè)購置環(huán)保節(jié)能設(shè)備的投入,可按比例在所得稅前扣除”的規(guī)定,發(fā)電企業(yè)應(yīng)在設(shè)備的選型、采購等環(huán)節(jié)中通過比照稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行提前籌劃,及時收集相關(guān)資料,力爭在申請稅收優(yōu)惠時有理有據(jù),從而合理避稅。

          3 實現(xiàn)基建與生產(chǎn)的無縫對接,促進(jìn)基建生產(chǎn)一體化。為此,發(fā)電企業(yè)在已完工機組投產(chǎn)前,要從多個方面對項目進(jìn)行合理規(guī)劃,做好準(zhǔn)備;在資產(chǎn)管理方面,要及時辦理土地證、房產(chǎn)證等產(chǎn)權(quán)證書,落實資產(chǎn)管理責(zé)任;在資金管理方面,要加強基建往來款項清理,及時簽訂流動資金貸款合同,合理確定還款計劃,變更項目長期借款合同;在會計核算方面,要正確劃分資本化利息與費用化利息及其比例,及時、合理的確定已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)價值并計提折舊。

          參考文獻(xiàn):

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          [2]汪翼鵬:發(fā)電企業(yè)集團(tuán)財務(wù)集中管理初探.[J].財會通訊綜合(中),2009(08).

          [3]蘭培晶:新會計準(zhǔn)則對發(fā)電企業(yè)經(jīng)營的影響研究.[J].黑龍江科技信息,2009(05).

          [4]劉建國:探析發(fā)電企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險.[J].經(jīng)濟(jì)視角,2009(04).

          [5]黃思林,發(fā)電企業(yè)加強基建財務(wù)管理的幾點建議.[J]財務(wù)與會計(理財版),2010(09).

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