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      1. 企業(yè)工商管理的現(xiàn)存問題和解決對(duì)策論文

        時(shí)間:2021-05-12 08:08:36 論文范文 我要投稿

        企業(yè)工商管理的現(xiàn)存問題和解決對(duì)策

          在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,許多人都有過寫論文的經(jīng)歷,對(duì)論文都不陌生吧,論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢?下面是小編精心整理的企業(yè)工商管理的現(xiàn)存問題和解決對(duì)策論文,僅供參考,大家一起來看看吧。

          摘要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,在企業(yè)建設(shè)過程當(dāng)中重視對(duì)管理水平的提升才能夠更好地提高企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。為此,構(gòu)建較為專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中較為關(guān)注的一個(gè)方面,而工商管理則是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)中較為主要的一種手段,企業(yè)管理中針對(duì)工商管理的改革與優(yōu)化能夠很好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的完成,本篇文章就在這樣的背景之下深入探討了工商管理在企業(yè)管理過程當(dāng)中的應(yīng)用,并結(jié)合具體的情況提出切實(shí)有效的應(yīng)用策略。

          關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;工商管理;策略研究;

          在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中其管理的綜合水平是衡量企業(yè)具體發(fā)展?fàn)顩r的一個(gè)較為關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,為了保證企業(yè)可以適應(yīng)這樣的發(fā)展?fàn)顩r就需要其中的管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合企業(yè)的體系特點(diǎn)來進(jìn)行優(yōu)化以及改革,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)代化當(dāng)中的有效轉(zhuǎn)型升級(jí),管理團(tuán)隊(duì)需要針對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的綜合素質(zhì)以及具體的工商管理手段進(jìn)行提升,保證工商管理能夠切合具體管理人員的專業(yè)技能,發(fā)揮出對(duì)市場(chǎng)的解讀能力,進(jìn)而使企業(yè)可以更好地符合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),幫助企業(yè)全面的順應(yīng)其時(shí)代發(fā)展過程當(dāng)中的各種變革,保證企業(yè)可以在把握機(jī)遇的同時(shí)可以充分地迎接挑戰(zhàn)。由此可見,工商管理對(duì)于企業(yè)的建設(shè)與推進(jìn)有著重要的意義,其是保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中能夠切實(shí)生存下來,并且提高其自身地位的關(guān)鍵策略。

          一、企業(yè)在工商管理過程當(dāng)中進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的重要性

          在進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營時(shí),為了保證其各個(gè)部門的構(gòu)建以及企業(yè)發(fā)展方向符合市場(chǎng)以及未來的發(fā)展規(guī)劃就需要進(jìn)行切實(shí)工廠管理制度的完善,根據(jù)具體管理人員在其專業(yè)當(dāng)中的技能來進(jìn)行有傾向性的指導(dǎo)能夠幫助各部門人員精準(zhǔn)的去對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行分析,進(jìn)而可以結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況以及企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)來對(duì)其中的貿(mào)易以及金融的發(fā)展規(guī)劃展開前瞻性的設(shè)計(jì)。在企業(yè)管理水平提升時(shí),加強(qiáng)其工商管理的關(guān)聯(lián)性保證管理能夠得到集中的體現(xiàn)就需要企業(yè)內(nèi)部人員首先建立起工商管理重要性的意識(shí)。切實(shí)的針對(duì)其工商管理的管理形式以及管理特點(diǎn)來進(jìn)行意義剖析,幫助員工理解工商管理在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的地位。

         。ㄒ唬┕ど坦芾硇枰犀F(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求

          隨著我國綜合實(shí)力的不斷提升,經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)上升的發(fā)展趨勢(shì),為此,我國企業(yè)在進(jìn)行行業(yè)規(guī)劃的過程當(dāng)中不僅需要適應(yīng)國內(nèi)的市場(chǎng)需要同時(shí),還應(yīng)該走向國際的舞臺(tái)。而相對(duì)于國內(nèi)環(huán)境,國際的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜,為保證企業(yè)可以在這種復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中良好的發(fā)展,就需要進(jìn)行不斷的調(diào)整,并對(duì)其內(nèi)部的管理和具體措施進(jìn)行升級(jí)。而工商管理則是能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到延展性的作用,通過對(duì)管理團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的提升,鞏固管理團(tuán)隊(duì)的分析能力,結(jié)合其對(duì)市場(chǎng)當(dāng)中的信息掌握來推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型進(jìn)程,從而保證企業(yè)可以更好地融入國際的市場(chǎng)當(dāng)中。

         。ǘ┘訌(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)整體的素質(zhì)提升

          企業(yè)在人才資源搜集的過程當(dāng)中其人才具有多樣性的特性,為此管理人員就需要結(jié)合不同學(xué)歷背景,并針對(duì)具備的'不同技能水平來對(duì)人才進(jìn)行合理的分配,保證其各自能夠充分的在其應(yīng)有的崗位上發(fā)揮出來自己的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),這還要求管理人員自身的管理能力具備一定的包容性,從而使企業(yè)可以給諸多的人才建立起自我發(fā)展的空間,而企業(yè)當(dāng)中的工商管理模式則能夠很好地實(shí)現(xiàn)這要求,并且在此基礎(chǔ)之上,還可以推動(dòng)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及其人員素質(zhì)的全面發(fā)展提升。

          (三)推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展

          工商管理具體是結(jié)合企業(yè)的管理水平以及管理的要求來對(duì)其中的企業(yè)結(jié)構(gòu)以及運(yùn)營的系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),針對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提高,從而增加企業(yè)內(nèi)部人才的儲(chǔ)備量,并且通過科學(xué)的人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及合理化的運(yùn)營系統(tǒng)規(guī)范,進(jìn)而建起企業(yè)的發(fā)展基石并配合于管理當(dāng)中的前瞻性規(guī)劃,促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的適應(yīng)能力,使其在一定程度上也能夠推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

          隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷變化,對(duì)于企業(yè)的工商管理提出了轉(zhuǎn)變機(jī)制的要求。掌握企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)的工商管理就需要管理人員在其中充分地發(fā)揮出自身的內(nèi)部作用,通過工商管理的活動(dòng)開展,進(jìn)而將新型的實(shí)踐方法以及理論知識(shí)引入到人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程當(dāng)中去,從中保證這些轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)可以融入企業(yè)的各個(gè)管理方案以及實(shí)施規(guī)劃當(dāng)中,從而推進(jìn)企業(yè)與國際市場(chǎng)的結(jié)合。

          二、分析當(dāng)前企業(yè)工商管理當(dāng)中存在的問題

          (一)工商管理意識(shí)構(gòu)建匱乏

          在人才管理的過程當(dāng)中,為了保證企業(yè)能夠進(jìn)行良性的發(fā)展就需要構(gòu)建先進(jìn)的管理人才理念。促進(jìn)企業(yè)與現(xiàn)代化市場(chǎng)同步發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)在于對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的了解調(diào)查現(xiàn)狀,并且結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情境來進(jìn)行改進(jìn),這樣才可以保證企業(yè)腳踏實(shí)地的展開轉(zhuǎn)型工作。但根據(jù)我們的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)更多地注重經(jīng)營以及銷售,對(duì)于工商管理以及其所具備的前瞻性特點(diǎn)疏于重視。這使得其工商管理在進(jìn)行工作實(shí)施的過程當(dāng)中諸多的精力都投入到了表面工作的建設(shè),出現(xiàn)出了形式化的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)其管理制度當(dāng)中的實(shí)效性則沒有很好的深入以及改進(jìn),這在一定程度上容易使管理人員的工作質(zhì)量無法得到切實(shí)的保障,并且在一定程度上降低了其管理的工作效率。

         。ǘ┕ど坦芾眢w系建設(shè)不全面

          結(jié)合當(dāng)前工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)其管理過程當(dāng)中出現(xiàn)應(yīng)用性相對(duì)較差的問題。這種應(yīng)用性的滯后性主要體現(xiàn)在工商管理體系缺乏全面性,以及其在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中仍然受限于傳統(tǒng)的管理思維,導(dǎo)致其管理開展的過程充滿局限性,并且所舉辦的相應(yīng)培訓(xùn)活動(dòng)還存在一定的形式化問題,而且展開培訓(xùn)的過程當(dāng)中針對(duì)其員工的綜合素質(zhì),諸多是結(jié)合書面化的考核。對(duì)于具體的實(shí)踐以及管理能力的分析不夠客觀、全面,繼而導(dǎo)致其真實(shí)性不充分。不僅如此,由于疏于對(duì)工商管理理念的進(jìn)一步強(qiáng)化,在具體培訓(xùn)工作開展的過程當(dāng)中出現(xiàn)培訓(xùn)人員態(tài)度不夠端正,從而無法切實(shí)的使工商管理培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)充分地發(fā)揮出來,被動(dòng)性的學(xué)習(xí)狀態(tài)也不利于更好地提升管理人員自身的綜合水平,導(dǎo)致其舉辦的管理活動(dòng)在具體企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中起不到關(guān)鍵的作用。

          三、針對(duì)企業(yè)工商管理進(jìn)行有效的對(duì)策分析

         。ㄒ唬┙⑼晟频男畔⒒ど坦芾斫ㄔO(shè)體系

          為了更好地保證其工商管理運(yùn)營效果,緩解目前所出現(xiàn)的諸多問題,首先,就應(yīng)該使其管理系統(tǒng)與現(xiàn)如今的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行聯(lián)系,加強(qiáng)完善信息化建設(shè)體系的構(gòu)建,對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展,而言有著切實(shí)的優(yōu)勢(shì)。信息化技術(shù)以及信息化平臺(tái)軟件的構(gòu)建能夠更好地幫助其各部門之間的信息傳遞,并且給企業(yè)的快速發(fā)展奠定良好有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)以及軟件基礎(chǔ)。這種相對(duì)統(tǒng)一化的管理可以避免在進(jìn)行工商管理開展的過程,當(dāng)中人為諸多的因素,所造成的影響,同時(shí)保證工作開展的效率,在一定程度上節(jié)省管理的時(shí)間,避免人力資源浪費(fèi)。

          隨著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增加,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)除了發(fā)展經(jīng)濟(jì),還融入企業(yè)的內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了更好地保證企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力,選用信息化的工商管理模式能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)成本的控制,信息化工商管理模式可以降低企業(yè)內(nèi)部管理的成本。從而保證企業(yè)的未來收益。信息化的管理模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的工作環(huán)境當(dāng)中的人工管理模式,這不僅可以節(jié)省人工成本的投入,同時(shí)還可以減少財(cái)力和物力的消耗。

          其次,為了保證工商管理信息化的發(fā)展能夠適應(yīng)企業(yè),就需要對(duì)其管理進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。保證其所構(gòu)建的信息化體系能夠與企業(yè)進(jìn)行持續(xù)的應(yīng)用與建設(shè),同時(shí)動(dòng)態(tài)地對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行改革調(diào)整而使其可以服務(wù)具體的信息傳播需要,強(qiáng)調(diào)企業(yè)工商管理信息化在進(jìn)行構(gòu)建改革的過程當(dāng)中首先應(yīng)該結(jié)合宏觀的發(fā)展規(guī)劃來對(duì)其整體系統(tǒng)進(jìn)行微觀的調(diào)試,進(jìn)而增加其改善的準(zhǔn)確性以及精準(zhǔn)程度。結(jié)合工作人員自身的工作需求,有針對(duì)性地去進(jìn)行功能上的調(diào)整,還可以保證其所構(gòu)建的工商管理與企業(yè)運(yùn)營的適應(yīng)度。

         。ǘ┘訌(qiáng)企業(yè)工商管理活動(dòng)方式開展的多樣性并且推進(jìn)內(nèi)容的改革

          在進(jìn)行企業(yè)工商管理過程當(dāng)中定期的展開活動(dòng)是一項(xiàng)相對(duì)內(nèi)容較為繁瑣的工作類型,但其有效的活動(dòng)能促進(jìn)員工對(duì)工商管理進(jìn)行認(rèn)識(shí),并且提高其自身的綜合素質(zhì)。為此就要對(duì)其具體活動(dòng)開展的方式進(jìn)行設(shè)計(jì),針對(duì)其中內(nèi)容展開有效的改革。

          工商管理逐漸向現(xiàn)代化以及多樣化的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變,由此在進(jìn)行活動(dòng)開展的過程當(dāng)中,也應(yīng)該及時(shí)地將信息技術(shù)與具體的發(fā)展建設(shè)進(jìn)行融合,使員工在參與活動(dòng)的過程當(dāng)中可以獲得更多的信息發(fā)展途徑,認(rèn)識(shí)到其管理當(dāng)中的活動(dòng)現(xiàn)代化與科技化的轉(zhuǎn)變,并且可以更好地去適應(yīng)這種新型的模式。另外,還需要保證企業(yè)工商管理活動(dòng)落實(shí)形式的多元化,不僅針對(duì)其企業(yè)的發(fā)展案例進(jìn)行深入的探討,保證各方面意見的輸出,同時(shí)還需要邀請(qǐng)優(yōu)秀的企業(yè)管理人員來對(duì)員工講座,通過這種宣講來幫助員工認(rèn)識(shí)到工商管理的重要地位,并且促進(jìn)其在工作過程當(dāng)中更好地保證自身的工作質(zhì)量,發(fā)揮出自身的潛力。

          通過高質(zhì)量的工商管理活動(dòng)開展還可以更好地填補(bǔ)其管理人員在具體實(shí)踐過程當(dāng)中所認(rèn)識(shí)到的理論上的局限性,進(jìn)而可以將知識(shí)技能與實(shí)踐融入一體。隨著信息化時(shí)代的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)濟(jì)時(shí)代當(dāng)中也重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要性,為此企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)代化工商管理建設(shè)過程當(dāng)中還需要對(duì)活動(dòng)的個(gè)體化進(jìn)行嚴(yán)苛的要求。不僅在活動(dòng)當(dāng)中幫助員工進(jìn)行個(gè)人知識(shí)、技能的提升,同時(shí)還需要充分的鍛煉員工自身的理論分析、辨別能力。但還是要重點(diǎn)認(rèn)識(shí)到不同的管理人員自身的能力、技術(shù)以及接受度存在較大差異,為此其活動(dòng)還應(yīng)該提高針對(duì)性,結(jié)合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)以及員工自身的工作需要來進(jìn)行專業(yè)化與時(shí)代化的內(nèi)容調(diào)整。

          四、結(jié)束語

          綜上所述,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步推進(jìn),企業(yè)的建設(shè)數(shù)目也呈現(xiàn)出了爆發(fā)的增長趨勢(shì)。為此,在這種較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中,保證企業(yè)能夠脫穎而出,提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中對(duì)工商管理進(jìn)行完善建設(shè),強(qiáng)調(diào)其工商管理的應(yīng)用性,并且針對(duì)目前的信息化轉(zhuǎn)換,及時(shí)地將新型技術(shù)融入其中,配合員工的培訓(xùn)來保證對(duì)人才進(jìn)行知識(shí)以及實(shí)踐相結(jié)合的培育發(fā)展,從而推動(dòng)其工作的質(zhì)量以及效率,提高其企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,切實(shí)的為企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

          五、參考文獻(xiàn)

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